加强节水管理 推进节水型企业建设

田小刚

（金川集团股份有限公司，737104，金川）

一、金川公司概况

金川集团股份有限公司（以下简称金川公司）是甘肃省人民政府控股的，以矿业和金属为核心的垂直一体化、相关多元化的大型矿业集团，是国内最大的镍钴铂族金属生产企业，也是中国北方最大的铜生产企业，主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属、有色金属压延加工产品、化工产品、有色金属化学品等。邓小平同志在1966年视察金川时，曾赞誉金川为“难得的‘金娃娃’、祖国的‘聚宝盆’”；2009年11月吴邦国委员长和温家宝总理先后到兰州金川科技园视察指导工作时寄予金川公司 “实施跨国经营，建设百年金川”的殷切期望，并称赞“金川是中国的一个骄傲”。

二、节水举措及成效

金川公司所处的金昌市气候干燥，降雨稀少，被列为全国108个严重缺水城市之一。随着金昌市经济社会快速发展，水资源短缺问题已经成为影响发展的重要因素。为贯彻落实科学发展观，促进金昌市全面协调可持续发展，金川公司积极响应市委、市政府创建节水型社会的号召，不断加大节水管理力度。在政府和有关部门的支持下，在公司全体人员的共同努力下，节水工作取得了巨大成效。

金川公司用水包括工业用水和居民生活用水两部分。工业用水主要是矿山采掘、选矿、冶炼等生产系统用水。公司除承担本公司生产和部分居民的供水任务外，还承担着向市政供水部门无法供水的企业和居民供水的任务。多年来，公司认真贯彻落实《中华人民共和国水法》和《甘肃省实施〈中华人民共和国水法〉办法》，高度重视水资源的合理利用，严格用水管理和用水考核，不断加大对节约用水技术改造项目的投入，公司万元产值水耗由2000年的169.58 m3下降到了2011年的41.24 m3，下降幅度达到 75.58%。 2012年，在镍、铜、钴、贵金属等主要产品价格大幅度下降，出口难度加大、供需矛盾突出等严峻形势面前，金川公司积极应对，有色金属产品产量突破75万t，较2011年同期增长13.6%，新水用量为6 869万t，较去年同期下降1.8%，工业水重复利用率达93.5%，万元工业产值耗水35 t，较2011年同期下降 14.63%。由于公司严格按照国家和地方政府的有关法律、法规及要求，在水的重复利用以及节约用水等方面，坚持不懈地从生产工艺、设备改造和现场管理上做了大量扎实有效的工作，节约用水成效显著，缓解了水资源紧张对公司发展的制约，也为金昌市缓解水资源供需矛盾作出了贡献。

1.加强领导，健全机构，完善节水工作机制

为了加强领导，加大工作协调力度，成立了以总经理为组长，主管环保、能源、生产、技术等部室负责人为组员的节能（节水）领导小组；招聘工作能力强、技术水平高的专业人员成立了“节约用水项目组”，致力于公司节约用水技术改造项目的论证与组织实施；为加强现场管理，还专门成立了督察组，及时发现并协调处理违章用水和跑冒滴漏问题。

健全了公司、厂矿、车间（工区、队）节能（节水）管理机构。2011年重新修、制订了《金川集团有限公司能源管理制度》《金川集团有限公司能源消耗定额管理办法》《金川集团有限公司能源管理专项考核办法》《金川集团有限公司水计量管理制度》等一系列规章制度，使公司节水工作有章可循。

2.依靠科技进步，加大投入力度，大力开展节水技术改造和新产品的应用

①改进和完善设备循环水系统，减少新水用量。公司设备冷却水循环系统庞大，循环水量大，为保证全公司36座设备冷却水循环泵房良好运行，对存在的问题进行了改造与完善，最大限度减少设备冷却水循环泵房的新水补充量。

②提高污水处理能力，加大中水使用量。为解决公司工业厂区废水和生活污水外排造成的浪费，提高水的重复利用率，公司投资7 667万元建成日处理5万m3的二厂区污水处理总站，2005年10月投入使用。公司投资13 499万元建成日处理一般工业废水2万m3及酸碱含重金属离子废水1万m3的三厂区工业排水综合利用项目，2011年11月竣工投入试运行，将处理后的中水用于选矿厂、化工厂硫酸洗涤塔、三矿砂石场磨砂、闪速炉冲渣补充水、铜自热炉除尘以及热电站冲灰等。同时，为解决选矿厂中水设施不配套、中水不能充分利用的问题，公司又投资1 600余万元对选矿厂中水系统进行技术改造，进一步提高中水使用量。2012年污水处理站处理污水总量1 997万m3，中水回用量1 253万 m3。

③不断提高矿山井下废水的利用率。随着矿山出矿量的大幅度增加，井下废水也相应增多。公司二矿区、龙首矿和三矿等单位改造和完善了泵房和供水设施，将井下废水用于绿化和卫生清扫。

④推广应用节水新产品，采取措施实现一水多用。公司厂区新建厕浴采用感应式产品，绿化采用喷灌滴灌技术，改扩建项目选用节水型设备、工艺；同时，各单位根据实际情况，采取措施实现一水多用，如精炼厂利用澡堂废水冲洗厕所、打扫卫生，培训中心将生活废水用于绿化，动力厂将硅整机冷却水回用于生产系统。

⑤提高厂区蒸汽采暖凝结水回收率。公司投资1.8亿元实施汽暖改水暖工程，项目获2012年度公司科技进步三等奖，2012年11月全部竣工投运，项目实施后，年可多回收优质蒸汽凝结水约80万m3，节能和节水效益显著。

⑥大力倡导绿化节水，采用污水绿化浇灌。公司投资2亿元左右建设改造的金川国家矿山公园，用生活污水和井下废水灌溉，截至2012年年底，共计灌溉绿地面积162万m2，年可节约清水241万m3。

3.加强计划用水，严格用水审批制度

金川公司各单位实行计划用水，主要生产系统、辅助生产系统用水实行单位产品定额管理，无定额考核的单位实行限额管理，并将各单位的用水指标和现场管理纳入公司绩效考核体系，对超耗和跑、冒、滴、漏等浪费水的现象，按公司绩效考核办法进行处罚。

严格项目用水审批制度，对新建、改扩建项目用水，从项目设计、施工、验收全过程跟踪管理，保证节水设施与主项目同时投入使用，提高水的重复利用率。如：公司新建的富氧顶吹镍熔炼项目、选矿14 000 t/d扩能技术改造项目水的重复利用率分别达到96.24%和88.15%。

4.不断完善水计量设施，实行按表计量收费

计量是节水的基础，为提高公司用水计量管理水平，实现用水量化管理和公平收费，利用经济杠杆实施节水，公司投资500余万元完善厂区供用水一、二级计量器具，共安装228块水表，基本实现了按表计量收费，解决了各单位长期用水分摊的问题，充分调动了各单位节水的积极性；公司新建住宅楼实现一户一表，为计量收费奠定了基础；服务分公司对外转供用户安装了预付费水表；同时，公司新建、改扩建项目，均要求配置用水计量器具，凡计量未安装到位的，不予办理增容审批，不办理管道碰头停水申请。

目前，公司水系统一级计量率达到了100%，二级计量率达98%。

5.加大节水宣传力度

广大职工是创建节水型社会的主力军，要发挥主力军作用，必须加大宣传力度。多年来，公司坚持集中宣传与日常宣传相结合，坚持不懈地进行节水宣传，使科学用水、节约用水的观念深入人心，增强了全体职工的节水意识。

三、进一步做好节水工作的思路

金川公司在快速发展的同时，始终高度重视节水工作，把节约用水作为节能降耗、降低成本、提高经济效益的有效手段，把节水工作贯彻公司发展和管理各项工作中，2012年公司节能和节水经济社会效益显著，顺利完成了政府各级专业管理部门下达的各项指标。

节水是一项长期工作，为进一步做好节水工作，提高水的重复利用率，“十二五”期间要着重做好以下工作：

①加大节水新工艺、设备和技术的应用，逐步淘汰高耗水设备。

②依靠科技进步，推动节水技术改造。对矿山井下废水利用项目进行论证、实施，争取将井下废水全部回收利用；与有关高校、科研院所合作，对厂区酸性废水和含重金属离子废水的处理进行研究，最大限度加以利用。

③进一步加强宣传，增强全员节水意识，使节水成为人人自觉行为。

建设节水型社会是认真落实科学发展观的一项重要任务，是贯彻节约保护资源基本国策的战略措施，是坚持人与自然和谐观念、实现可持续发展的必然要求。金川公司将持续积极开展创建节水型企业活动，加大节水管理力度，加大节水改造投入，加强宣传教育，为金昌市节水型社会建设作出应有的贡献。