基层企业思想政治工作的实践与创新

沈宝华

（江苏省水利勘测设计研究院有限公司，225127，扬州）

江苏省水利勘测设计研究院有限公司(以下简称“江苏院公司”)抓住江苏水利事业蓬勃发展机遇期，紧紧围绕经济建设，创新思想政治工作。在实践中，积极破解少数企业存在的片面追求经济效益、忽视职工发展等难题，有力地促进了公司快速发展、和谐发展、健康发展。近年，江苏院公司精神文明建设多次受到省级以上政府部门、协会表彰，如 “江苏省文明单位”“江苏省诚信单位”“全省和谐劳动关系模范企业”“全国优秀水利企业”“全国守合同重信用企业”等。这充分得益于江苏院公司结合自身实际，坚持经济建设与精神文明建设两个轮子齐转，在创新思想政治工作方面进行了有益的实践探索。

一、把握时代脉搏，体现时代精神，在内容上有所创新

基层企业思想政治工作必须围绕经济中心任务，根据新形势新要求，在传统教育内容的基础上，体现时代要求和特征，在内容上紧扣时代脉搏，唱响时代主旋律。当前，江苏院公司深入贯彻落实党的十八大精神，把理想信念教育作为思想政治工作核心内容，坚持正确的舆论导向，充分发挥思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用，为企业改革发展提供强大的精神动力和思想武器。江苏院公司通过党委学习中心组以及开展思想政治工作研究会专题研究、文明单位创建、群众性集体活动等形式，组织党员干部和职工认真学习领会和贯彻落实十八大报告和习近平总书记一系列讲话精神，引导全体党员干部和职工为实现 “两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

二、打造企业品牌形象，建立适合本企业特点的企业文化，在思路上有所创新

思想政治工作与企业文化建设结合，是打造基层水利企业品牌、构筑基层水利企业和谐氛围的基础。江苏院公司突破原有工作思路，把具有自身特色的企业文化融入思想政治工作中，使公司的核心价值观成为干部职工认可并付诸行动的指导思想和行为规范，营造一个团结向上的和谐氛围和环境。通过制定实施企业文化建设规划，江苏院公司将企业的经营理念、愿景目标、群体向心力等作为思想政治工作的重要内容，使得全体职工朝着公司的发展目标，心往一处想，劲往一处使，形成了“创造品质，设计未来”的水企业品牌文化。通过打造企业文化品牌，江苏院公司提高了企业产品竞争力和知名度，增强了企业凝聚力、向心力和创造力，促进了思想政治工作。

三、开展群众性精神文明创建活动，在形式上有所创新

深入持久地开展群众性精神文明创建活动是思想政治工作的有效形式，是党的十八大要求和倡导的重要内容，也是增强基层企业感召力和培养职工健康向上时代精神的中心环节。江苏院公司通过开展工人先锋号、青年文明号和文明科室、文明职工、文明家庭等活动，教育引导干部职工关心企业，关心集体，关心别人，反对和抵制形式主义、享乐主义和奢靡之风等腐朽思想的侵蚀。同时坚持寓教于乐的活动形式，通过参与驻地社区结对共建，开展道德讲堂用身边人讲身边事，组织职工趣味运动会增进身心健康，争创学习型企业开展读书教育写心得，观看《杨善洲》《周恩来的四个昼夜》等教育电影，让职工群众在丰富多彩的精神文化生活中受到感染熏陶和提升自我。

四、坚持以人为本，在理念上有所创新

江苏院公司树立“人的因素是第一”的观念，坚持以人为本，建立健全职业发展激励机制，积极鼓励干部职工立足本职，围绕生产经营管理实现个人价值，通过青年论坛、优化设计等活动平台，建立创新创优机制，创造能够使职工才能充分发挥、自身素质全面发展的良好竞争机制和环境，达到企业与个人的双赢。

五、运用经济方法，寓思想政治工作于经济工作，在手段上有所创新

基层企业职工产生的问题与矛盾，大都直接或间接地与生产经营有联系。调节企业职工各种经济利益关系，引导职工的思想和行为，保证思想政治工作目标的顺利实现。江苏院公司充分运用绩效鼓励、以奖代罚等方法，将适合公司精神文明建设特点的目标要求细化分解，与全年工资绩效挂钩15%。各部门和职工个人按要求争创，实现目标即给予适当经济鼓励，否则在一定场合给予批评、提醒和教育。

六、加强人文关怀与心理疏导，在方法上有所创新

江苏院公司十分注重人文关怀和心理疏导，把为职工办实事、解决热点问题和耐心教育结合起来，在办实事的过程中赋予思想教育的内容。江苏院公司原是一个有着50多年辉煌发展史的事业单位，2004年改制为企业。改制过程中，单位按照国家和省有关勘察设计单位体制改革的总体部署和要求，认真学习领会和吃透改制政策精神，关注职工利益诉求，解决好职工最关心的实际问题，确保职工队伍稳定，取得了职工在改制后劳动关系的协调稳定、收入正常增长，企业健康发展等方面的良好预期。当前国家开展新一轮勘测设计单位改制工作，这必将涉及每位干部职工，也必然会产生新情况、新问题。因此抓住当前热点问题，加强人文关怀，区别不同对象，采取不同方式，深入细致地做好职工思想工作，才能使全体职工理解改革，积极支持和参与改革。

七、充分运用信息管理技术，强化阵地建设，在载体上有所创新

当前，由于信息渠道和大众传媒的多样化，特别是信息技术的网络化既对思想政治工作带来新的课题，也给思想政治工作发展带来新的机遇。面对新形势，江苏院公司加大了宣传载体的建设和投入，运用先进管理技术，大力加强职工思想阵地建设，使得思想政治工作载体信息化、网络化。公司通过建立文明单位创建网、经营管理工作局域网、职工沟通交流QQ群等，建立起了内部思想政治工作平台和宣传阵地，培育优化思想政治工作的小环境，形成积极健康的文化氛围，充分发挥导向作用，更快捷、更方便地与本公司的部门、职工进行交流和沟通，更有效地开展思想政治工作。

八、加强思想政治工作队伍建设，在机制上有所创新

加强、改进和创新思想政治工作，没有一支强有力的思想政治工作队伍，实现思想政治工作的最终目的是不可能完成的。江苏院公司不因改制而弱化思想政治工作，反而成立专门的党群工作机构，配备与公司实际相适应的精干专职思想政治工作队伍。同时加强群众性思想政治工作队伍的建设，发挥公司党政负责人、群团组织、党支部和部门负责人等人的作用，坚持软任务硬抓，形成党政工团齐抓共管的“大政工”格局，形成思想政治工作“大教育”合力。现在不少私营企业都建立了党组织、工会组织，江苏院公司更应该适应新形势的发展，创造性地发挥企业 “支部建在连上”的巨大效用，推动基层企业的党建工作和思想政治工作向纵深发展。