谢统军
【摘 要】经济社会的不断发展要求社会的各个方面都要及时改进提高,水利水电工程是国家基础性的支撑行业,传统意义上的的施工管理以及质量要求已经无法满足扩大了的社会需求。所以,本文对现代化的水利水电工程建筑质的加强进行了简要分析和论述。
【关键词】水利水电工程;工程建筑;加强措施
水资源在人类社会发展之中产生了重要的作用,人类和水资源存在着既统一而又矛盾的辩证关系,水利水电建设工程是人类为解决水与人的矛盾采取的最为常见措施。水工工程的建筑质管理是水利水电项目建设过程中重要的环节,它关系到工程建设的顺利开展,水利水电施工过程中要格外重视管理施工的工作。影响水工建筑质管理的因素很多,如何加强施工管理的水平,提高水利水电的施工质量是对水利水电工程研究的重要课题。所以,本文对现代化的水工工程建筑质管理做了简要分析和论述。
1.水利水电工程建筑质量管理概述
1.1水工工程施工管理特点
水利水电类工程比一般建筑工程项目有所不同,水工工程多在相对复杂的自然环境背景下开展施工,水利水电工程一般需要投入巨大资金量,与一般的建筑施工周期相比长很多,施工过程中还应该考虑地气象、水文、地质等因素的影响,重要的一点是水利水电的施工具有很强的季节性,应该要注意避免汛期建筑,所有这些因素要求水利水电的建筑过程进行严格的施工管理。另外,还必须考虑由于水利水电工程的过长施工周期导致原材料的物价、人工成本上涨和人员流动的问题,所以,加强水工工程建筑质的管理工作就更为复杂和充满挑战。
1.2水工工程建筑质量管理的内容
我国的现代化水工工程建筑管理施工的内容包括四个方面:管理施工质量、管理施工进度、管理施工成本和施工安全的管理。第一,对水利水电建筑工程中的施工质量进行管理。施工进度的管理指根据施工的合同,清晰的明确水工工程开工和竣工时间,根据时间进度将施工的每个分项进行规划,制定出详细而周密的进度计划并提供给监理的公司做审核。对进度管理应该建立完整健全的施工记录,并根据实际情况对进度做完善和优化,使进度控制在预计范围内;再次,加强对水工工程建筑的施工成本管理。施工的成本控制高低是直接关系施工单位的经济效益,它是施工管理重要的环节。
2.加强对水工工程建筑材料质量的检验
在水利工程的建设过程中,经常用到的建筑材料主要包括水泥钢筋砂石料输水管道等等建筑材料是一项水利工程的基础,没有良好的建筑材料做支撑,技术水平再高超的建筑师也建造不出高质量的水利工程,正所谓巧妇难为无米之炊 水利工程的质量,取决于工程材料的耐久性坚固程度美观程度等一系列质量标准,只有品种齐全规格符合要求的材料组合在一起,才能保证水利工程的质量 而采取科学合理的质量检验措施,是确保工程材料质量合格采取适当的检测措施和必需检测步骤是保证工程质量的前提 因此,正确的质量检验措施是非常重要的,质检步骤必须引起人们足够的重视。
2.1对水利工程建筑材料来源的质量检验
水利工程建筑材料来自于材料的生产者,即厂家对水利工程建筑材料的质量检验要从源头开始落实质检员除了应当考察材料生产商的生产能力信用状况经济水平服务质量等因素之外,还要重点检查厂家有无国家规定的生产资格水利工程建筑材料的生产商应当有与所生产产品相关的许可证书,经过权威部门的验证并拥有产品质量的认证证明和出厂合格证,投入使用前还应当经过水利行业的质检部门检测合格后才能使用。
2.2对水利工程建筑材料施工现场的检验
对水利工程建筑材料的施工现场进行检验,也是确保水利工程建筑材料质量达标的一个重要步骤质检人员应当运用工程建筑材料检验方面的专业知识,对运入施工现场的建筑材料进行专业化检验 具体步骤包括;对将要进入施工现场即将投入使用的建筑材料进行登记,报给专门的水利工程监理人员;核对建筑材料的种类 型号规格编码是否与登记表上相符合,如发现不符合的地方,应通知登记人员立即改正;按照合同上的相关说明,检查建筑工程材料有无合格证书 发货证书材料成分构成证明书等,并针对每一批建筑材料写出一份检查意见书,交给相关人员进行复审;当某批建筑材料通过了复审,即将进入工地仓库时,要再次认真核对各种材料的名称数量,看看材料的外包装有无损毁之处,并及时做记录;工程建筑材料进入施工现场后,要按照不同的类别与材料用途分别摆放,不能混乱地堆放在一起,以免施工工人在使用时发生混淆对于非水利工程方向的建筑材料经检验不符合标准的建筑材料,以及与该施工现场无关的建筑材料,不能运入施工现场。
2.3加强对水利工程的建筑材料做质量试验
对水利工程使用的建筑材料做抽样并对其质量做测验,这是检验建筑材料的质量达标与否行之有效的好方法,经过试验,你才能知道这种建筑材料是否满足某一类特定建筑项目的要求,如果没有经事前的测验直接把建筑材料进行使用,就可能将不合格建筑材料使用进来,给工程质量的安全带来重大隐患。所以,质量试验的环节是确保水工建筑材料的质量达标关键之所在。
3.提高水工工程建筑质施工过程中的基本措施
第一,加强施工质量的管理。原通用电气董事长韦尔奇曾说过:“质量是能够维护顾客忠诚最好的保证。”质量在各行各业都是关键所在,对水利水电工程来说,质量是生命,所以,必须严格的控制水工建筑质量,不断提高质量的管理。首先,要从思想上提高质量管理,工程主要的负责人在思想上与理念上要对质量控制有全面认识和重视,同时应该培养基层工程人员质量意识,只有上下全体员工质量意识得到提高,才能保证水工程施工的质量;其次,水工工程项目复杂庞大,涉及很多分项,应该建立一个相对完善的负责人制度,确保各项工程的质量有相应具体的人员问责;工程验收是监督整个工程的关键,应该确保验收的质量。
第二,对施工成本加强管理。水工建筑项目的施工成本要严格控制和优化,主要采取以下措施:(1)预算的成本必须准确、完善、详细,针对预算要制定成本的控制标准,保证预算成本额控制标准具有可操作性;(2)在施工过程中要对实际操作需要的车辆、原材料、工作人员等进行严格管理,做好施工中每个成本的控制环节,避免不必要浪费。要加强现场施工仓库保管的工作,发放物资应该制定严格制度,凭有效证件与单据领取等,要定期的盘查清点数量,预防盗窃事件;(3)应该建立相对完整成本记录,内容要包括原材料使用的情况、车辆油耗和维修情况以及职工工作效率等方面。记录的内容要科学与条理清晰,应该及时反映使用情况,做好调整,使用科学方法控制成本。
第三,加强对水工建筑的进度管理。进度的管理要保证施工质量,工程项目的准备阶段就应该对施工进度做好计划,确定项目完成的时间,施工时应该根据计划,不应该为赶工就忽略施工质量。
第四,加强水工建筑施工安全的管理。工程的施工现场环境很复杂,影响安全的因素很多,应该加强施工的现场安全管理,使员工安全意识不断提高,安全检查要周期性,清理所有可能的隐患。
4.结语
总之,加强现代化水工工程的建筑质管理要从施工的质量标准、施工进度与成本、施工安全等方面开展,做好这四个方面内容,才会保证施工顺利进行,为企业的安全可持续发展扫清障碍。
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