思想的盛宴

当我们即将向大家奉献新年第一期杂志时，幸福感油然而生，因为这一期的内容实在太丰盛了。作为编辑，我们能亲身参与这些内容的开发过程，并先睹为快，此为幸福工作的第一层。更有幸的是，我们还能与广大读者“奇文共欣赏，疑义相与析”，此为幸福工作的第二层。而且，一定有为数不少的经营者能从中受益，将理念、方法变为行动，使企业经营改善，让商业世界变得更美好，此为幸福工作的第三层。

那我们就来看看即将开席的思想盛宴有哪些佳肴吧。首先，我们要呈上的是《稻盛和夫谈心灵管理》，稻盛和夫是日本“经营之圣”、目前在中国具有影响力的管理大师之一。在这篇文章中，稻盛和夫谈及他一生都在反复思索的问题：该如何度过我们的人生？事实上，这也是当今很多中国企业家来不及思考或者说刚刚开始思考的问题。

稻盛和夫说，如今，人们对健康越加关注，注重健康管理的人越来越多。许多人每年都接受一次全身体检，根据检查结果接受治疗或进行锻炼等，努力保持自己的身体健康。同时，许多人认识到，仅仅保持身体健康还不够，所以管理身体的同时也管理才智，比如读书、听讲演等，努力维持和提升自己的才能。

但是，稻盛和夫指出，除了具备身体与才智，人同时还具备心灵。很多人重视身体管理、才智管理，却忽视心灵管理。心灵管理对人而言至关重要，但许多人却对这项管理不予关心。我们觉得这个教导直指当今中国企业家痛苦的根源，因为现在企业经营难度增大，很多中国企业家觉得自己的心很苦很累。在稻盛和夫看来，人的心灵决定人生，决定了人一生的结果。如果这个人是企业经营者，还决定了他的企业的经营业绩。

作为商界不老松，稻盛和夫在78岁高龄接受日本政府的邀请重新出山，将陷于绝境的日本航空扭亏为盈，再一次证明他连续创建两家《财富》500强企业的经营哲学是可以复制的。稻盛和夫如何管理自己的心灵？他又从哪里得到启示？《稻盛和夫谈心灵管理》是我们奉上的第一道主菜。

我们为大家献上的第二道主菜是对另一位大师、2005年诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼的专访《一切悲剧都源于不当激励》。奥曼是一位从事博弈论研究的大师，他同样关注到人性的本质，从博弈论的角度对企业管理提出了建议。这是一道西式菜肴，与第一道主菜可谓是东西合璧。

除了大师醍醐灌顶的理念教诲，本期也有诸多实战高手的支招。一个企业的总经理提交了他们企业的真实案例——原销售经理离职了，新人选有三位：一位是销售部副经理庞震，个人销售能力出众，但与其他部门经常冲突；另一位是销售部副经理李健，能团结下属，但人力资源部认为他有时缺乏领导魄力，而且个人销售能力略逊；还有一个选择是去挖竞争对手的销售经理。众多实战高手展开了讨论，其中不乏真知灼见。最后，总经理根据大家的建议，做出了他自己的选择，并在后续的讨论中，告诉大家做出这个决定之后企业经历的变化。（参见《选谁做销售部经理》）

最后，让我们再奉上一道甜点。大家还记得刊登在2012年7月号上，引起业界轰动的《德胜洋楼：中国式管理的新范本》吗？在12月13日的“商业评论下午茶”中，我们邀请德胜洋楼有限公司知识产权与文化中心总经理赵雷介绍了他们企业的制度设计以及背后的价值观，来自上海、江苏、浙江等地的读者汇聚一堂，展开了热烈的讨论，甚至有激烈的观点交锋。（参见《德胜洋楼的管理模式能否复制》）

朋友们，新年的思想盛宴已经上席了，赶快动手吧。