●邓晓军
以强军目标为统领不断提升团队全面建设水平
●邓晓军
习主席鲜明提出建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,是党在新形势下的强军目标,是新时期军队建设发展的方向。作为基层团队,要始终举旗铸魂、凝聚军心,真抓实备、聚焦打赢,依法管理、从严治训,不断提升战斗力建设水平,全面践行强军目标。
听党指挥是强军之魂,决定军队建设的政治方向。作为基层团队,我们要始终铆住思想政治建设不放松,做真功、使实劲、出实招,不断铸牢官兵听党指挥的思想根基,确保官兵绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。一要强化理论灌输。严格落实党委中心组学习制度,充分利用教育日、党团活动时间,按照党委带机关、机关带部队的方式,采取领学、研学、析学、讨论辨析、体会交流等方式,系统学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习习主席系列重要讲话特别是关于国防和军队建设重要论述,进一步深化官兵对强军目标政治属性、使命属性和本色属性的理解掌握,增进认知认同。利用知识竞赛、应知应会测试等手段,不断激发官兵汲取知识、学深悟透理论的积极性。二要创新教育模式。要优化教育资源,灵活方法手段,提高教育质效,按照基层单位轮流承办、官兵互动访谈的方法,采取“把讲台交给群众,把话筒交给官兵”的形式,创新推开军旅访谈式辅导授课,引导官兵在思辨中把大道理讲实、小道理讲清,进一步坚定强军信念、强化群众观念。积极挖掘和充分利用社会资源,组织参观驻地革命纪念馆、兄弟部队和地方知名企业等,使官兵在走出去看、相互间比的实践感悟中,深切体会国家发展变化,坚定建设军队、巩固国防的强军信念。充分发挥身边典型的激励引领作用,采取事迹报告会等多种形式,激发官兵学典型、当典型,自觉践行强军目标。三要注重环境熏陶。充分发挥军营环境潜移默化的熏陶作用,营造处处是课堂、时时受教育的氛围。利用网上数字史馆、站连荣誉室励志育人,组织开展“看历史荣耀、砺强军斗志”荣誉教育,使官兵在品味历史底蕴、瞻仰辉煌成就中,坚定听党指挥、崇尚荣誉、献身使命的政治信念。充分发挥文化育人、化人、感染人的功效,举办“强党性、改作风、砺斗志、谋打赢”特色文化作品展,让官兵在耳濡目染中自觉投身团队建设,激发强军兴军斗志。发动官兵创作战斗格言、强军短信,利用电子屏滚动播放,制成标语、条幅、口袋书,积极营造苦练精兵、敢打必胜的浓厚氛围。
能打仗、打胜仗是强军之要,反映军队的根本职能和军队建设的根本指向。我们要始终盯准能打仗、打胜仗,大力开展军事训练活动,不断提升核心军事能力,极力破除组训不够实、标准不够高、要求不够严、把关不够紧以及消极保安全等问题。一要用打仗标准查找差距。针对官兵训练热情不高、竞争意识不强的问题,广泛开展“对照荣誉找差距、对照使命知不足”自查自纠活动,对照使命职责和强军要求,着力查找训练标准与打胜仗标准之间的差距,消除自满情绪,积极献身强军实践。为使官兵破除与战斗力标准不相符合不相适应的思想观念,广泛开展“破与立”大讨论活动,让官兵在讨论辨析中,切实把思想和认识统一到牢记强军目标上来,把智慧和力量凝聚到献身强军实践上来。二要用打仗使命要求砺炼技能。我们始终遵循战斗力这个唯一的根本的标准,持续推进核心军事能力建设。就试验部队而言,要针对任务同时段、多地域并行保障的难题,突出抓好试验中伴随保障,探索实践“菜单式、模块化”保障方法,确保各项保障优质高效;针对阵地保障各单位协同要求高的实际,组织开展“试训研一体化”演练,通过模拟现实试验环境,在强化各单元协同能力的同时,不断提高实操技术水平;针对任务展开时点多线长人员少的现实问题,广泛推开“一人多岗、一专多能”训练模式,培养保障人员精通多专业技能,确保试验任务有序、高效运行。三要用实战化训练实践打赢理念。按照“试真、试全、试充分”的要求,持续深化试验鉴定内涵,叫响“靶场就是战场,岗位就是战位,试验就是实战”的试验口号。立足自主创新,依托专项建设,着力构设复杂战场态势,让靶弹以更具战场对抗的特质出现在试验中。
依法治军、从严治军是强军之基,是确保部队高度集中统一和安全稳定的重要保障。提高按纲抓建意识,强化依法管理能力,要做好以下几个方面。一要牢固树立依法抓建理念。法治理念是依法抓建、依法管理的前提。针对大部分基层主官从校门入营门,存在着知识匮乏不懂法规、观念淡薄不讲法规、随意变通曲解法规等问题,结合年初工作预研、半年工作检查、年终工作总结等时机,反复组织《纲要》学习,牢固树立按纲抓建理念。组织开展“学法规、用法规、守法规”活动,打牢法规理论基础,夯实依法行政观念。二要提高依法抓建能力。针对基层干部存在按照大纲抓训练、按照纲要抓建设、按照条令条例抓管理的能力不强的情况,借助基层党支部书记岗位练兵、基层军事干部经常性培训、管理骨干集训三个轮训平台,分层次、有侧重地组织官兵学习相关法规,夯实理论功底,强化法规武装。建立党委常委与基层干部结对帮带制度,利用当兵蹲连、下连检查、现场办公、每周留营等时机,通过面对面、手把手的形式,常态化结对帮带,不断提高基层干部依法抓建、依法管理、依法办事能力素质。扎实开展年度工作预研谋划,帮助基层分析形势、明晰思路、制定措施、解决问题,围绕按纲建连规划逐个单位帮带。三要提高依法解决棘手问题能力。坚持在培训中提高认识、开阔视野,通过外请专家授课、设置课题研讨、案例分析交流、编撰下发经验做法等方式,不断加深基层干部对依法解决棘手问题的认识和理解,着力克服靠感觉、凭经验处理问题的习惯性做法。坚持在岗位中摔打锤炼、提高能力,以破解现实棘手问题为牵引,在完成具体任务中提升观察能力和判断能力,着力解决经验缺乏、素质偏弱的问题。坚持在任职交流中积累经验、丰富经历,采取岗位互换、上级代训、跨军兵种交流、院校深造等方式,通过多渠道培养、多岗位锻炼,着力纠治因站的高度不够、想的方面不全、换位思考不足而致使棘手问题得不到有效解决的问题。
(本文作者:91851部队政治委员)