企业财务风险的防范和控制研究

宋红娟 焦作市广播电影电视局

由于当前市场竞争压力越来越大，企业在市场经济运营过程中存在的也逐渐加大，这对企业的经济发展有着一定的影响，因此我们为了保障企业在社会建设中的正常运营，有的企业加强了多财务风险的管理，这也是构建财务风险防范体系的最好方法，而且使得企业在市场竞争中有着较好的发展。

一、财务风险的特征和概念

所谓的财务风险就是指企业在进行财务活动时，由于市场中存在着各种无法预料和控制的风险，使得企业的财务状况受到一系列不确定的损失，影响着企业的经济发展。财务风险是当前最常见的风险之一，它也是以账目化或者货币化的形式表现在企业的运营当中。而且这种风险在企业运营过程中使不可避免的，因此我们在进行企业规划管理的时候，无法对其进行完全生物消除，只能通过管理的发生，对其进行一定程度的降低。

要想对财务风险进行有效的管理和控制，我们必须要从它的基本特征入手，只有这样才能有效的对其进行管理和控制。当前，在企业的发展中通常存在着以下几个特征：第一，财务风险的客观性，这主要因为财务风险的产生不是通过人为的关系而出现的，本身就是客观存在的，而且在进行财务目标的实施工程中，也必然存在着两种完全相反的情况，一个是实现目标；另一个则是脱离目标也就是未能实现；第二、财务风险可能存在于企业财务活动中的每个环节，由此可见财务风险有着全面性；第三，不确定性是每个风险都具备的特征，正因为有着这些不确定性，对企业的对风险的管理和控制有一定的困难。

二、企业财务风险的表现

当前，在企业财务活动的中主要表现的方面有以下几个。

第一，在企业进行财务活动中，筹款也是其中重要的一个环节，而且在筹资的时候也存在着较大的风险，其中主要表现在筹资成本偏高，而且企业的财务结构不够紧凑，使得企业在筹资的过程中不但没有解决财务的危机，反而使得自身财务的赤字更加的严重。

第二，在现在这个竞争压力巨大的社会环境中进行投资，那么存在的分析相当的大，而且由于许多企业的投资管理人员在这方面都还存在着一定的不足，从而导致在投资的过程中，因收益和预期收益发生一定程度的偏离，使得企业财务出现了风险，严重的影响着企业的发展。

第三,在企业运营中，对其收益的分配也是我们应该重视的，因为企业收益分配是企业财务运营中一个必要的环节，而且如果再财务分配中出现问题那么也严重的影响着整个企业以后的运营。而且不合理的分配制度，也对企业的内部结构产生一定的影响，降低了企业人员的工作中的积极性。

第四,对于流动资金的回收是企业发展中重要的一个环节，但是在企业对于资金的回收反面还存在着一定的风险，而且这种风险不是人为就可以避免的。因此，当企业进行大量资金投入时，如果再预期时间内没有进行很好的资金回收，这也将对企业的发展造成一定的影响，而且其中资金回收的不确定性，也影响这企业其他部分的正常工作。

三、我国企业的财务风险产生的原因

企业财务风险产生是由于企业生存的宏观环境和企业自身原因造成的。

第一,全球一体化。自从2001年我国加入WTO以后,我们国内的企业就需要走向世界大市场与世界各地的大企业争夺市场份额。在这一过程中企业所面对的外部环境就变得十分复杂了,企业间的跨国投资的频繁与复杂使得投资活动面临极大是的风险性。

第二,买方市场的形成。经济快速增长的大背景下,消费者偏好因人而异,且变化很快。所以企业的生产必须与消费者偏好密切一致。在买方市场,企业一定要根据市场的需求安排生产,适应市场的变化,才能真正降低企业的财务与经营风险。

第三,企业管理者的风险意识淡薄。财务风险客观存在的,只要有财务活动就伴随有风险。在现实中,财务人员对财务风险客观性认识不足,缺乏风险意识,这是风险产生的一个重要因素。在实务中,比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄有关。

第四,企业的资本结构不合理造成了财务风险。资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,资本结构的不合理会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,造成了资金的流动性不足。

四、针对财务风险进行的防范与控制

1.加强企业的筹资管理。对于一个企业来说，资本是生存的命脉。资本也是企业发展的最为基本的要素。只有通过对企业的资本进行合理的统筹管理，才能让企业在发展中具有充足的资金支持。通过对企业的资金管理，将资本按照债务期限的不同进行搭配，不仅可以给企业减轻债务方面的压力，更可以让企业的资金在周转过程表现的更顺畅。一个企业的融资金额可以反映出这个企业的资本构成。融资的多少可以表现企业现有资金结构的基本状况，因此企业在进行资本结构调整的过程中要将融资成本尽可能的控制在风险可承受范围内。

2.提高企业的风险防范和控制意识。为了能够增加企业在风险防范的能力，一定要保持对于财务风险的控制意识。只有保持足够高的控制意识，才能时刻掌握企业的资金风险状态，让企业在一些资金运作过程中或者企业投资过程中，能够全面的考虑投资和融资风险与收益这两方面的因素，让企业做出更为合理和正确的决策。

3.在企业内部建立有效的激励机制。建立有效的激励机制可以让企业保持活力，可以激励委托人为了公司的利益最大化制定更为合理的财务计划。激励制度也可以让委托人与公司的整体发展步调保持一致，可以让企业在进行资本运作过程中降低风险。

五、结束语

由此可见，在这个建筑日益激烈的社会中，企业如果想要得到很好的发展，只有对社会中潜在的各种风险进行充分的认识和详细的分析。但是，有的风险是企业不可避免的，因此就需要人们对其进行有效的控制管理，将这种风险下降到最低，从而保障企业的正常运转。不过，当前我国有许多企业都没有做好这一点，使得自身的财务经济得不到良好的发展，所以我们还需要不断的努力，只有这样才能是企业自身和社会经济得到双重的持续发展。

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