“所谓事业,就是今天做了明天还想做;所谓工作,就是今天做了明天还得做。”“还想”和“还得”一字之差,于人心境却差之千里。每一个企业都希望员工以“还想”的心态去工作。这种“还想”,所做的工作是一方面,另一方面就是所处的环境。而一个企业的环境最直接的体现是在企业文化上。
什么样的企业文化能够让员工时刻以一种“还想”的心态去工作呢?
变被动灌输为主动认可的企业文化。企业文化在以内容要求企业员工的同时,也应是企业员工对所在企业的了解、归纳、展望的一种表达。人对一种事物必须是发自内心的认可才能够接受,否则就是一种强加的灌输。因此让员工了解本单位的企业文化,不应泛泛停留在纸上、墙上,死记硬背,而是要让员工觉得这就是我对企业的定位以及我的心声。只有这样,员工对于企业文化的认识才不会浮于表面,才会将企业文化“内化于心”。
对每一名员工的成长大有助益的企业文化。《亮剑》中李云龙曾说过:“要是哪一天我牺牲了,独立团的战士也照样嗷嗷叫。我就不相信他们会成为棉花包。为什么呢?因为我的魂还在!”当企业的每一个人,在每一个细小的行为中都能够不自觉地展现出企业文化的某一方面,甚至在员工离开企业后,他所接受过的企业文化对他今后工作仍有帮助,那么这种企业文化无疑是成功的。这种企业文化不仅仅是化于行,更是入魂的文化。
未来的企业竞争就是文化的竞争,但文化竞争并不是看你的企业文化语句有多优美、传播语有多么朗朗上口、文化图册有多精良。企业文化是要营造让每位员工拥有“今天做了明天还想做”的心态,创造出“每项工作当成事业来做”的环境。