房屋建筑施工管理的现代化问题研究

王伶俐 姜 爽

(河南鑫都实业股份有限公司，河南 郑州 450016)

随着改革开放的大好形势，经济建设发展的速度已经越来越快，人们对于房屋建筑的要求也越来越高，顺理成章的，加强房屋建筑工程的施工管理，从根本上保证工程质量，成了我国建筑行业面临的重要问题。在新时代，随着信息技术的发展，在房屋建筑工程的施工管理中渗透现代化的管理方法，已经被很多管理人员提出。运用现代化的施工管理方法，从一定程度上来说，不仅顺应了时代发展的要求，也在一定的范围内提高了房屋建筑施工中的管理质量，提高工程管理队伍的管理水平。

一 运用现代化手段加强施工进度的管理

在施工中，施工进度的管理和控制，在房屋建筑施工管理工作中，运用现代化的手段加强施工进度的管理，已经成为很多工程管理人员都在运用的一种方法。现代化手段在施工进度的管理中主要运用于计划施工进度。施工进度与施工质量密切相关。在房屋建造工程的施工管理中，只有有效的计划好施工进度，按计划精心施工，才能从根本上保证工程质量。在房屋建筑施工管理中运用现代化的手段计划施工进度，主要是针对目前的管理现状，结合信息技术，用各种网络形式计划处施工进度。施工进度计划的表达形式可以有以下三种:表格形式、横道图形式以及网络图形式三种。在这三种形式中，横道图形式只要在电脑中输入数据，就能自动生成计划施工进度的横道图形。在网络图形式中，如果需要，则可以在该形式中进行资源的优化。还有另一个方面，表格数据和系统数据在系统呢可以互相传送，为计划施工进度提供了很大的方便。除此之外，施工进度并不是一成不变的，在很多情况下，施工进度会发生很大的变化。当出现这种状况时，及时的进行原来计划好施工进度很有必要。运用信息技术计划施工进度，可以有效地控制这一点，将施工进度进行更改后，能不受时间、地点的限制，将已经更改好的施工进度在几秒钟内传送给其他的施工人员，便于管理。另外，还可以在系统内进行“月计划进度”和“月计划完成”的统计，能够及时的为领导提供有效的资料和变动的信息，帮助管理人员及时的做出决策，规范管理。

二 运用现代化手段加强工程质量的管理

在房屋建筑工程的施工环节中，工程质量的优劣，直接反映施工人员的施工素质和施工管理者的管理水平，工程质量的恶劣，极大的影响着企业的经济效益和长远发展。因此，在房屋建筑施工管理工作中，加强管理力度，规范管理行为，创新管理手段，提高工程管理的整体质量势在必行。在房屋建筑工程的施工管理工作中，要做好工程质量的管理与控制，要求工程质量管理者要具有开阔的眼界与丰富的经验，同时还必须要有工程规划发展的前瞻性，利用现代化手段加强工程质量的管理。在管理中，运用现代化的手段加强管理，不仅可以实行对整个施工过程进行动态的跟踪，监测工程质量。保证房屋建筑工程的施工严格按照图纸进行，杜绝主观随意更改建筑工程的施工标准、使用劣质材料等恶劣施工行为的发生。除此之外，还可以在一定范围内建立精心施工信息服务的电子网络平台，这种信息化的管理手段已经渐渐地成为房屋建筑工程质量的重要手段。这种电子网络平台的内容，包括建立将精心施工与随意更改建筑工程的施工标准、使用劣质材料等恶劣施工行为等各种信息全部聚集到这个虚拟的市场空间中，同时也可以通过电子网络平台建立监督机制，提高工程质量的透明度，让全员参与到施工质量的控制中来，提高管理质量，保证工程质量。

三 运用现代化手段加强文件、档案管理和资金管理

在运用现代化手段加强房屋建筑工程的管理时，还应该注重对文件、档案管理。房屋建筑工程文件、档案的管理在现阶段中具有很强的现实性，因此，运用现代化的管理方法进行管理顺应了时代的发展要求。在文件与档案的管理中，运用现代化的管理手段也即是做到档案管理的信息化，运用信息技术记录文件、合同和资料，在管理过程中必须管理人员要掌握科学的管理方法，具有管理经验和创新能力，熟练掌握各种基本网络技术的文件、档案管理信息系统，成为技术型、复合型、创新型的高素质文件、档案管理人员。另一方面，还要注意加大对对建筑工程中文件、档案管理系统方面的投入，以为广大档案管理人员提供方便和服务的原则，不断的完善文件、档案管理系统，加强各模块的规范管理，以发展的眼光看档案管理系统，舍得投入财力，配置与档案信息化相适应的软、硬件设施，使档案管理的信息化得到更快的发展，加强档案管理系统的后期个性化修改，使之方便管理，方便质量监督人员查阅资料和文件，提高管理效率。

最后，对于运用现代化的手段加强房屋建筑的资金管理，必须通过信息技术，强化财务的监控功能。随时派人跟踪项目资金的流向，利用信息技术及时汇报跟踪情况，另一方面，对于使用资金的人员，应该及时的通过信息技术汇报资金使用情况。减少资金的流失，通过信息技术建立起完善的制度和程序，加强对工程项目的资金控制与管理。

四 结语

总而言之，在房屋建筑施工管理中，运用现代化的手段进行管理是有必要的，通过现代化的管理，提高管理水平，产生管理效益。但必须注意，房屋建筑施工的而管理是一个整体，在管理中，要想提高现代化管理的有效性，就必须从运用现代化手段加强施工进度的管理，加强工程质量的管理，加强文件、档案管理和资金管理等方面出发，不仅要顾及到施工进度，还要注重加强质量的控制、以及资金的管理。运用信息技术加强施工管理是一个新的机遇，但在管理中，管理人员还必须要积极反思自己在工作中存在的不足，提高管理能力和效益。

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