文∣宫秀川
“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”,这是新闻标准的一个参照系。同样,在网络时代,传播率和点击率促使着媒体不断地在“人咬狗”上大做文章,这里不乏偏激、断章取义和以偏概全的言论。
如何对待这些网络偏激,是领导干部需要认真面对的一个问题。
首先,网络偏激虽不能代表民意,但是舆论燃点一旦被网络偏激情绪点燃,再通过网络媒体的放大,能引起大量的围观,产生巨大的社会压力。需要强调的是,在网络时代,政府和领导干部本身的社会关注度就高于常人,一旦应对网络偏激反应过度,就更能兴奋网络偏激的神经,产生的负面影响更大。这就需要领导干部客观地分析舆情事件是否契合网络偏激的情绪,把它作为判断舆情发展态势的重要方面,事件越是契合网络偏激,就越可能演化成危机事件。领导干部要准确把握事实,多做群众工作,多站在群众的立场来说话,以此弱化和消解网络偏激,尽可能降低社会不良情绪的共鸣。
其次,网络偏激是一种客观的社会表达,它的力量不容小觑。当前一些事件发展很多是在网上形成热议后,才由传统媒体跟进。同时,随着市场细分,社会表达进入了一个泛媒体时代,视频、音频、图片、文字都能成为网络偏激的工具,看惯了以往一种形式、一个声音正面报道的人们,会在泛媒体时代把注意力转移到网络偏激上,如果领导干部针对舆情置之不理,或者以拖来应对,那么作为沉默的大多数也就被网络偏激感染了。因此,在社会表达不再是一张面孔的今天,在开放的网络传播平台上,领导干部更需理性地对待不同的社会表达,吸纳公众评论,利用网络采取多种手段及时回应,把舆情的燃点尽早熄灭,避免事态扩大。
理性对待网络偏激,需要领导干部勇于发声、善于发声,要有胸怀包容网络偏激,因为它不可能根除,但更不能让它的影响扩大。这就需要领导干部运用自身的影响力去积极回应社会,在满足公众知情权的过程中,引导公众形成客观的认知。