水泥装备制造行业要承担起“超越引领”的重任——在“2013水泥新技术新装备推广交流”会上的讲话

2013-08-15 00:51中国建材联合会会长乔龙德
江苏建材 2013年6期
关键词:技术装备干法装备

中国建材联合会会长 乔龙德

同志们:

今天中国建材报社邀请我参加由江苏鹏飞集团和全球水泥备件网承办的水泥技术装备推广交流会,我非常高兴。江苏在几十年的水泥工业发展方面一直发挥着领头羊作用,尤其是江苏的水泥机械行业。为适应我国水泥工业不断升级的需要,无论是装备的大型化、国产化,还是技术配套能力以及节能减排﹑协同处理垃圾技术,脱硝技术、粉磨、熟料冷却技术等,始终是紧跟与超前的,以鹏飞集团为代表的一批装备制造企业形成了从主机到辅机再到备件的全方位水泥装备的能力。

我国水泥工业在第一个时期是跟随,第二个时期是追赶,现在开始超越引领的第三个时期。在每一个时期,装备制造业为我国水泥进步与发展做出了不可磨灭的贡献。

装备是技术的支持载体,是技术进步的象征,是先进生产力的具体表现形式,也是技术成果产业化的结果,更是验证技术先进程度和成熟度的试金石。离开了装备既无法证明技术是否先进,又无法有效组织生产。所以装备代表着一个行业和一个产业的水平。

我是非常认可装备的作用的。“第二代新型干法水泥技术装备研究方案”制定过程中,大家讨论了很多遍,但直到快要定稿时候都没有“装备”两字。我在最后的审稿时将“第二代新型干法水泥技术研发方案”改成了“第二代新型干法水泥技术装备研发方案”

水泥技术研发与水泥装备研发是相互促进的辩证关系,许多技术内核必须通过装备来体现。过去,我们从国外引进设备,价格要高出国产同类设备的4~5倍。完全依靠从国外进口装备,我们就不能发展我们自己的水泥工业。所以我第一个关心的就是水泥技术装备。在上世纪90年后期,我们下决心搞了自己的大型装备国产化,这样才真正把建设新型干法水泥的投资降下来。因此,中国水泥工业的进步和发展,我们水泥装备制造行业做出了很大的贡献。

当前中国水泥工业总体发展已经达到世界先进水平,大型化和主机装备已经达到了世界领先水平。在这种状况下,装备与备品的发展目标是什么?市场在哪里?技术创新从哪儿入手?我认为这是装备制造企业必须明确与找准定位的问题。

为了弄清楚这些问题,首先要弄清楚中国水泥工业发展的总目标,现阶段的发展方式和发展定义,才能从中找到切入点,也就找到了市场。

目前中国水泥工业的发展已经有了3个基本的条件:第一个基本条件,是中国水泥主要的技术装备已经达到世界先进水平。尤其是在装备的大型化方面,已经达到国际领先水平。第二个基本条件是,我们的水泥产量占到全球的60%,在量上我是老大!第三个条件是随着水泥工业的发展,我们搞水泥技术研究的、搞装备研发的机构和人才队伍也是世界最大。全世界所有搞水泥研究的加在一起也没中国多。有了这3个基本条件,我们就有能力超越和引领世界。

为此,我们提出了现阶段水泥工业发展的总目标:这就是“创新提升,超越引领”。这是我们的历史使命。我们要通过二代新型干法技术与装备的研发,达到超越,实现引领世界水泥工业的发展。

目前中国水泥工业产量严重过剩,产能利用率在70%左右,有人认为水泥工业没有发展空间了,这是不对的。我认为,发展是永无止境的,每个发展阶段有每个阶段的任务,每个阶段有每个阶段的主要矛盾。只要我们抓住主要矛盾,解决主要矛盾,我们就会有进一步的创新和提升。在当前这个发展阶段,我们要认真化解水泥产能过程的突出矛盾,继续推进水泥工业的发展。为此,我们应当在以下5个方面进一步统一认识:

1.中国水泥工业不是停止发展,而是发展方式有所改变。以前是增量为主,现在转到深加工、产业链、增加附加值、提高品质、提高效益、提高资源使用率、能源利用率,实现清洁生产等高质量、效益型的轨道上来。

2.现在严格遏制新增产能,不能再搞技术雷同的重复建设。因此需要研发第二代新型干法技术与装备,以真正淘汰落后产能。所以推行二代新技术,是持久发展的战略,可确保水泥工业的持续性发展。这是更高层次发展,而不是停止发展。

3.第二代新型干法技术与装备主要研发目标和主要经济技术指标的确定原则,第二代新型干法设有8大技术,主要从水泥窑的功能和、水泥品种及质量出发,逐步完善出其他功能,其中包括节能降耗和替代燃料功能等,特种水泥的功能也得以扩展和提升,焚烧垃圾和城市污泥等功能。在粉磨技术方面,要求既省电又提高产量,最终提升粉磨技术和产品质量。在减少排放方面,既要有效解决燃烧技术,在燃烧过程中减少各种有害气体和污染物的排放,又要解决排放量和排放中的脱硝问题。大力开发应用智能化装备,还将进一步减轻劳动强度、降低生产成本,可比生产成本减低15%~20%。

4.当前的发展要求是一边研发,一边就要提升。作为研发单位,以解决提升为目标;作为装备制造企业和水泥企业,决不能等,要自我提升、自觉改造。下一步要淘汰的就是抱住现有技术装备且节能减排不达标的企业。

5.作为装备制造企业,切入的方位可以有很多。第一,有些企业产能可以转移到国外建厂。第二,用国际先进和国内先进水平的设备,对能耗尤其排放不达标的设备更新换代。第二代新型干法的研发主要是主机、配件和附件的提升与配套,还有空间可以发展。第三,跟随标准的提升,产业政策的调整,我们提出提升一批、改造一批、淘汰一批,前面两批都是我们作为的空间和市场。

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