高建设 著
航空工业出版社 2012年12月版
集团总部的核心地位及功能定位,决定了总部员工胜任能力的特殊要求。本书提出高级人才开发的“双核管理模式”构想,较早开发并使用战略情境任务分析法,构建了中航工业集团总部员工胜任力模型,即MVP模型,MVP由心智模式、思维方式及知与行三大模块组成,对应核心胜任力、变革胜任力与基础胜任力。
[美]康纳斯 史密斯 著 白小伟 译
浙江大学出版社 2012年9月版
企业想实现既定目标、取得优异战绩,就首先应该让成效导向型的责任感文化深入企业的骨髓。这种以实现目标成效为唯一目的,人人对彼此负责、人人对企业负责的责任感文化,远不是对失误和失败的惩罚,相反,它积极而有力,能够确保企业朝着正确的方向发展。
贾东晨 著
中共中央党校出版社 2012年12月版
改革开放以来,我国在从计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,国企经历了由共和国的骄子到市场经济的弃儿,再重新学习,适应市场,走向发展的艰难、曲折且痛苦的征程。而作为军工企业,更是在渡过了20年“要忍耐”与“想干事”的纠结、挣扎与奋斗之后,终于迎来了难得的发展机遇与空前严峻的挑战。