丁秀洪：“大可乐”欲灭大尺寸山寨机

在加入手机这个“江湖”之前，丁秀洪在媒体工作了12年。无论是之前的平面媒体，还是后来的互联网经历，作为媒体人，他一直近距离观察包括手机在内的整个IT、互联网产业的发展脉络。而这也成为大可乐的起源。

大可乐=“三星大屏幕+苹果体验”

业内传称，在国内，小米科技推出双核手机，开启了多核时代；云辰科技打造的5寸屏手机，引领了国内大尺寸市场。云辰科技打造的5寸屏手机就是现在在苏宁易购卖断货的“大可乐”，它是前网易副总编辑丁秀洪“自立门户”之后的首个创业成果。从2012年11月15日正式发售至今短短两个多月，“大可乐”销量已突破30万台，而在丁秀洪的规划中，达到这个量级至少要用半年。

“雷军在小米手机第一代发布会上称，屏幕超过4.3寸，80%用户不喜欢。当时我就不同意这样的说法。”结果证明丁秀洪是对的，随着三星5.3英寸的Galaxy Note、大可乐5英寸手机的出现，目前国内几乎所有手机厂商都推出了大尺寸机型。

大可乐手机的配置和品牌知名度远不如Note2，但它的优势在于价格仅为后者的五分之一不到。丁秀洪坦承，大可乐和小米，作为互联网手机的代表，商业模式相差无几：硬件+应用，而且从研制、发布、销售等各个环节均有互联网的基因。不同的只是两款手机品牌塑造的方向，后者瞄准的是极客，走硬件路线；大可乐“定义那些喜欢移动互联网的微人类，可能不一定是最顶级的配置，但一定会是最成熟最稳定的硬件组合，这是好的移动上网体验的基础”。从一开始，大可乐进入的就是一个细分市场，以20岁到28岁的年轻人为主，并凭借“三星大屏幕+苹果体验”双轮驱动高调亮相，抢占移动视频、移动游戏和移动阅读入口。

超预期的市场反应也催促着团队加快研发的速度。目前第二代已进入收尾阶段，预计春节后将正式发布，“将是MTK阵营真正的机皇。”丁秀洪神秘的透露了一句。

锁定大屏幕手机

在加入手机这个“江湖”之前，丁秀洪在媒体工作了12年。无论是之前的平面媒体，还是后来的互联网经历，作为媒体人，他一直近距离观察包括手机在内的整个IT、互联网产业的发展脉络。而这也成为大可乐的起源。

丁秀洪生于1970年代末，是个地道的重庆人。2000年从大学毕业之后，丁曾在多家媒体做过记者，而创立云辰科技之前，他最后的身份是网易副总编辑。

方三文、唐岩等人的创业经历，对丁秀洪多少有些触动。 丁秀洪认为自己选择创业是一个必然，“在一个地方呆久了，总会有点厌倦。”丁秀洪向理财周报记者表示，他一直想做一些自己喜欢的事情。

丁秀洪如今选择做大屏幕手机，或多或少要感谢丁磊。

2011年6月，在看到互联网视频行业盈利模式日渐成熟，“开始变成一个赚钱的行业”之后，丁磊决定开始发力视频业务。与此同时，丁秀洪离开广州北上，成为网易副总编辑，主要负责网易视频业务调整。

丁秀洪等人调研发现移动端的视频体验分享，目前仍是空白点，未来市场广阔。此后，网易做出了一款手机客户端“网易影视”，但最后因为种种原因并未面世。

在网易没有做成的事，丁秀洪想继续做下去。不过，落脚点有所不同。

丁秀洪认为移动视频成为趋势将是必然，而未来互联网的终极终端一定是手机。只有大屏幕手机才能给用户带来更好的视频体验，以及更佳的游戏、上网等体验。

由此，丁秀洪决定自己做一款这样的“大手机”。

2012年5月，丁秀洪辞去了网易副总编辑的工作，与网易同事董小波、高兴华共同创立云辰科技，主做大屏手机。董小波负责产品，1985年出生的他曾是网易最年轻的产品经理。而高兴华则负责销售，他原是网易快销行业营销负责人。

此后随着摩托罗拉裁员，张晓龙加盟云辰科技，负责软件与供应链。张为丁秀洪好友，离开摩托之前就已参与云辰科技的创立。而同样出自摩托的周建也是云辰科技创业核心成员之一。

带着如此豪华的团队，丁秀洪开始着手搭建整个互联网平台。与小米无异，以官方网站与电商平台同步销售，而前者更是兼具社交和销售功能。用户可以通过官网论坛参与其中。需求驱动型的模式大大减少了资源的浪费，提高了产品的市场精准度。但互联网模式最大的优势更在于其到达市场的中间环节缩短，节省渠道费用。手机的研发与供应链的整合也在同步进行。

一个有趣的小插曲是“大可乐”这个名字的由来。丁秀洪一度为取名心情烦闷，甚至发动员工拿着几个拟定的名字到公司楼下做测试，但均不满意。一次，他和员工到附近吃饭，顺口叫了一瓶大可乐，灵光一闪，当场提议—“大”代表大尺寸，“可乐”蕴含用户的良好体验，读起来朗朗上口，易于品牌推广。

前五个月，丁秀洪似乎没遇到什么大的麻烦，但不料，11月20日发货当日出师不利，因种种原因，大可乐遭遇跳票。面对突如其来的问题，丁秀洪立刻起草一份致歉信，除了向订购者道歉，还承诺每延迟一天发货，将按照款项的1%赔偿。当晚他和供应商在冰冷的仓库呆了一夜。惊心动魄三天后，丁如释重负，6万台预定中，退订的不到100部。

从媒体人到产业实操者，丁秀洪仍在努力转变身份和思维方式。他笑称，这半年多来，说过的“对不起”超过过往几十年。因此，方颖打趣他是公司的CAO（首席道歉官）。不仅如此，作为一家创业公司，丁秀洪还面临着产业链垂直整合问题，以及互联网手机固有的售后短板，“我们都在做，但只能慢慢来。”