就信息经济时代管理理念的分析

浙江财经大学信息学院 张旸

日益频繁的经济、文化交流活动，促进了管理学作为一门先进理念的萌生，经济管理已经成为当今社会不可或缺的重要因素。管理学是建立在资源、竞争以及组织基础之上的理论体系，在不同的经济发展阶段表现为不同的管理形式，并随着时代的更替而不断更新。一定阶段的管理理念是当时条件下经济行为、经济理念的反映，一旦这种相对固定的经济模式发生转变，管理理念也会发生与之相对应的变化。信息经济时代与以往的经济时代相比，其经济基础、经济模式以及其发生机制都有了根本性的转变，相应的管理理念以及管理模式也必须要进行一定的调整，以适应经济生活的巨大变化[1]。

1 信息经济时代的特点分析

人类在进入信息经济时代之前，先后经历了农业经济时代和工业经济时代，推动经济发展的决定性力量也转变成信息资源。信息在任何时代都存在，但是，其他经济时代对于信息资源的依赖程度远远没有信息经济时代强烈。信息经济时代的到来，改变了人们对于传统的时空观念的认识，创造了新的信息收集、整理、复制、分析以及传播方式。

1.1 人们更加追求自我价值，个性化的需求增加

信息经济时代，人们更加注重自我价值与自我个性发展，具体表现在需求层次的多样化、个性化以及社会认知领域的分化。计算机网络技术的普及为准确掌握个体的实际差异化需求提供了可能性，将信息搜寻成本降到最低。信息经济时代比之前的任何一个阶段都重视个人需求，这就会导致原本标准化的管理模式、生产经营模式需要一定的调整来适应不同的需求。对个性化的需求进行分解，提取其中的共性部分，通过模块拼装、组合实现最终的个性化生产。

1.2 资源利用强度、利用深度的增加

所有经济发展阶段都必须要面临资源问题，这是任何一个经济时代发展的基本动力，也是决定经济发展水平的物质基础。资源由很多要素组成，亚当·斯密曾经用劳动力、资本和土地三个生产要素来概括资源。当然，随着人类社会生产力的进步，每个阶段对生产要素的需求不同，也就导致生产要素的稀缺和富余程度也不尽相同。信息经济时代最根本的资源是劳动力要素，具体是指那些掌握基础专业知识的专业型人才，劳动力要素已经成为信息经济时代最稀缺的资源。

1.3 创新与核心竞争力成为焦点问题

在信息经济时代，信息作为经济发展最有效的资源，其传播成本大大降低，资源共享程度不断提升，这就意味着企业的技术很难长时间的保密。要想获取企业发展的持久动力，最根本的就是增强企业的科技创新能力，建立自己的核心竞争力。换句话说，在信息经济时代异常激烈的国际市场竞争中，只有具备极强的学习能力、提升创新能力才能获得持久的发展。经济技术创新、管理模式创新以及企业的核心竞争力建设，是信息经济时代取得胜利的根本途径。

2 信息经济时代下管理活动的新特征

2.1 管理理念与管理模式的现代化

管理理念指导着实际管理活动的方向，是决定一项管理活动性质的根本性因素，直接影响着管理模式的类型与实际效果。信息经济时代下的管理理念和管理模式更加现代化，不仅仅是管理方法、管理形式的改革创新，还有管理理念层次的完善。历史的经验表明，在社会经济发展的过程中，管理理念与管理模式必须要与经济时代发展的客观实际相适应，不仅要符合经济社会发展的客观规律，也要加强对先进科学技术的利用程度。科学的管理理念以及合理的管理模式，能够在管理组织内部建立合理的组织架构，对经济的发展有着巨大的推动作用[2]。

2.2 专业化的管理团队和民主化的管理方式

管理人员的自身管理素养以及实际的管理能力是决定管理水平的关键性因素，也是经济时代管理理念关注的新的焦点问题。专业化的管理人员要熟练掌握基础的管理学知识，能够正确运用与管理工作相关的法律法规、经济理论以及实际的生产技术。只有这种具备专业化管理能力的管理团队才能适应经济时代的现代化管理模式。管理方式的民主化是保障管理团队工作效率的有效措施，让管理人员在民主、宽松的工作氛围中工作，可以激发员工的工作热情，提高工作效率，更能推动员工的管理理论创新、管理方式创新。

2.3 管理手段的智能化和管理方法的多样化

信息经济时代下，信息传递、经济交流、物质交换日益增多，并且其运行过程也逐渐复杂，相应的就要求更加智能化的管理手段来实现管理任务。智能化的管理手段是建立在实际的现实需要基础上的，借助于智能化的管理设备、计算机软件技术以及通信技术实现管理过程，实现对管理智能化、自动化的控制，提升管理工作效率。多样化、科学化的管理方法能够适应信息经济时代多变的经济环境，能够将各项经济发展指标和客观经济规律相结合，以实现预期的管理目标。智能化的管理手段和多样化的管理方法，能够将先进的科学技术转换成为管理中的技术优势，在很大程度上提升了管理工作的有效性。

3 推进信息经济时代管理发展的重要性与必要性分析

3.1 推进信息经济时代管理发展的重要性

管理活动不管是对于企业经营还是国家发展都具有非常重要的意义，在信息经济时代，管理活动作为一种生产力，在实际的运行中展现出了巨大的优势。管理活动是优化社会经济资源配置的最有效、最直接的手段，特别是在市场经济高度繁荣的信息经济时代，科学技术、互联网经济、知识经济不断涌现，经济管理改革迫在眉睫。推进信息经济时代管理模式改革，能够最大限度地适应社会经济生活的快速变化，争取更广阔的经济发展空间，是企业经营社会发展的重要推动力量。

信息经济时代，以信息经济、知识经济为主导的新的经济发展机制已经建立，再加上经济全球化趋势的不断加深以及计算机互联网技术的更新，经济管理面临着特殊的外部环境。信息经济时代的管理改革，不仅仅指经济管理观念的创新，还包括理论创新、组织结构创新、管理技术创新、管理模式创新等。加强管理模式改革已经成为完善企业内部发展机制、强化企业自身发展体系、提高社会经济管理水平的关键措施。

3.2 推进信息经济时代管理发展的必要性

现阶段，人类社会正处在由工业经济时代向信息经济时代转变的过渡时期，信息经济取代工业经济的速度逐渐加快。就我国目前的状况来说，社会主义市场经济体制逐渐建立，企业经营与社会发展所面临的外部环境瞬息万变，企业内部的经济管理模式不能适应激烈竞争的市场的需要，问题逐渐暴露出来。企业内部的管理理念相对落后，特别是在面临经济体制改革的时候，已经逐渐意识到经济管理体制的重要性，并逐步加强了企业的经营管理水平。换句话说，推进信息经济时代管理改革是企业自身存在、发展的实际需要。

企业经营管理中存在的缺陷，反映出了社会经济管理中存在的问题，特别是在面对管理层次、管理幅度、管理复杂系数不断增大的实际情况的时候。社会经济管理滞后于社会生产力的发展速度，必然会影响社会经济的正常运行，严重的会导致经济的畸形发展，为以后的经济发展留下严重的安全隐患。社会经济管理过程相对复杂，无法形成高效的内部控制规范体系，导致管理活动缺乏统一的协调指挥机制。因此，推进信息经济时代管理改革是社会经济进一步发展的必然要求，是由经济发展的客观规律决定的[3]。

4 完善信息经济时代管理改革的具体措施

4.1 树立先进的管理理念

进入信息经济时代，旧的传统产业在市场上仍然具有一定的生命力，也就是说，新的经济不能完全取代旧的经济，只是具体的表现形式发生了转变。树立先进的管理理念，首先要树立“以人为本”的观念，企业的发展以及社会经济的进步在很大程度上取决于人力资源的素质。信息经济时代是人才的时代，教育基础设施的完备以及教育教学水平的提高，为社会培养高素质的专业人才提供了坚实的物质基础。“以人为本”的管理理念就是将个体作为经济管理活动的主体，将人际关系作为管理的主要内容，将人力资源管理工作放在管理工作的关键位置，让全体成员能够积极主动地参与到经营之中，创造更多的社会财富。除此之外，先进的管理理念还包括重视信息、知识在经济发展中的重要性，发展管理的科学化、智能化、自动化等。

4.2 建立科学的管理方式与多样化的管理手段

信息经济时代下的经济管理模式、管理手段、管理方式必须坚持多样化、科学化发展，首要任务就是完成管理组织内部的组织结构调整。在管理组织能不推行民主化的管理模式，积极引导和鼓励全体成员管理创新，实现多样化的管理。消费者社会需求的多样性、个性化决定了原本标准化的管理模式不能适应社会的发展，必须以消费者的实际需求为导向，建立多样化的管理模式。另外，以计算机为代表的新一代技术的出现与发展为科学化、多样化的管理手段提供了强大的技术支持。将先进的、智能化、自动化的技术引入到经济管理活动中，不断丰富经济管理形式、管理方法，以适应市场多样化的需求。除此之外，还需要在管理组织内部建立和完善管理监督机制，实现对经济运行全方位的控制管理。

4.3 加强组织创新，调整组织结构

原本工业经济时代建立起来的管理部门内部垂直式的组织机构模式，很明显已经不能适应信息经济时代经济管理的实际要求，必须要加强组织机构创新。首先，要建立扁平式的组织结构代替垂直式的组织结构模式，缩减管理层次，压缩管理机构，实现更有效的管理信息交流机制；第二，减小组织结构的设置对社会经济管理的制约，建立更加灵活多样的组织结构，以适应信息经济时代快速变化的外部经济环境；第三，实现管理组织结构的虚拟化、网络化，运用网络技术对管理部门内部组织结构进行重组优化，实现专业化的组织管理工作，保障管理机构的高效运行[4]。

总体来说，新的经济时代的到来，必然会带来社会生活的巨大变化，带动相关社会经济管理模式、运行模式的转变。特别是外部环境的改变、先进技术的发展以及科学的管理理念的推动，必然会导致社会经济管理模式的进一步变革。信息经济时代下企业以及社会经济管理面临着新的挑战，只有通过不断改革创新，完善管理模式、更新管理理念，才能在激烈的国际竞争中取得胜利，推动社会经济的进一步发展。

[1]周旺明.浅析新经济管理理念[J].大观周刊,2011(8).

[2]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].经管空间,2112(3).

[3]张玉庭.新形势下企业经济管理创新研究[J].现代商贸工业,2010(18).

[4]夏宁.论我国经济管理现代化和发展新趋势[J].管理纵横,2011(5).

[5]张卫国.信息经济条件下企业组织的管理变革[J].科技信息,2009(03).