在国际贸易电子商务背景下的国际竞争力探析

2013-08-15 00:49广东工程职业技术学院黄晓丹
中国商论 2013年34期
关键词:国际贸易竞争力电子商务

广东工程职业技术学院 黄晓丹

众所周知,自从中国加入世界贸易组织以来,中国经济越来越与世界经济融为一体。在网络时代背景下诞生的电子商务也被广泛地应用到国际贸易领域,并且发挥出越来越重要的作用。其不仅仅使得企业的经营观念和营销方式发生了改变,而且还影响到了企业的国际竞争力的提高。由此,需要对于在国际贸易电子商务背景下的国际竞争力进行全面的探析,以制定科学合理的发展战略,不断地提高企业的国际竞争力。

1 电子商务的含义与优势

1.1 电子商务的含义

对于电子商务的含义来说,虽然国内外并没有形成统一的解释,但是通常意义上将电子商务理解成为以电子数据交换和网络交易为主要内容的全新的商务模式。由此去理解国际贸易电子商务,是指以更加低廉、更加快捷、更加简单的数字化去实现跨国的买卖活动。

1.2 电子商务的优势

电子商务产生于网络时代的背景,其不同于传统的商务活动,在效率和效益上都表现出很强的竞争性:其一,有利于降低企业的运营成本,网络营销活动开展的企业,其在促销费用、采购成本、信息处理上都省去了很大的人力、物力和财力,极大减轻了企业的经营负担;其二,有利于降低库存风险,在传统经营模式下,由于信息阻塞,使得企业产生了很多的库存积压。在网络营销的模式下,库存可以快速地被消化;其三,有利于减轻物质的依赖程度,在网络环境下,商务活动具备更加快捷的方式去实现交易,无需过多的物质需求;其四,有利于生产周期的缩短,在电子商务环境下,使得生产和经营信息能够实现协同合作,将最有效的时间花费在最该注意的地方,实现了资源的优化配置;其五,有利于商业机会的增加,也就是说在电子商务的背景下,买家和卖家有了更多的选择,在全天候无休息状态的网络中,找到更多有利于自己发展的信息,是很容易的。

2 国际贸易电子商务对于国际竞争力的影响

在国际贸易电子商务背景下的国际竞争力,是国际贸易电子商务对于国际竞争力产生影响的结果,对此应该从电子商务的含义和优势出发,科学地审视其对于国际竞争力产生的影响。微观角度上来讲,其可以大致分为以下几种类型。

2.1 电子商务的发展是国际竞争力提高的温床

毫无疑问,电子商务的发展为企业建立国际竞争力创造了条件。在网络时代的背景下,市场的竞争要求企业要以更快的、更有效的、更持续的方式去获取商业信息,并形成高效的信息处理能力,能够使得企业更好地迎合市场的需求,保证其国际竞争力的不断提高。的确,网络使得信息的传播速度和流量都大大升级。企业在电子商务的平台上,能够更快地实现与外界的沟通,能够更好地实现与内部成员的信息共享,并在此基础上形成信息源,展开全面的市场分析和总结,从而优化企业的市场调节能力,实现其国际竞争力的提高。

2.2 电子商务的发展是企业成本控制的开关

国际贸易电子商务的背景下,使得企业的营销成本大大降低。其一,企业以电子商务为平台,组建自己的公司网站,进行广告的投放,这种方式的投资和开销是很小的;其二,电子商务模式下,基于内部局域网和远程网络的建设,企业管理层能够更好地了解到公司的运行情况,对于市场的感应能力将不断加强,可以实时地调整公司的战略和管理策略。无论是外部的市场环境,还是内在的运营环境,都可以在网络的帮助下实现控制和管理,表现出极佳的环境适应能力;其三,电子商务有利于管理成本的降低,实现管理效率和质量的提高,这些都将作用于企业的综合竞争能力。

2.3 电子商务的发展是企业竞争的空间

对于国际贸易来说,电子商务就相当于其又多了一只臂膀去接触市场,接触客户,接触贸易。从这个角度来讲,电子商务为企业国际竞争力的延伸拓展了新的空间。国际竞争力度提高要求企业不断向外扩展,对于掌握核心竞争力的企业来说,其都在不断地寻找延伸业务,以此来扩大市场的占有率。目前的电子商务的发展还处于初级阶段,其对于企业竞争力的提高有着至关重要的作用,因此应该将其视为企业竞争力的一部分,以不断地去扩展企业的渗透力,使得企业在国际范围内享誉盛名。

3 在国际贸易电子商务下的国际竞争力提高的策略

从未来贸易发展的趋势来看,电子商务势必成为中流砥柱,这是由其自身的特点决定的。有网络存在的地方,就会有市场的存在,有市场的存在,就会有贸易的达成。沿着这样的思路去审视国际贸易电子商务下的国际竞争力,应该保持清醒的头脑,科学合理地去使用电子商务的方式去提高企业的国际竞争力。为实现这一目标,可以从以下几个角度出发。

3.1 切实转变思想观念,迎接国际贸易电子商务时代的到来

首先,以信息化的先进理念武装企业,加大对于信息化设备的投资,实现企业现代化和信息化管理,使得信息的收集,信息的保存,信息的传送,信息的分配能够保证良好的运转;其二,重视知识的作用,不断优化企业知识结构,以积极开放的姿态去面对全新的技术,全新的知识,全新的市场,争取在这样的积累过程中形成良好的企业文化氛围;其三,坚持以人为本,重视信息化人才队伍的建设,注重培养企业的团队合作精神,以便在企业内部形成人性化的环境;其四,切实转变传统的投资观念,保证企业无形资产的稳定地位。上述内容,综合起来就是要求我国积极转变旧的思想观念,积极采取电子商务的模式去提高国际竞争力。

3.2 建设信息化基础设施

电子商务的实际应用主要是以完备的信息化基础设施作为基础条件。目前阶段,世界范围内电子商务经济销售额的80%产生在美国,美国在实际竞争过程中体现出来的优势地位则是以完备的信息化基础设施作为关键环节的。为了能够更好地促进我国电子商务的实质性发展,在加大信息化基础设施的建设力度的同时,应当需要有效地使用现阶段的网络信息资源。因为我国作为发展中国家,发展信息化产业的相关资源本身就存在着限制,当前的行业领域分割导致了信息化产业的总体混乱现象,资源紧缺和大规模重复建设的后果引起了资源闲置的现象,直接限制了信息化资源的充分使用。

3.3 改变企业的管理模式,充分发挥员工的工作积极性

在电子商务的背景下,要求企业能够以更快的方式作出决策,调整战略和适应市场。由此企业需要在机构设置上,在组织形成上,在计划开展上,在局势控制上都要实现技术和经济层面的改革;其次需要重视企业的人力资源工作,以提高员工的荣誉感为出发点,要求员工做到自我管理、自我控制和自我激励。但为了确保企业管理的高效、顺利进行,应做到思想联系实际,不仅要对职工群众进行深入的思想理论教育,还要结合实际工作中可能遇到的种种问题,帮助他们消除工作过程中出现的种种疑虑和障碍,以促进企业管理的不断深入。以绩效考核的现代化管理方式去激发员工的同时,给予员工更大的时间和空间自由,以充分发挥员工的工作热情。

3.4 加大对于企业信息化的投入,扩展电子商务业务领域

目前,企业的电子商务还没有非常大的进展,网络的普及使得企业间电子商务成为未来企业评估竞争力及生产力的依据。虽然电子商务只是其中一个环节,企业间的供应链管理、直销、客户服务等等也发挥着作用,但是如果没有良好的企业间电子商务体系,中国电子商务整体应用与发展也会受到制约,从而影响国际贸易电子商务的发展。企业在加大信息硬件设施的同时,需要在国家基础设施的基础上开展信息化建设,从而实现对于企业管理信息系统的健全。尤其是市场营销信息系统方面,一方面要积极地扩展电子商务业务领域,另外一个方面需要严格遵循国家和行业在此方面的规定,保证整个信息化建设的步伐。

3.5 重视信息化人才的使用,进一步完善人才激励机制

随着国际贸易电子商务的急剧发展,电子商务人才严重短缺。这种背景下,需要高度重视电子商务人才的培养和使用。中国电子商务教育要尽快以各种形式大规模起步,力争中国电子商务的发展培养出足够的合格人才。对于此方面我们应该注意的是,在国际贸易中的电子商务人才,不仅仅要求其具备优秀的电子商务知识和技巧,还要有着流利的英文表达水平,最好是兼备网络技术和商务知识的复合型电子商务人才,这是实现贸易的基本条件。从这个角度出发,我国应该做到:其一,高度重视人才的培养,以复合型人才的建设来为企业提供合格的外贸人才;其二,注重强化国际交往,充分利用各类展会去扩展视野,赢得市场,形成以电子商务和实际展会相结合的开发体系,从而提高国际竞争力;其三,不断建立和完善电子商务技术人才市场体系,形成健康有序的人才发展环境;其四,积极完善人才激励机制,从酬薪水平、奖励制度等方面去激发外贸人员的工作热情,使得其综合素质不断提高。

3.6 加强国际间的合作

电子商务属于这一类新兴事物,其直接创造了跨越时间和空间的全新形式贸易模式,有利于加速全球一体化的发展进程。与此同时,电子商务虽然处于不断蓬勃发展的阶段,然而仍然存在着比如关税和税收、电子支付和国际收支、国际知识产权保护等一系列新型问题。对于这部分的新型问题,在联合国中有关组织与世界贸易组织等各种框架体系内,各个国家已经广泛开展了一系列的研讨活动。从实际层面上分析,这部分研讨活动不仅直接限制着电子商务下进行新贸易条例规则的设置,决定各个不同类型国家、区域之间的经济利益分配,而且可以有效地促进各个国家在全球范围内的沟通交流,有利于提升各个国家电子商务的国际化包容性。因为电子商务贸易作为一种全新形式的贸易模式,其有关条例规则的设置,决定了国际化电子商务贸易水平的参与国家相应的话语权和利益分配,对于各个国家的电子商务贸易发展进程有着十分重要的实际意义。

4 结语

综上所述,在国际贸易电子商务背景下,企业的国际竞争力的提高需要做出很多的努力。我国应该以发展的观点看问题,将电子商务作为未来国际贸易发展的重要模式。不断总结实践经验,对于做的不足的地方,尤其是人才培养、企业体制调整、观念转变上,要积极改善和调整,与此同时,尊重国际市场的变化,依据国际形势的不同,实时调整企业的战略目标,以不断提高企业的国际竞争力。

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