读者来信

制度的严肃性与管理的人性化

无论组织的性质是什么，有时，人们会认为“制度都是无情的东西”，其实，这是对制度的片面理解和错误认识。

制度在其制定过程中之所以会获得通过，首先一点就是制度一定是在“严肃”的前提下。我们常说老百姓不怕制度严，就怕制度不公正。作为组织里的每一个人，都是制度的受约者，但同时也是制度执行的监督者，决策者们也不能例外。

还有人说，遵守制度就不能讲人性，可以说这样的人根本不懂制度的真正含义。制度是约束人的，但是它真正的意图是让大家从“要求你遵守制度”变成“我要自觉地遵守制度”，而不是用制度来“整治”人，更不是在制度外不要“人性化”。

制度的“严肃性”和管理中的“人性化”，是管理过程中两个相互依存而又独立的方面。只有在工作中把两者有机结合，才会使制度在凸显“人性化”的同时，不失其“严肃性”。

（廉广华）

跳出舒适圈

以前总觉得“做自己擅长的工作、和熟悉的人打交道、不用花很多时间很大力气就能做好自己的事”是自己的能力，殊不知正是这样的心态、这样舒适的工作环境把自己慢慢变成了温水里的青蛙，潜力磨耗殆尽。

工作时，总是习惯于照搬原来的方法做，而不去想也许问题可以有新的突破、新的解决方法。这就是我们工作中的舒适圈。对于我们的成长来说，突破自我设限，跳出舒适圈，才是成功的必备条件。

跳出舒适圈，习惯了不舒适就会努力去改变。改变固有的工作方式，学习新的技能，适应新的环境，这样才能从一个舒适圈跳向更大的舒适圈。也只有当你敢于跳出舒适圈，你才能使自己人生的圆圈变得更大，你的激情和热情才能得以尽情施展，你才能把自己塑造成一个更优秀的人。

（杨景涛）