辽宁省小微企业转型升级影响因素分析

姜婷，等：辽宁省小微企业转型升级影响因素分析

[摘要]改革开放以来，辽宁省小微企业发展迅速。如何加快小微企业转型升级，具有十分重要的意义。它关系到一个地区经济发展的总体优势，关系到一个地区的长远发展。本文对影响小微企业转型升级成功的因素进行了分析与论述。从而为找到辽宁省小微企业转型升级的成功策略提供支持。

[关键词]辽宁省；小微企业；转型升级；影响因素

[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）42-0062-02

1引言

据2011年辽宁银监会提供的资料，辽宁省现有小微企业349万户，从业人员541万人，占全省企业从业人员比重近50%。其中，沈阳和大连分布比较集中，约占全省小微企业总量的一半。作为老工业基地，辽宁大企业比较多，小微企业多为配套生产型企业，经营状况跟上下游企业的发展息息相关。至今形成了电气机械及器材制造业、石油加工及炼焦业、服装及其他纤维制品制造业、普通机械制造业四大主导产业，具备了较强的产业整体优势，但是发展中也面临很多问题和压力。

当前辽宁省小微企业转型升级有着巨大的内在动力和外在压力，从内在动力看，每一个中小企业都渴望通过转型升级而获得更大的发展空间。这种内在的动力是非常强烈而持久的。外在压力主要为市场需求所造成，同时外在的诸如政策、环境、资金、区位、信息、资源等因素都会和市场需求共同组成一种外在动力，既促使也制约企业转型的方向、程度、成败。小微企业能否转型或转型能否成功，则会囿于各种因素。

2文献综述

根据前人的研究结果，Lee&Chen（2000）认为供应商成长升级的时候需要竞争力的构建和延伸，而不同企业由于条件和所处的环境不同，需要构建和延伸的竞争力不同，也就需要有不同的转型模式。

Yoruk（2002）通过罗马尼亚和波兰的服装制造企业之间的对比，他认为产业升级可以描述为企业内部能力和资源和外部因素共同影响的结果，因此，企业采用什么样的转型模式都受到企业内部和外部因素的共同影响。

Sturgeon&Lester（2002）通过对新加坡、韩国和中国台湾的电子、交通工具、服装企业转型的研究发现，很多亚洲的企业成功地实现了转型，笔者通过分析提出转型的路径很多，而决定企业去选择哪条适合自己的路径要看自身和环境的因素。行业不同，路径可能不同；即使行业相同，不同的企业由于不同的内部能力和外部环境，面对的市场不同，所选择的路径可能也不同。

胡轶（2007）认为企业战略转型是一个受许多主客观因素共同作用的复杂得多目标决策，它不仅由企业内部资源和能力决定，还受到外部环境的影响。

这几篇文献都提到了影响企业转型的因素，虽然他们讨论的是企业的转型方向和产业升级状况是否成功和潜力的影响因素，与本文所研究的小微企业转型模式并非一致，但是这几篇文章所提到的影响因素及其分析框架对本研究来说无疑也是可以借鉴的。

3辽宁省小微企业转型升级的影响因素分析

本文根据前人研究的成果，认为影响小微企业转型的因素大体可以划分为两类：企业内部和外部的因素（Yoruk，2002；胡轶，2007）。企业内部因素包括：技术水平，营销能力，资金能力和主营产品的技术含量；企业外部因素包括：所处行业市场集中度和环境变化情况。

企业内部因素包括以下四个因子：

31技术水平

企业的技术水平的高低直接影响着小微企业转型升级的成功与否，对技术水平做解释首先要对技术作一界定，目前国内外学者对于技术的界定主要分为技术的构成、过程、应用三方面，从构成的角度来看，Meissner（1988）将技术定义为过程、计划、技能、知识和技艺的构成机制，从应用角度来看，Grant（1998）指出技术资源包括：以专有技术（专利、版权、商业秘密）形式保有的技术储备，技术运用中的专业知识（方法）以及用于创新的研究设备和科技人员。

综上所述，设备，对技术开发的资金投入，技术人员，技术知识和专利数目共同构成技术水平这一因素影响着企业转型升级的成功。

32营销能力

企业的营销能力的高低直接影响着小微企业转型升级的成功与否，Cefuch，Kasouf&Peruvemba（2002）认为营销能力是整合积累性学识，技能以及企业资源应用于企业的相关市场需要，使企业的产品和服务增加价值从而满足竞争的要求。Lee&Chen（2000）在提出企业基于竞争力的成长模型时，强调企业对市场的熟悉程度、品牌运作经验等项目是衡量企业自创品牌所需要的营销能力的指标，企业对市场的熟悉包括对市场所在的地区、消费习惯、文化、心理等方面的熟悉，因此本文也将采用品牌运作经验这一指标来衡量小微企业的营销能力这一变量，除此之外，营销人才是指拥有市场需求、定价、渠道、促销等方面专业知识的人才，负责开拓、企业转型后自主品牌市场，对企业转型的速度和程度有很大的影响。

综上所述，本研究认为企业的营销能力由对市场的熟悉程度、运作品牌的经验、渠道和营销人才这四个方面共同构成。

33资金能力

小微企业满足功能升级所需要投入的资金对企业的转型升级至关重要，只有实力雄厚的企业才能投入这笔资金，且必须能够承受得住巨大的风险，这里指的企业资金能力包括企业的现金流状况，融资渠道的通畅情况以及企业运作资金的能力。企业金融资产是指企业能够用来支付和执行其战略的不同形式的资产，表现为有支付能力的资产，包括现金、银行存款、有价证券、短期债券等流动资产以及股票和债权发行等融资手段，在所有企业资源中，财务资源是流动性和灵活性最强的资源，因为它可以用来购买其他形式的生产性资源（Hansen&Wemerfelt，1989），是可以带动其他生产要素的关键。企业在转型过程中生产原料的采购、员工的薪资支出、新技术的引进或创新、营销能力建设、品牌的建立等一系列活动都需要资金的支持，如缺少足够的资金的话，就很难转型。

34市场集中度

在小微企业转型升级的过程中，他们所进入的市场，市场集中度高，市场份额被一些大品牌所瓜分，因此对于这些企业来说，在市场上有所作为比较困难。因此市场集中度的高低直接影响着企业转型升级的成功与否。

企业主营产品所处的行业市场集中度高，说明在这个市场中行业中的品牌效应已经比较明显地显现了出来，市场大多已经被少数几家大的品牌瓜分或是垄断，这样后来者在短时间内在品牌或是营销方面有明显突破的可能性不大，成功的机会较低。

35产品技术含量

企业主营产品技术含量高，意味着产品研发和生产的技术复杂，且产品技术的好坏对产品性能有着十分重大的影响，企业并不能通过简单模仿就可以生产出市场上领先的产品来，因此经营此类产品的企业若想在市场上保持竞争力，其在技术方面就必须达到较为先进的水平，不仅如此，此种产品技术的变革一般来说相对较快，企业还必须在技术变革和更新方面紧跟潮流。因此，不断地在技术方面学习、积累和创新是企业保持其竞争地位的必要条件。

综上所述，可以认为主营产品的技术含量是影响小微企业转型模式的一个因素。

36环境变化情况

企业所处的特定的产业环境会对企业的战略方向起到很重要的影响。迄今为止，已经有不少关于环境变化的研究。本文与前人的相关研究保持一致，把动荡环境界定为：技术与市场等环境因素正在发生变化，并且这种变化不仅相当重大，而且日益复杂，在很大程度上具有不可预测性，并主要表现在以下方面：快速变化的经济环境、制度环境、政治环境、社会环境、文化环境、技术环境和产业竞争环境中的不确定性，竞争对手行为、顾客偏好的复杂性和不确定性等，顾客需求的多样性、应用领域的非透明性、强烈的替代作用、技术开发的快速发展和不可预测性等。因此，小微企业在转型时面临的环境变化程度也作为影响企业转型模式的一个因素。

4结论

通过对前人研究成果的总结及辽宁实际情况调查，总结出辽宁省小微企业转型升级的影响因素主要包括企业内部因素：技术水平，营销能力，资金能力和主营产品的技术含量；企业外部因素：所处行业市场集中度和环境变化情况。通过对影响因素的进一步分析，可以更好地找到提高辽宁省小微企业转型升级成功策略，从而促进辽宁省小微企业的健康发展，为全省经济发展作出贡献。

参考文献：

[1]胡军，陶锋，陈建林珠三角OEM企业持续成长的路径选择——基于全球价值链外包体系的视角[J].中国工业经济，2005（8）：42-49

[2]胡轶OEM企业战略转型决策研究[D].硕士学位论文，长沙理工大学，2007：45-60

[3]朴国琴全球生产网络与中国产业升级研究[D].博士学位论文，暨南大学，2007：22-46

[4]钟毅恒浅谈我国制造业升级的路径[J].改革与战略，2006（7）：38-39

[基金项目]2013年度辽宁经济社会发展立项课题（2013lslktzijjx-54）。

[作者简介]姜婷（1981—），女，辽宁人，讲师，硕士，研究方向：企业管理。