罗 多
从目前中国光伏利用的技术水平来看,现有光伏只能做到白天发电白天用,还没有发展到在住宅建筑全面推广应用的阶段。而工业建筑不论从耗电量,还是从面积上来说,都是光伏最大的载体,先天优势巨大。
众所周知,中国是一个制造业大国,2011年工业用电占到了全国用电的75%,就耗电量而言无疑是最大的。而工业建筑面积有多少呢?目前中国建筑面积达到了614亿平方米,其中住宅面积有430亿平米,公共建筑面积有89亿平方米,工业建筑面积则为95亿平米。目前中国的厂房建设不再是零散式,多数是以工业园区的形式集中规划,这种规划使得园区内大面积建筑都是低矮建筑,没有遮挡,而且大部分屋顶平坦,对于光伏发电设施的建设十分有利。2011年,全国共有国家级工业园区131个,省级工业园区1500多个,在屋顶利用光伏技术发电,具有极大的潜力。
在工业建筑的屋顶利用光伏发电,可以使原本没有商业价值的屋顶产生相当大的经济效益,同时,也可以满足企业在供电不足时的电力需求。
首先,企业屋顶的光伏发电能够满足生产企业的用电需要。如何在用电高峰时为工业园区提供一个稳定的电力供应,做到不拉闸限电,一直是电力公司的难题。目前,我国工业发达地区每年夏季电力供应十分紧张,比如我们在湖南的生产基地,基本每一周都会错峰限电,每次长达数个小时没有电力供应,而这对于一些24小时需要连续生产的企业会造成很大损失。我曾遇到一个苏州的企业家,他的企业一次停电就要损失20余万,所以光伏建筑可能在用电方面给生产企业带来新的机遇。
其次,在电网建设上,光伏缓解了电网建设压力。新的园区建设可以形成园区型可再生能源供电微电网,建设微电网一是可以减少电路损耗;二是在错峰用电的情况下也减轻了电网的压力;三是工业采用光伏建筑供电减少了远程电力供应,优化了电力配置,节约了能源。
第三,屋顶光伏具有巨大效益潜力。就工业建筑来说,工业建筑大多是低屋建筑,绝大多数都是一层,如果按照两层来计算,全国共有47亿平方米的工业建筑屋顶,其中假设有50%可用,便有24亿平方米左右的屋顶可以安装光伏发电设备。在低纬度地区广州,每平米能够安装100瓦的光伏设备;高纬地区北京,由于太阳直射辐射角度不同,不能平铺安装,每平米大约安装60瓦光伏设备;这些屋顶平均下来共能安装2亿千瓦的光伏发电设备,发电能力相当于200GW。按照全国各地平均每年每瓦生产0.9度电,一年便发电1800亿度电量,这是“十二五”规划新增发电量的六倍左右,具有年产值2000多亿人民币的市场经济效益。这是个巨大的市场,是现有光伏企业都消纳不了巨大市场。
从社会效益来看,可以想象,如果现在的厂房屋顶多数都能安装1000千瓦以上光伏设备,效益将十分可观,光伏发电在能源构成上就能占到20~30%。所以工业建筑将是光伏建筑的发展主要领域。
屋顶光伏到底有多大的经济效益,可以通过现在数据计算来进行预测。屋顶电站的报价按9元/每瓦来计算,用2万平米的空置屋面来安装光伏系统,以两个区域分别来看:
在低纬度地区广州,每平米安装光伏大约是100瓦,也就是有2000千瓦装机,总投资1800万元,全年可以发210万度电。如果按广州工业高峰时的电价1元来算,年回收就有210万元,8.5年可以回收成本。高纬地区北京,由于太阳辐射角度不同,不能平铺安装,每平米安装光伏大约是60瓦,也就是有1200千瓦,总投资1080万元。
北京与广州属于同一个辐射区域,但北京比广州全年的平均温度要低,北京的发电量会比广州高,全年可以发132万度电。按北京平价电价1.15元,年回收151万,7年能回收。如果考虑现有政府的补贴政策,回收期能提前三分之一,对投资来说是非常有吸引力的。过去的普通屋顶,只有投资没有收益,通过光伏改造变成了可以产生经济效益、商业价值的发电站,屋顶就有了经济价值。
商业模式的根本是谁来买单的问题,我认为由两个人来买单,一个是用电的人,另一个卖电的人。光伏的商业模式有很多种,可根据各自不同的需要进行选择。
回收期对于投资者而言风险太大。要做到推广性的应用,必须要有补贴,而国外在这点上做得非常详细,分门别类,屋顶、地面,根据场所不同,补贴政策不同。
第四,系统的标准化。如果光伏做到了标准化,光伏就能进超市,一个普通人在超市便可以买到一套光伏系统,就好比是买空调一样,只要能形成这种商业模式,那么光伏的用户就能够普及。就目前的情况下,能耗巨大的企业,如钢铁企业,这些企业面临着对碳排放的制控,便会购买光伏。
例如德国民居发电,还有企业厂房,由EPC来建设施工,业主自己使用。但是在中国的投资环境下,这种方式还有值得探讨的地方。
首先,屋顶的所有权问题,举例说明,一幢六层的房子,业主购买了该楼的第六屋,但屋顶并不属于业主,是六层住户共有的。再例如厂房屋顶,厂房是由工业园区建的,企业只是租用,并没有所有权。所以说在中国,屋顶所有权不明确,使得屋顶光伏的建筑许可也不明确。
其次,欧洲的光伏建设有保险和法律的介入。业主雇用EPC进行施工,但如何保证最后达到约定的能效,如果发电量不足如何解决?在欧洲由于保险公司的介入,保险公司作为第三方会聘请专业人员对施工进行监督,确保工程的可行性和完善性,如果最终仍不能达标则有保险公司赔偿。而在满足自用之后,多余的电能销售须要得到法律的认可,否则是违法,在欧洲保险与法律的介入已形成完善的体系。
第三,合理的电价补贴。世界许多国家都在进行光伏补贴,如果不补贴投资回收期将达到八年以上,再加上逐年衰减,回收期可能要到十年,而十年的
不论是EPC做能源管理或者投资者做能源管理都属于合同能源管理。现在通常将6000千瓦以下光伏电站称为分布式,因为安装、维护、运营情况相差不大,如果光伏电站建得过小成本上不合算,最低不能小于1000千瓦,所以尽可能做大,但大也不能大过6000千瓦。
以上讨论的只是光伏投资的商业模式,电站自用只是模式之一。此外,电站还可以转让,打包销售,将电站拆分成基金、股份的形式,将电站变成金融产品。另外,碳指标的转让正在中国悄然生起,碳排放是可以买卖的,可以通过计算100吨电节约多少标准煤进行碳排放计算,深圳目前正在进行中国碳排放交易的试点。
容量并不是光伏建设首先要考虑的问题,能源管理的主要问题在于如何规避风险,需要优先考虑以下几点:
第一,资源的质量。优质资源包括区域内太阳能资源、温度、污染等。环境对于光伏建设非常重要,例如在台风较多的地方支架成本会高,地震区域加固成本更高。其次还要有情况良好的屋顶,遮挡、障碍物以及屋顶的完整度将决定光伏板的铺设,一旦光伏铺设出现异形,或者铺的零散,将给光伏电路的并联带来很多麻烦。
第二,负荷的匹配。我们是鼓励自发自用,怎样才能将自发自用最大化?对于投资者而言,首先要有准确的能量负荷预测,要将所有的负荷做一个等级分类,从重要负荷到次级负荷,例如要对照明、机械设备、空调等所有的能耗进行预测。而每一项负荷用电的时间也不一样,比如,空调在冬夏两季的情况大不相同。如果有些设备需要24小时运行,这就必须投资一部分微电网来保证。普通的光伏电站不能保证停电时的运行,因为大部分电站都是使用的并网逆变器,并网逆变器需要追踪外网频率,跟据外网频率来调整直流、交流的转换过程。外网一旦停电,光伏便会被切断,不能供电。而要保障在不停电的情况运行,就必须做智能微电网,智能微电网会做一些储能与调控,无缝的联接能够使其再次运行起来。根据详细的能耗预测,便能做一个适合的系统,电网的建设要符合使用情况,不能盲目的扩大,否则便浪费。
第三,业主的选择。业主的资质情况对于投资风险控制十分重要。
第四,电力的价格。例如,北京的商业用电是1.45元,而做光伏不但需要投资,而且日常还需要维护,如果光伏电价低于1.45元/度,则对投资者没有吸引力。
《第三次工业革命》这本书里说到,未来每一幢建筑都会转变为就地收集可再生能源的迷你能量采集器。将每一幢建筑转变为微型发电厂,可以就地收集可再生能源。未来20到25年,决定你是否成功将不再是劳动成本而是能源成本,这段时间将是第二次工业革命到第三次的过渡时期。能源的成本是决定性的,谁掌握了能源,谁就是老大。曾经在一个论坛上,有人就燃气发电与我争论,我承认燃气发电也是低碳环保,而且价格比光伏低,但是,不论是煤炭还是燃气,都是不可再生的化石能源,都将产生二氧化碳排放,都是掌握在少数人手中的能源。随着光伏发电的普及,光伏技术的创新和进步,光伏发电的设备价格会逐步下降,光伏发电的成本也会越来越低,光伏将被越来越多的普通人所拥有和使用。