□陈宏坤 丁贵强 张勇
近两年来,快速发展的金正大改变了经营方式,将逐步实现由传统制造商向“制造+服务”相结合的转变,把服务营销上升到战略高度,始终围绕一切为客户创造价值的服务理念,根据客户的不同需求,积极为客户提供全方位的服务。如何将这一好肥料用好,真正实现大面积应用于大田作物?这是金正大公司营销人员以及经销商一直在思考的问题。
2006年以来,河南市场高价位肥料的销售一直呈下滑态势,低价位肥料备受欢迎。加上当地大多数老百姓给玉米追肥都习惯撒施,而缓控释肥却由于产品的特性需要深施,否则会影响产品的施用效果。产品得不到认可,公司的营销人员积极挖掘出了农户需求和缓控释肥的结合点:农民要的是低价位且省事的肥料,而缓控释肥的特点就是做底肥只施一次,且肥效长。要想产品能推广开,首先需要解决的就是如何让农户知道这一点。公司的营销人员最终想出了一个好方法——免费给农民播肥。
于是,营销人员与当地经销商联合开展了“用金正大缓控释肥,轻松做现代农民”的活动,先后推出了“农哈哈”种肥同播机和“顶呱呱”汽油机播耧,缓控释肥与种子同时播种,省工、省时又省力。通过这一活动,缓控释肥销量直线上升。有了这样的创新,金正大公司缓控释肥得到了农民的认可。
种肥同播技术还能省钱增收。金正大公司高级农艺师芮文利算了一笔账:“免耕直播,省去耕地约每亩30元;单粒播种,省去种子三分之一,每亩节省10元至15元;使用缓控释肥,一次施肥,每亩省尿素20斤至30斤,每亩省钱约20元至30元;省去播肥、间苗、追肥的人工投入,每亩节省用工1个至2个。庄稼丰收潜力大,增产增收10%至30%,这一施肥技术每亩可节约100元左右种植成本,每亩综合节省200元至300元。”
金正大公司生产总监陈德清说,施用缓控释肥,肥料养分的释放速率与作物对养分的吸收规律基本一致,其利用率与普通肥料相比提高50%以上,庄稼前期不旺长,后期不脱肥。
据了解,2012年,金正大公司共向社会投放15000台种肥同播机,调动社会种肥同播机近20000台,累计培训社会机播手30000人次。金正大在山东、河南、河北和安徽等玉米主产省份大规模开展种肥同播推广,累计推广缓控释肥约320万亩,为农民增收约7亿余元。
2013年,金正大乘势进一步升级种肥同播技术。3月份,在山东菏泽举行的全国缓控释肥推广工作会议上,金正大与全国农技推广服务中心再次启动2013种肥同播万里行暨机播手选拔大赛。金正大在2013年再投入15000台种同播机,同时调动社会种肥同播机20000台,培训机播手20000人,并着力加强对机播手培训与技术指导力度,规范机播手操作技术,保障精良播种施肥,发挥技术优势及效果,从而让更多的农民受益这项技术。
金正大公司副总裁罗文胜表示:“我们准备把种肥同播技术进一步升级,做成品牌化、规模化、专业化,把种肥同播做成农资行业的服务品牌。”
为进一步提高机播手的播种技能,保障生产有序进行,从3月中下旬开始,“万名机播手走进金正大活动”陆续在临沭、菏泽、安徽、德州等基地展开,金正大对机播手进行培训,考核合格后颁发《培训证书》。这种培训机制将进一步常规化,使机播手队伍从自发的、松散的一支支“游击队”变成“正规军”,并在后期组织专业技术人员承包到村到户,负责技术指导,确保技术落实到位。
通过愿景设计以及富有执行力的团队合作,如今“种肥同播”同“缓控释肥”一样已成为金正大公司的另一张名片。