建筑工程项目管理的前沿探索——BIM技术在广西联建公司的试点应用

◎ 广西建工集团联合建设有限公司 玉枭彤 吴 康

在施工企业管理中，传统管理手段已经不能满足企业快速发展的管理需求，因此信息化这一先进的管理技术逐步在不少行业应用和推广。

BIM技术在施工企业的信息化应用中起着举足轻重的作用，住房和城乡建设部在《2011年-2015年建筑业信息化发展纲要》中提出了“十二五”期间“加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中应用”的新要求，把BIM提到了一个新高度。专家预计，信息化将在建筑行业引发新一轮的变革，谁占有信息的制高点，谁就占有了市场的制高点；谁推进了信息化，谁就赢得了发展的先机。

基于对施工企业信息化和行业未来竞争趋势的分析和把握，广西建工集团联合建设有限公司率先走出了一步，于2012年8月与上海鲁班软件公司达成了在工程项目管理中试点应用BIM技术的企业战略合作协议。根据该协议，联建公司在广西乃至西南地区率先探索应用BIM技术。

一、BIM技术简述（如图1、图2）

图1

图2

二、BIM技术在广西建工集团：联建公司在工程项目管理中的应用

总的来说，建筑施工企业主要做两件事：找活干，干好活，即做好投标经营和项目管理，其他的业务工作都围绕这两个事项开展。基于当前企业的发展需要、BIM技术应用的阶段性和工程项目管理的核心与重点，目前，联建公司主要将BIM技术应用于成本管理、虚拟建造等方面，具体应用如下：

（一）工程量计算

根据BIM技术可以多人协同工作的特点，让计算机根据定制的计算规则快速处理与计算各组成构件的工程量，并考虑相互扣减及空间位置关系。极大地提高了工作效率，为数据获取进行项目高效管理提供了帮助。

（二）碰撞检查——三维图纸问题审查

利用BIM模型和虚拟显示技术对项目的关键点进行3D模拟，并能通过BIM Works自动完成碰撞检查，生成碰撞报告。事前对图纸设计错误进行预警并修正，避免因此而导致的成本增加与工期延误所造成的经济损失。Luban BIM Works完全基于云计算及3D虚拟技术，利用后台强大的服务器完成项目虚拟显示与碰撞检测。

（三）成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比及数据共享

1.工程项目成本管理是施工企业利润的源泉。当前，工程项目成本管控面临的主要问题是：（1）由于现在项目复杂度高，如何及时掌握项目进展情况、工期与产值的对应关系（如已经完成的工程量与产值）；（2）计划成本与实际成本的对比，如何获得及时准确的数据支撑；（3）如何实时获取钢筋、混凝土等主材信息，计划用量信息如何及时调取共享。

2.BIM技术的解决方案：基于BIM技术与互联网技术远程协同与共享（BE、MC）。

（1）Luban BE（BIM浏览器）——单项目数据协同管理。BIM创建好后，通过Luban BE（BIM浏览器）客户端——以下简称BE，所有管理人员可以随时随地根据时间、工序、区域等多个维度查询单项目的实物量数据。

查询方式简单方便，可以定位任意项目的区域位置，能实时查询该在建项目的周边环境、即时天气情况等。

最主要的是，只需输入关键词，就能检索某一时间段、某区域的工程量数据，实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中，使材料计划、成本核算、资源调配计划、产值统计（进度款）等方面及时准确地获得基础数据的支撑。

（2）Luban MC（管理驾驶舱）——多项目协作管理。多项目数据统计分析，是基于BIM的6D数据的高价值应用，实现客户端是Luban MC（管理驾驶舱）——以下简称MC。

MC是一个以BIM技术为依托的工程成本数据平台，将最前沿的BIM技术应用到了建筑行业的成本管理当中。只要将包含成本信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对文件进行解析，同时将海量的成本数据进行分类和整理，形成一个多维度、多层次的、包含三维图形的成本数据库。

通过互联网技术，系统将不同的数据发送给不同的人。可以看到项目资金使用情况，可以看到造价指标信息，可以查询下月材料使用量，不同岗位不同人员各取所需、共同受益，提高协同效率，从而对所开发项目的各类动态数据了如指掌，能实时掌控动态成本，实现多算对比。

（四）材料管控——采购计划、限额领料

人材机数据快速获取

计划与实际对比，一目了然

1.材料管控是工程项目成本管理的关键之一。目前，施工企业项目管理中材料管控面临的主要问题是：（1）材料采购计划数据无依据，采购计划由采购员说了算，项目经理只能拍脑袋签字；（2）施工过程工期紧，领取材料数量无依据，用量上限无法控制；（3）限额领料假流程，事后再补单；（4）如何对材料的计划用量与实际用量进行分析对比。

2.BIM技术的解决方案：基于BIM技术的材料数据控制平台（MC）。

（五）钢筋精确下料

1.在具体的工程项目中，在工作面大，工人多的时候，钢筋下料上可能会因为交底不清楚导致质量问题；另外，如何优化断料组合加工表，将损耗减至最低是一个重要的现实问题。

2.BIM技术解决方案：鲁班钢筋施工版。

（六）虚拟建造

利用BIM模型、通过拟动漫技术向业主方呈现技术方案，使施工重点、难点部位可视化，提前预见相关问题，确保工程质量。

钢筋BIM模型

钢筋排列图指导施工

BIM技术动画方案展示

（七）结算造价确定

1.结算造价直接关系到承包方的经济效益。但目前在结算工作中，普遍存在一些问题：（1）签证、变更资料不全或过程数据不实；（2）工程计量不准确；（3）设备材料价格的计取失真。

2. BIM软件的解决方案：（1）通过BIM技术，实现对过程中签证、变更等资料的快速创建，方便在结算阶段追溯；（2）实现工程量、造价的准确快速统计，有效确定结算造价。

结语

广西建工集团联建公司以裕丰荔园住宅小区作为试点应用BIM技术，目前已经开始实施。应用BIM技术的关键在于真正掌握它、灵活运用它，为此，在实施过程中，联建公司高度重视项目管理人员BIM技术培训，为将来推广BIN技术打下坚实的基础。

广西建工集团联建公司BIM技术主要应用点是成本管理和虚拟建造两大方面。通过上述介绍，BIM可嵌入公司的成本管理中，从技术层面提高实时精细化管理效率。

广西建工集团联建公司下一步将继续以BIM技术探索实现信息化与工程项目管理无缝对接，并运用信息技术强化项目管理基础、控制项目成本、提高企业核心竞争力，从而赢得未来的建筑施工市场竞争。