沈阳警备区参谋长 邵广仁
随着新修订的《兵役法》颁布施行,各地相继出台了一些优抚政策,广大适龄青年参军热情提高,“当兵冷、征兵难”问题得到缓解,但同时出现了退兵数量增多的现象。如何看待并解决退兵问题?本文根据调查情况提出几点思考。
(一)退兵原因分析。调查表明,造成退兵的原因较复杂。
从新兵自身看。主要是身体原因和思想原因。在身体方面,有的是隐形疾患不发作就查不出来,如癫痫、哮喘;有的是不通过高强度训练就发现不了,如静脉曲张、膝盖积液;有的是体检标准在不同环境或条件下的个体及区间差异,如CT、彩超、血尿检验等项目。在思想方面,部分新兵入伍前对部队充满好奇,但其入伍前所了解的情况与部队现实反差较大,有的感到部队环境太艰苦,有的感觉训练太累吃不消,有的认为在军营实现不了梦想,便产生打退堂鼓想法。若此时思想工作跟不上,思想退兵的问题就会出现。
从其他因素看。调查表明,退兵隐患主要出现在征兵阶段和新兵入营后。在征兵阶段。首先,是感情代替原则导致的退兵。军队尤其是省军区、军分区、人武部系统的干部,与外部人员交往多,每到征兵时节就有人打招呼或找上门来为当兵的事奔走。由于是熟人或关系户的请托,征兵部门有时不得不关照其入伍,结果造成退兵。其次,是迫于压力放宽条件造成的退兵。兵役机关始终面临“双重”压力,征兵形势好的时候面临得罪人的压力,形势不好的时候承受完不成任务的压力。特别是在征兵趋冷情况下,个别征兵机构担心完不成任务,有时把关不严导致“边缘条件兵”入伍,埋下退兵隐患。再次,是利益驱动降低标准产生的退兵。征兵工作中,个别征兵人员对自身要求不严,得到他人的“好处”就高抬贵手;还有的人利用自己人脉优势充当掮客,为他人“办兵”,从中捞取好处。这也导致标准降低,干扰了兵员质量把控,最终出现退兵。在新兵入营后。新兵入营,最先接触的是带兵人。而带兵干部骨干大多是部队临时选定,水平不尽相同,个别带兵人素质一般。比如,有的带兵人自身要求不严,模范作用不好,工作方法简单粗暴,对新兵体罚;有的训练方法不科学,不能因人施教灵活组训,使接受能力和体能一时跟不上的新兵无法适应;有的处事不公,带着功利色彩看人,使部分新兵伤了心。这也是诱发新兵产生离队想法并导致退兵的因素。
(二)退兵带来的危害。退兵造成的负面影响是不言而喻的,主要是对新兵个人、新兵家长和相关部门带来不利影响。给新兵个人造成心理阴影。作为适龄青年满腔热情参军,结果到部队不长时间被退了回来,肯定会在其心理上造成阴影。给新兵家长增加苦恼。送孩子参军是喜事,亲朋好友、左邻右舍都感到高兴,家长也因孩子能进入部队而对其充满早日成才的期待,一旦孩子被退回来,势必给家长造成苦恼。给兵役机关增加负担。人武部编制员额少,日常工作多,每到征兵季节明显感觉人手不够,遇到退兵问题更要派得力人员前往部队接洽,既增加了人力财力负担,又增加了发生不可控问题的概率,同时还要承受上级问责的压力。
退兵问题是严肃且不容回避的,必须引起有关部门高度重视,切实采取措施提高兵员质量,努力减少退兵数量。
一是加大国防教育力度,强化全民国防意识,提高广大适龄青年参军报国积极性。就目前征兵政策看,近期内很难从根本上解决“当兵冷、征兵难”问题,对此,要加大国防教育力度。要坚持多法并举,让国防教育作为各级学生的必修课,坚持从娃娃抓起,进入课堂;充分利用学生军训等有利时机,增加国防知识学习和国家安全形势教育内容,引导学生关心国防、热爱国防。要把国防教育作为党政机关和企事业单位理论学习的重要内容,使各级各部门和各群体充分认清加强国防建设的重要性,认清肩负国防建设的重要责任,积极投身到宣传国防知识、支持国防建设中来,自觉履行国防义务。要树立正确导向。结合有关节日和庆祝活动,借助各种媒体进行国防知识和先进典型事迹宣传,形成多渠道宣传国防、各阶层支持国防、全社会关心国防的氛围,不断增强全民国防意识,激发广大适龄青年报国参军热情。
二是站在国家安危的高度看待征兵工作,认真履行兵役机关的职责,创造性开展工作。作为政府的兵役机关,担负着“平时服务、急时应急、战时应战”任务,年度“编实兵、训强兵、用精兵、征好兵”是兵役机关的主要工作和责任,其中“征好兵”是政治任务,必须以对党和军队建设高度负责的态度来对待,主动克服困难,确保兵员质量。首先,树立“征兵就是正形象,送兵就是送人才”的理念。由于受不良风气影响,征兵工作经常成为被关注的焦点。在原则面前,多数同志都交了合格答卷。但也有个别立场不坚定的人违法乱纪,造成很坏影响。因此,从事这项工作的同志,必须严格自律,践行“不为难家长、不收受钱物、不接受请吃”的庄严承诺,主动接受社会和群众监督;强化服务意识,积极为广大适龄青年创造公平条件,让那些强烈想参军的青年在符合条件的前提下顺利入伍,让那些持观望态度的青年也积极报名应征,保证他们实现参军梦想。其次,坚持公平公开公正。除特殊条件兵员外,征兵机构要把征兵的名额、条件、去向等及时公开,做到不留名额、合理区分去向,严把体检、政审关,消除大家的担心和顾虑,为适龄青年成长进步创造公平起点,维护兵役机关良好形象。再次,严格责任追究。凡从事征兵工作的人员,军地双方都要签责任状。对担负体检、政审的人员,还要落实“谁体检(政审)谁签字、谁签字谁负责”,凡是由于身体原因、政审原因退兵的一律进行问责,并严肃处理;对于思想原因退兵的,既要对当事人进行经济处罚,也要追究当地专武干部责任,取消所在县区人武部年度评先资格,并对主官进行问责。
三是站在为部队建设高度负责的角度,做好新兵入营后的适应期工作。多年实践证明,“只有带不好部属的干部骨干,没有带不好的兵”。因此,部队在确定带新兵干部骨干时,务必从严选人,切实把责任心强、整体素质好、具有带兵经验的干部骨干选拔出来,并进行全面系统的专业培训,提高带兵能力,增强爱兵意识,为带好新兵奠定基础。新兵工作展开后,旅团负责新兵工作的专职领导,务必集中精力于一线,全面了解掌握情况,坚持每天汇总、研究情况,不断调整工作方式方法,及时解决存在的不足,确保新兵思想稳定。对于带兵的干部骨干,既要压担子更要教方法,坚持个别谈话与集体座谈交流相结合,尤其是针对新兵中出现的倾向性问题要集中研究解决的办法,确保在第一时间把问题解决好。对于思想变化较大,有回家念头的新兵,带兵干部骨干必须有耐心、用诚心做好疏导工作,对于接受力弱、反应较慢的新兵更应如此,不能以简单粗暴的方式处理。要杜绝让新兵写退兵申请的事发生,最大限度做好稳定工作,为新兵的军旅生涯奠定坚实思想基础。