潞安集团余吾煤业有限责任公司工会主席 申玲晓
职工道德的高度决定企业发展的高度,决定人生的高度;德是一个人为人处事的基石,厚德才能承载个人乃至企业更好的发展。近年来,潞安集团余吾煤业有限责任公司始终坚持厚德承载、以德治企的工作方针,以健全机构、完善制度为重点,通过多种形式组织全员学习《弟子规》《道德经》《千字文》等经典传统文化,使余吾煤业有限责任公司在传统文化的熏陶和引领下,做到了以人为本的和谐发展,探索出了一条深化职工职业道德的建设之路。
以人为本,就是要充分激发、弘扬我们每个人都应具有的美德,让人性的宝贵和美丽得到充分释放。余吾煤业有限责任公司深刻认识到这一点,通过传统文化,引导职工实实在在践行感恩、善良、节俭“三种美德”,从而奠定了企业以人为本的重要基石。
1.用孝悌之心激发职工感恩美德。“父母教,须敬听”,“亲有疾,药先尝”。公司高度重视培养职工做到孝顺父母,每季度都要开展“孝悌典范”评选活动,工作突出的“孝悌典范”,在得到物质奖励的同时,还可以享受到带薪免费旅游的待遇。截至目前,公司共评选出68列“孝悌典范”,并将其平凡感人的事迹在全公司进行宣传,激发大家的孝悌感恩之心。
2.用大爱之行激发职工善良美德。“凡是人,皆须爱”,“见人善,即思齐”,“善相劝,德皆建”。余吾煤业有限责任公司始终尽心尽力实现对弱势群体的暖心帮扶,以此来持续激发职工的善良美德。多年来,为保障春节电煤,该公司职工放弃春节休息与家人团聚的机会,加班加点,一次次圆满完成了煤炭外运任务;公司还坚持开展“送温暖”“结对子”“志愿者”“捐资助学”等活动;在汶川地震、玉树地震、舟曲特大泥石流等自然灾害面前,公司全体职工踊跃伸手,尽心尽力,倾囊奉献爱心,累计捐款187.1万余元,“一方有难、八方支援”,善良美德在矿区蔚然成风。
3.用典范力量激发职工节俭美德。“勿厌故,勿喜新”,“成由勤俭败由奢”。潞安集团石圪节精神——“艰苦奋斗、勤俭办矿”早就闻名全国。作为兄弟矿井,余吾煤业有限责任公司在流程设计、细节管理等方面,充分传承、弘扬石圪节精神,不断强化职工的节俭意识。在节能方面,矿井水经过处理供选煤厂和矸石电厂使用,洗煤水实现了一级闭路循环,进行循环利用;在细节管理方面,为厉行节约,遏制浪费,设立了用于井下回收复用的“回收站”,广大职工已经把“修旧利废”当成一种习惯,哪怕是一个螺丝帽、一截废旧皮带,都要交到回收站。仅2012年,就回收复用物资达80余万元,节俭已成为余吾煤业职工工作生活的一种习惯。
在传统文化培育职工“三种美德”的基础上,余吾煤业有限责任公司持续增进传统文化的内涵,全力培养职工具有诚信、实干、学习“三种品德”, 进一步激发职工的凝聚力,为企业职工职业道德建设注入强劲活力。
1.强化体系建设,培育职工诚信品德。“凡出言,信为先,诈与妄,奚可焉”。一个人、一个企业如果没有诚信,就失去了立身之本,就失去了发展之基。在诚信品德培育上,余吾煤业有限责任公司建立了自上而下的诚信体系,以“好人+能人”的理念培育各条战线的人才。制定了《诚信守则》,增强公信力,通过与职工签订责任状来强化落实,对职工积极践行承诺的好事实事,都要大张旗鼓地进行表彰奖励。为进一步释放职工诚信潜力,该公司将诚信作为一种品牌、一种公信力,全程抓好产品质量管理、抓好合同履行情况,致力于为客户提供绝对优质的产品和服务。可以说,在这里,产品就是职工的人品,诚信就是企业的灵魂,诚信经营已融入生产经营的每一个过程,深深植入每个职工的心里。
2.制定“五化管理”,培育职工实干品德。“行高者、名自高”,“宽为限、紧用功”。再美好的蓝图,都需要不折不扣的执行才能变为现实。经过一次次的艰难探索,余吾煤业有限责任公司制定了“五化管理体系”,即“规范化管理、程序化检修、表格化控制、标准化作业、和谐化发展”。“五化”管理的每一个方面都有翔实具体的操作细则来支撑,以此持续促进企业安全、高效、和谐发展。例如,针对机电检修,该公司把检修内容编制成程序,机电工严格按程序化的程序、内容和标准进行检修作业,不仅保证检修作业像电脑程序一样快捷准确,而且确保了检修安全。通过大力推行“五化”管理,职工已把“实干”作为一种品质来追求,作为一种习惯来培养,个个在岗位上讲责任、讲奉献、讲效率。据统计,“五化”管理实施以来,“三违”率下降了90%以上,轻伤人数减少了88%,设备故障率降低了46%,采煤单位工效达到120吨/工。
3.搭就平台,培育职工学习品德。 “但力行,不学文,长浮华,成何人”,“唯德学,唯才艺,不如人,当自砺”。如今企业的竞争,很大程度上是集体学习力的竞争。余吾煤业有限责任公司始终将培训视为职工第一福利,坚持培育智慧型员工,不断完善职工培育平台。在道德提升方面,积极倡导大家学习《潞安人道德规范100条》《余吾煤业公司文明礼仪手册》,定期为职工下发礼仪短信;在业务培训方面,每栋职工公寓都建立了“职工书屋”,并开展多种形式的读书比赛,促进职工综合素质持续提升。该公司曾被表彰为“全国学习型组织优秀单位”,综采队组、掘进队组先后多次被省市级评为“工人先锋号”荣誉称号。
传统文化不仅培育出了“好人+能人”,而且,《弟子规》等传统文化同时也告诉我们,良好的生活、工作习惯,以及积极健康的心态,才能做到身康体健、幸福平安。余吾煤业有限责任公司积极引导职工树立快乐、健康、和谐“三种理念”,在帮助职工实现自己人生理想的同时,也营造出“辛苦并快乐着”的工作生活境界。
1.快乐理念助推职工职业道德建设。快乐是幸福的源泉。余吾煤业有限责任公司全力建立并完善快乐工作机制,努力形成快乐工作、多劳多得、激励创新、公平竞争的工作氛围,推动职工职业道德建设健康发展。如为满足职工精神需求,开办了“道德大讲堂”,为引申《弟子规》《新二十四孝》等国学教育,开展了读《学习弟子规,争做好员工》等十本好书,唱“走向复兴”等十首好歌和看“公司的力量”“金牌班长”等十部好片”主题活动,进一步培育职工的阳光心态和心智模式;推行“微笑服务”,让忠诚企业、爱岗敬业成为一种新的风尚,以快乐工作来感受阳光人生。
2.健康理念铸就职工职业道德之基。幸福就要修福、增福。余吾煤业有限责任公司从各渠道探索如何促进职工健康,并积极创新,用心打造健康工程,铸就职工职业道德之基。在这里,每天早上十点,办公人员会在办公楼前一同做广播体操,再打五遍太极拳。刚柔并济,一招一式,有板有眼,广大职工体味着和谐的生活方式;在余吾,开展无烟矿区创建活动以来,几乎没有人在矿区抽烟,大家都努力营造健康的生活环境,并将互相递烟、点烟视为一种恶习;建设绿色蔬菜基地,成功应用绿色种植新技术,做到规范种植,丰富了职工的“菜篮子”;建立全员健康档案,每年为公司职工免费健康体检。
3.和谐理念彰显职工职业道德之本。余吾煤业有限责任公司把带动和支持地方经济发展作为企业义不容辞的社会责任,充分彰显了职工职业道德建设的核心要素。连续五年无偿为周边困难民众奉献低保煤,仅2011年和2012年,就为地方困难民众无偿奉献煤炭19.74万吨;在基层建设方面,开展和谐队组建设,将文明生活、队风队纪等进行了规范明确,进行综合考评,努力让每个职工都在顺心、舒坦、和谐的氛围中工作。和谐队组建设以来,公司职工出勤率提高了9%、旷工率下降了69.2%,共有385名职工自由选择了工作岗位,逐步消除讲粗话、旷工等不和谐因素。
余吾煤业有限责任公司投产五年来取得了很好的业绩,企业连续三年被评为“国家级安全质量标准化煤矿”;连续四年被评为“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”和“中国煤炭行业特级安全高效矿井”;荣获“山西省省属企业文明单位标兵”,以及连续五年被评为“山西省优秀企业”。以传统文化引领企业职工职业道德建设,在余吾煤业取得了可喜的成效。