Twitter自己也正好需要一个强力推进器。虽然Twitter近期提交的S-1上市申请文件提到的营收快速增长符合分析师预计,但增长似乎即将到头。广告平均价格一直急剧下降,第三季度降幅达46%。为了抵销广告价格下降的不利后果,Twitter需要吸引更多人的注意,但作为收入主要来源的美国市场用户增长已经乏力,今年第三季度用户数量仅增长2%。如今美国人只占Twitter用户总数的1/4。
“第一屏”电视十分愿意参与推进“第二屏”发展。诚然,美国人仍然收看大量电视节目——尼尔森数据显示美国人平均每天观看时间约5小时,不过随着看什么、何时看和怎样看的急剧变化,现有的看电视模式将逐步瓦解。
电视的处境越来越糟:Netflix、Hulu和亚马逊(Amazon)等互联网公司正在打造高品质原创内容,与HBO或PBS的节目抗衡。今年Netflix制作的《纸牌屋》获得艾美奖最佳剧情类提名,这是一部改变游戏规则之作。《纸牌屋》第一次让“在哪个电视台播出”的问题变得不再重要。如果网飞Netflix是一个电视频道,那么订阅者平均每天87分钟的观看时间将使其成为美国收视最多的有线电视网之一。
Twitter向各大电视网发出的信息与其它互联网公司不同。它说:让我们和平共处,一起赚钱吧。当一场节目首播时,大量推文使得电视重返昔日辉煌——成了其他人竞相参与的直播盛事。当然直播也就意味着不能跳过广告。Twitter还称,事实证明电视广告紧跟一条Twitter广告,观众则更可能购买广告商品。
用电脑、智能手机或平板电脑看电视节目将迅速成为主流;普华永道调查数据称,55%的受访者至少有时会这样做。GetGlue、Fanhattan、BuddyTV、Zeebox等数十家公司适时崛起,为多屏观众提供谈论、深究所喜爱节目并发现新节目的渠道。然而电视节目制片人对多数这类公司并未大加利用。
与Facebook不同,Twitter用户登录后可看到彼此的最新推文,于是公众可以自发交流。这些对话常以电视为中心:在对英国Twitter用户的研究中,提到电视节目的推文足足有40%。尼尔森公司的报告称,2012年有3200万美国人发送了有关电视的推文。当足够数量的人有兴趣在同一时间谈论同一电视节目时,结果将令人瞩目。
上市后Twitter的外观将有所变化。为了迎接它的新电视时代,公司一直在测试各种不同的设计,包括出现在用户时间轴上突出热播节目的“电视趋势”框,以及只能让用户浏览电视相关讨论的“内容流”。为了证明自己的估值的确是一支遭热捧的互联网股票估值,Twitter做出这些改动是必要的——尽管S-1文件确认公司在美国国内的增速已接近停滞。今年第三季度Twitter新增注册用户1400万,其中1300万为国外用户,而国外用户的价值仅相当于国内用户的1/7。
高德纳咨询公司(Gartner)科技行业分析师布劳(Brian Blau)认为,Twitter的电视战略“可能是他们目前最好的创收方案”,而且还能解决他们的用户增长问题。“如果所有这些电视节目都把Twitter作为其营销和品牌活动的一部分加以宣传,这可能会推动Twitter的用户增长,因为这些节目的观众数量远超Twitter用户。”布劳如是说。美国市场研究公司eMarketer的预计,明年Twitter全球广告收入将达到9.5亿美元。(福布斯)