部队领导干部要正确对待训练伤

●李德祥

随着部队实战化训练的逐步深入，训练伤将不可避免地始终伴随左右。对训练伤的态度和处理，反映的是基层领导干部抓训练、抓安全的理念，折射的是基层领导干部能否真正破除和平积习，自觉和打仗接轨的态度。

部队常讲，要像打仗一样训练，仗怎么打兵就怎么练。打仗是避免不了伤亡的，如果真按照打仗的标准抓训练，出现训练伤是再正常不过的了。美军训练伤亡比例比作战伤亡比例大，说明美军真的做到了像打仗一样训练。而我们从上至下提的最多的要求是“训练要确保安全”，“把训练安全作为硬性要求来落实、作为政治任务来完成”。各级抓训练安全的心情是可以理解的，但类似的要求特别是一些过度的要求提的太多，在一定程度上捆住了官兵训练的手脚。组织训练时，大家的心思和精力有很大一部分都集中在怎么保安全上，而不是集中在怎么提升训练质量上。这种只重训练安全，不重训练质量的现象，其危害不言自明，但要纠改起来，却不那么容易。笔者认为，抓好纠改，就要从善待训练伤开始，对它多一些包容和理解，杜绝不切实际的所谓“零容忍”，努力在最大限度减少训练伤和最大幅度提高训练质量上选择一个最佳“黄金分割点”，促进两者良性互动、良性发展。

过去常说，牺牲叫光荣，受伤叫挂彩。“光荣”和“挂彩”是一种褒奖和肯定。但现在训练受了伤，官兵压力普遍很大，受伤的同志就像犯了错一样，感到给单位抹了黑，给领导带来了麻烦。这是不正常的。训练是一项高风险作业，有风险就有危险。要树立“训练光荣、训练受伤也光荣”的思想，引导官兵训练场上当猛士、做勇士，激发官兵体内的血性、狼性、野性。要知道，蹑手蹑脚搞训练，是训练不出真能杀敌、让敌畏惧的士兵的。很难想象，平时不能“容忍”官兵受伤的领导，怎么能带出战时敢于牺牲的部队？要给受伤官兵本应有的荣耀，只要是为军事斗争准备受了伤，从性质上讲都是应该值得肯定的，不能作为不讲训练安全的反面典型来批评。要让受伤官兵伤有所值，在总体肯定的基础上，查找受伤原因和教训，为部队安全有效的训练提供借鉴。要给受伤官兵心理减减压，搞好积极治疗，帮助其安心养伤，争取早日返回训练场。

当前，在预防训练伤方面，一些基层分队始终存在以牺牲战斗力为代价消极保安全的问题。究根问源，一个重要原因还是私心作怪，怕单位出了训练伤年底和先进无缘。虽然“不以事故定乾坤”的观念已深入人心，但在年底评先进的实际操作中，有训练伤或者训练伤多的单位还是明显靠边站。对此，必须拿出应对的举措办法。针对担负不同任务的单位特点，科学设定容许发生训练伤的性质和比率值，只要是在容许范围内的训练伤，就不影响争创先进。只有这样，部队抓训练才能真正做到不畏难、不避险。对部队战斗力负责，是对部队和官兵的大爱。从根本上讲，平时训练的伤和痛能换取战时的胜利和官兵的生命。而一遇到训练伤就停训、怠训、消极训，看似对官兵的关爱，实际是一种自私、短视的小爱，真正打起仗来，部队是要受到加倍惩罚的，平时“越怕出事越有事”就是现实的见证。因此，要放眼长远，学会抓大统小。此外，鲜明正确的导向也十分重要。导向就是风向标。基层领导干部是积极预防训练伤，还是消极应对保安全，将直接影响官兵的思想和言行，必须态度十分鲜明，在正确对待训练伤、科学预防训练伤、合情合理处理训练伤等方面形成明确的导向，让基层官兵既重视预防训练伤，又不让训练伤所束缚，切实促进战斗力提升。