(本刊讯)证监会近日就“反向基金何时推出”进行回应:目前已就相关产品出具了反馈意见,要求基金管理公司加强风险控制、保护投资者合法权益、落实投资者适当性等方面做进一步论证。待以上工作结束后,证监会将加快反向基金的注册工作。
证监会表示,今年以来,部分基金管理公司向证监会上报了反向基金的注册申请材料。由于反向基金的运作机制相对复杂,证监会于前期对该类产品进行了认真研究。
据悉,证监会还在其官方微博“证监会发布”举办了关于互联网基金销售相关问题的微讲堂。在回答“现有基金销售相关业务都有哪些类型”问题时,证监会表示,现有基金销售相关业务包括基金销售、基金销售支付、第三方电子商务平台等业务类别。
对于互联网基金销售监管的基本框架,证监会介绍,从整体上看,基金销售业务监管的相关法律法规和机制已基本建成健全,投资人权益可以得到有效保护。互联网基金销售属于基金销售业务的一种业态类型,应遵循现有基金销售业务规范,证监会将根据已有基金销售业务监管法律法规要求对其以监督和规范。
继发布实施《证券投资基金销售机构通过第三方电子商务平台开展业务管理暂行规定》后,证监会日前首次发布了基金第三方电子商务平台名录。名录显示,目前为基金销售机构提供第三方电子商务平台服务的机构仅有1家,即浙江淘宝网络有限公司。那么,淘宝网在互联网基金销售业务中是什么样的定位?对此,证监会介绍:淘宝网在互联网基金销售业务中是为基金销售机构提供辅助服务的第三方电子商务平台。
(本刊讯) 2013年期间,中国海外房地产投资继续大幅增长。截至2013年第三季度末,中国海外房地产投资同比上涨25%。根据仲量联行公布的数据显示,2013年迄今为止,中国海外房地产交易额已突破50亿美元,刷新了2012年全年40亿美元的历史最高纪录。与中国国内房地产投资市场的17%季度环比增长相比,海外投资的大幅增长更为让人瞩目。
中国房地产机构投资者海外投资的目的地总体仍然保持不变,表现最为活跃的市场为欧洲、美国、澳大利亚和新加坡。其中,中国房地产机构投资者在欧洲的交易额自2012年以来持续增长,2013年第三季度末已接近20亿美元,同比上涨25%。
(本刊讯) 近日,居然之家北京丽泽店在京开出首个“欧美家年华”,40多个高品质欧美家具品牌在此建立旗舰展示店,让欧美家具轻松进入千家万户。
据悉,居然之家丽泽店“欧美家年华”面积超过2万平方米,汇聚了国内40余个顶级的欧美古典家具品牌,品类涉及美式家具、新古典家具、后现代家具等多种风格,堪称目前京城档次最高、风格最全、品牌最集中的欧美家具展示和体验中心。
对此,居然之家副总裁任成表示,欧美家具因其体量大、配套性要求强等因素,使欧美家具的经营规模、产品展示、消费体验一直无法满足消费者。因此,居然之家经历4个月的紧张筹备,打造出首个体现多样风格产品、多种经营模式的“欧美家年华”。“欧美家年华”是居然之家又一个战略发展成果,也将成为居然之家全新的经营亮点。
(本刊讯) 麦当劳公司近日表示,计划明年投放29亿至30亿美元(约234亿港元),开设1500至1600家分店,以及重新装修现有1000家分店,该数额与今年大致相同。
此外,麦当劳确认2014年目标为,同店销售增长3%至5%,营运利润增幅6%至7%,以及资本回报率在高双位数水平等不变。
该公司还预计美国的大宗商品成本将增长1%至2%,欧洲将增长1.5%至2.5%。另据麦当劳公告,其2014年的总务和行政管理开支将增加大约2亿美元。
而此前在今年10月时,该公司称,要减少今年资本开支规模1亿美元至30亿美元,包括减慢在中国开分店的步伐。
其2013年第三季度数据显示,麦当劳期内总收入同比增长2.4%,达到73.2亿美元,净利增长4.6%至15.2亿美元,全球同店销售额增长仅0.9%,低于预期的1.3%增长率。
(本刊讯) 生鲜将成为零售业对抗电商的发力点。中百集团近日发布公告称,将与世界500强日企在生鲜、物流等领域展开合作。
公告称,该公司与永旺集团及三菱商事在业务上有一定的互补性,三方愿意针对生鲜超市、便利店、生鲜物流技术及供应链管理等有合作可能性的领域,利用各自的优势资源,共同开拓市场。
为应对电商冲击,中百集团已转型重点发展生鲜等食品,并打造了综合电商平台。业内人士分析,不受运输条件、温度等制约的商品都可以网售,唯独生鲜食品等,消费者更愿去实体店买,因此,电商对“吃”的冲击最小。目前,中百旗下超市中,“吃”的商品比重已经达到七成左右。
(本刊讯) 近日,A股便利连锁超市第一股——红旗连锁和快递业领军企业之一的顺丰速运旗下四川分公司签署战略合作协议,双方宣布从即日起在红旗连锁旗下首批100家门店陆续开通快递代存业务。据悉,红旗连锁是四川首家开通顺丰快递代存业务的公司。这是继今年9月,红旗连锁携手四川省邮政速递物流有限公司开通邮政EMS代收件业务后,与物流企业的又一次合作。拓展快递代收等便民增值业务已成为便利连锁店的竞争利器。
(本刊讯) 沃尔玛方面于近日宣布,计划复制沃尔玛在美国及其他发达国家的模式,将现有深圳配送中心扩大到30万平方米。目前这一方案已得到沃尔玛全球管理团队的确认。未来沃尔玛将兴建更多配送中心,预计2014年投入使用。
高效供应链是零售企业核心竞争力的体现。沃尔玛通过加大投资建设物流配送中心,引入先进科技应用等方式,意图提升供应链效率,支持门店运营。
根据沃尔玛的规划,一年之后,集中的供应链可保证中国的沃尔玛购物广场和山姆会员商店的产品供应。但这要求沃尔玛实现采购方面更加深度的集中,也需要保证常温的食品、冷链的食品在每个门店日常的供应。
沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜表示:“沃尔玛超市80%冷冻食品、50%鲜食产品将通过配送中心集中配送,到明年这个时候,我们不敢说在冷链的集中供应方面会翻倍,但是在鲜食方面一定会超过一倍,这样才能保证日常充足的供应。”
2013年8月,沃尔玛在武汉的配送中心正式投入使用,新建的沈阳配送中心将于11月投入使用。此外,西南、东北、西北等区域新增的鲜食配送中心将于明年陆续投入使用。
目前,沃尔玛在全国拥有6个生鲜配送中心。预计到明年年底,冷链配送系统将覆盖全国所有沃尔玛门店。沃尔玛方面称,对配送中心的持续投资将有助于商品品质保证和质量控制,降低成本,减少库存,强化食品安全,并最终惠及消费者。