来信
2013-12-29 00:00:00
南方人物周刊 2013年40期
读懂她的人还不多
很多人是通过她才知道“垂帘听政”的意义。
但很多人至今仍读不懂她。
她历经咸丰、同治、光绪三任皇帝，实际掌权时间仅次于康熙、乾隆。
真实的她远比历史记载、笔记小说、影视作品要复杂得多，色彩极为斑驳。
一位40岁的女子，要全身心捍卫和呵护已经摇摇欲坠的大清江山，可以想见要牺牲和付出什么，她居然做到了，尽管最终功亏一篑。
封面文章说，“她生性刚毅，极自信，也执着；她重情，但理性更重，很能自控。她笼络人的本事和她的硬心肠一样出名。”看得出，她是一位倔强的女性，幸好因为她倔强，大清江山在风雨飘摇中，还能勉强持续到辛亥年。
洋务运动始自于她，一句“识时务者洋务，群起言者清流”道尽了她的知人善任和举步维艰。
读懂了她，就读懂了半部近代史。
真能读懂她，并不容易。
《慈禧当国》
太后任务很艰巨，要一个人背一个好大好大的黑锅，否则现在怎么会有那么多人认为中国的落后是因为慈禧呢。
看过雪珥先生的《李鸿章政改笔记》，对李鸿章和慈禧也有更多不同以往的认识。不禁感叹，离我们最近的是事实，离我们最远的是真相。
男权背景下，这个被戏称只有戏曲文化的女性，操控男性主导的皇权以及国家近半个世纪，本就是个传奇。
《张悬举旗的蝴蝶效应》
每个人都有言论自由。但在一个演唱会上用尖刻讽刺的语言“说”一个歌迷七分钟，回头还发了两篇洋洋洒洒自以为很得体的辩护词，实则贬低别人的价值观，这种做法真让人没法接受。
非常不错的一篇报导，视角多元。无论如何，这都是一个难得的契机，让我们得以展开对话，以自己的眼睛耳朵来斟酌体会，解读事实，每一个人都必须尊重每一个人做的判断。更重要的是，学着如何尊重每一个“人”发声的空间。
《赴美生子产业链调查》
信息不对称使得赴美生子产业链中的中介机构应运而生，也是中介机构得以价格垄断的原因，而且也为消费者维权带来了困难。赴美生子产业链的灰色生意性质使得对于其的监管体制无法建立，也阻碍了其向健康正规的行业方向发展，不知道“赴美生子”这个生意还能持续多久。
中国经济发展了，但是国人的幸福荣誉感却降低了，试想，中国的富人移居美国生活而在中国办厂赚钱，中国就是工业区，美国就是居民区。太可怕了，但这是完全有可能的。
《从食人魔到圣徒》
想起《神雕侠侣》里的裘千仞。我们不是受害者和他们的家属，无权代他们做出决定。但以旁观者来说，我宁愿相信这是一件蕴含正能量的事情。
放下屠刀，就能立地成佛？悔罪尽管可以酌情从轻，但是他还是应当为自己的犯罪承担应有的责任。
竞争的力量
本刊记者 冯寅杰
冲竞争对手掐架吐口水现在俨然已经成了电商公司必须要干的事，不但要娱乐看客、便宜用户，还要高举服务与体验，争夺话语权，占据舆论制高点。这与腾讯和360那种伤敌一千自损八百的打法比较起来，显得更为高级。
今年“双十一”，京东商城早早就开始投放线下广告。地铁站里无论是晒成非洲妞的泳装女还是胡子长成原始人的老宅男都在传达一个信息：快递。是的，快！递。作为衡量电商最重要的服务标准之一，淘宝和天猫为人诟病的送货速度使得京东及其他竞争对手们不断刷新着物流纪录。次日达、当日达、一日二送、一日三送。人们的疑问是，在“双十一”这种订单量猛增的日子里，如何做到及时准确地送达。
而在杭州，这座深受阿里巴巴影响的城市里，人们反而深感节日的氛围，紧张与焦虑属于北上广。在“双十一”当天的阿里巴巴西溪园区，马云与陆兆禧面对国内外三百多家媒体，表示对包括物流在内的所有环节乐观。
在商业社会里，双方基于公平的原则，利用创新的产品和服务，与对手展开竞争，抢占他们的市场份额，是一件值得称道的事。
但令人尴尬的是，以红星美凯龙为代表的许多线下卖场用的却是另一种方法。“双十一”前夕，红星美凯龙董事长车建新在内部工作群中下达命令，“严禁任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的‘双十一’活动；严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量；严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。”除此之外，还要求商户开动员会。“这是一种保护”，不要“为了蝇头小利革自己的命”。显然，这是对竞争对手的不满与不安。但强迫式的禁令与二选一的手法并不能直接打击对手，反而会使供应商和用户集体反感，最终远离。
作为连接用户和供应商的线上平台，天猫无论在成本还是效率上都远远超出传统平台。这背后是大数据的力量，如果计算阿里巴巴每年在这部分上投入的人力与金钱，恐怕会让那些传统卖场再次汗颜。
在“双十一”的主会场，所有的这些被凝聚成一块巨大的LED屏幕，24小时内滚动播报着全国的交易数、物流值、总金额，乃至各地天气等信息。分分钟数亿金额的跳动挑逗着在场所有人的心，以至于当天晚间马云闲庭信步地经过会场时，媒体的注意力都只停留在他那讳莫如深的笑容里。
对传统卖场而言，天猫或许带来了巨大的破坏式创新，但就竞争而言，一切都还算公平。柯达和诺基亚的故事告诉我们，即使最终的结局是失败，也不可以丢弃持续创新的努力。通过市场竞争得到的创新能力，让天猫显得高效，同时作为标杆影响着京东们，商品的低价与物流的便捷只是最后的结果。在这场战役里，有像苏宁一样力图破局改变的，也有像红星那样顽固阻击的，但历史的车轮不会因谁而停止前进。
总理李克强接见马云时，马云说：“今年‘双十一’的成交量会在300亿元左右。”重又绕回会场时，马云对媒体说：“未来几年（双十一）突破千亿不是问题。”相比起来，记者们则更关心他与王健林的那一个亿的赌约（到2020年，若电商能占到中国零售市场份额的50%，王健林便输1亿元，反之则马云输）。
数字最终定格在350.18亿，从会场出来，漫步在杭州淅淅沥沥的小雨中，似乎有人高喊苍井空与李连杰的名字。好吧，就连他们也来了吗？
