领导干部要有四个“担当”

☉柯有雨

担当像一杆标尺，衡量着一名干部的道德与责任，小事看风格，大事看担当。领导干部只有具备勇于担当的素质，提升能够担当的能力，增强敢于担当的底气，才能够使自己有担当、能担当、敢担当。

一要能够担事。对工作不挑肥拣瘦，无条件服从组织安排，把自己当成革命的一块砖，哪里需要哪里搬。不当“老好人”、不怕“得罪人”、不怕“丢选票”。对工作中存在的矛盾和问题敢于直视，不睁一只眼闭一只眼，不大事化小、小事化了，不搞“你好我好大家好”。敢于坚持原则，敢于同不良行为作斗争，敢抓敢管敢动真格，公开、公平、公正处理敏感事务，跳出一己之私，多做善做良风正气之事。以部队建设大局为出发点，自觉摆正自身位置，多听取和采纳有利于基层建设、有利于官兵发展之事，必然赢得官兵认可，树立领导干部威信和良好形象。

二要能够担责。对职责范围内的事情做到义不容辞、责无旁贷，干好自己分内的事情。遇事不相互推诿，不争功诿过。不搞利大多干、利小少干、无利不干，不能怕担责任，该讲的话不讲，该表的态不表。“人非圣贤，孰能无过”，特别是当前部队建设快速发展，不断出现新情况、新问题，指导工作中出现偏差和问题在所难免。不要有成绩往自己脸上贴金，有过错往他人身上推责，那样势必破坏团结，影响工作和部队建设发展。要主动作为，敢干敢于负责，常修为政之德，面对名利得失保持内心宁静，不分心走神，集中精力，勇担一名领导干部的职责。

三要能够担难。对于既定工作任务，不管多难要迎难而上，以打战役、攻山头的精神攻坚克难。不能遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走，无所作为，逃避困难。要承他人难承之重，面对任务勇挑大梁，面对矛盾迎难而上，面对危机挺身而出。紧紧扭住“强军梦”征程中出现的重难点问题，排除杂念，在困难面前脑袋硬一点、办法多一些，身先士卒，带头示范，坚守一线，靠前指挥，充分调动各方面的积极性、创造性，以愚公移山的韧劲和九牛爬坡的拼劲，当好“领头雁”，集众人智慧和力量，破解实现“强军梦”路上的艰难险阻。

四要能够担险。要敢于突破路径依赖，不固步自封，敢于开拓创新、锐意进取。不要奉行“不求有功、但求无过”的官场哲学，要树立“无功就是过、无绩就是错”的进取观念。要摒弃以降低工作标准、牺牲战斗力为代价，消极保安全的“守摊子”思想。要敢于破除部队建设中习惯的“野路子”、“土办法”，打破墨守成规的束缚；敢于同不良风气坚决斗争，挑战利益藩篱。要勇敢面对面前的“险”，勤于思考，勇于探索，追求卓越。从因循守旧的思想束缚中解放出来，从狭隘封闭的圈子意识中解放出来，从畏惧懈怠的精神状态中解放出来，以积极的姿态，本着求真务实的精神，创新发展理念，理清发展思路，自会破解险情，排解险象，化险为夷。