读者来信

2014-01-21 12:02
中国有色金属 2014年17期
关键词:紧箍咒部门单位

措施贵在“施”

为了解决一些倾向性问题,各地方各部门各单位普遍运用制定措施、整改提高的方法。

措施,是为了纠正某种弊病或做好某项工作所定的办法。弊端找到了,目的明确了,办法也有了,关键是要落实。有的地方部门单位只是为了贯彻上级要求,拿出几条措施,以表明自己的态度和决心,至于具体怎样落实则是另一回事。这样的措施再多、再好,也只是一纸空文,难以发挥应有的作用。从这个意义上说,制定措施固然重要,落实措施要比制定措施更为重要。

措施,要“措”而可“施”,一方面,在制定措施的时候,要注意符合上级精神,紧贴本地方本部门本单位实际,要求适度。条文过虚,脱离现实,让干部群众摸不着,够不上,就无法实行。另一方面,措施一旦出台,就要在认真落实上动脑筋、下功夫,将措施转化为广大干部群众的自觉行动,转化为推动科学发展的强大动力。 (何宏祥)

“打好预防针,念好紧箍咒”导安全之航

安全一直是个永恒的话题,它密切关系到个人、家庭和企业的命脉。因此,在安全管理上必须“打好预防针,念好紧箍咒”,才能做好安全导航。

“打好预防针”即抓好思想教育。利用宣传和教育相结合的方式,让安全知识深入人心,杜绝侥幸、麻痹等十大不安全心理因素产生,强化安全意识,起到预防的作用。

“念好紧箍咒”,即检查与制度要相辅相成。要严抓检查。查安全意识是否牢固树立,查规程措施,查薄弱环节,查对事故的分析处理。要善用“惩戒”。实施有奖有惩,明确安全给企业带来的利害关系,制度要执行得清晰有力。

“打好预防针”,绷紧安全法则的琴弦,“念好紧箍咒”,敲响安全警示钟。只有全方位抓好安全措施,不让安全导航偏离方向,我们的企业才会发展得更快更稳。 (谭媛媛)

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