浅析预先研究项目管理

潘朝英 郑甜

（中航工业洪都，江西 南昌 330024）

预先研究作为武器装备发展的一个重要阶段，是新型武器装备型号研制的必经之路，预研是降低型号研制风险，缩短研制周期，节省研制经费的有效途径，同时增强技术储备，培养人才队伍，提高企业核心竞争力。预研工作不仅决定了武器装备性能的优劣，也决定了军工科研单位发展后劲的强与弱。

1 概述

1.1 世界各国都十分重视国防科学技术预先研究工作

美国长期把技术创新和技术领先定为基本国策，美国国防部专门制定了名为"科学与技术计划"的预先研究计划，在国防部集中领导和统一规划下，在其下属和陆、海、空三军都设有庞大的强有力的管理机构，负责对预先研究工作进行指导、监督和组织实施。俄罗斯、法国等国家，也都有各自的预先研究计划和相应的管理机构。

1.2 预研的根本目的在于牵引型号发展

预研是探索新思想、新概念、新原理，研究新工艺、新材料，开发新技术的过程，为发展武器装备研制打基础、出成果、出人才，为企业生存、发展提升核心竞争力，是武器装备发展的“源”动力，才能为企业牵引出更多的型号任务。

1.3 要正确处理预研与型号的关系预先研究能够科学地验证技术的可行性、实用性和经济可承受性，减少型号研制的风险，缩短型号研制的周期，为型号武器装备研制作技术储备。只有重视预先研究，才能不断拓宽研究领域，企业才能不断发展壮大，实现可持续发展。

2 对公司预研工作的几点思考

笔者从事过几年的预研项目研究和管理工作，在预研项目研究和管理工作中有一些个人的感受和体会，通过对预先研究工作实际情况思考与总结，提出了对加强中航工业洪都航空武器装备预研工作的几点思考。

2.1 要坚持与国内外形势相结合，积极迎接机遇和挑战

近年来“多极化”与“全球化”一直是用来描述国际政治经济格局的热门关键词。

对于中航工业洪都而言，国内外形势和国家政策变化带来的既有机遇，也有挑战。短期内来看，挑战可能更大一些，提醒我们不断重视航空武器装备预研，增强内在实力，提高可持续发展能力，积极迎接这场新的机遇和挑战。

2.2 要坚持与型号相结合，以技术创新带动型号发展

预研的根本目的就是要带动型号发展。但传统的航空武器装备预研思路往往是预研与型号结合不紧密，结果就形成了“预研成果一大片，型号发展看不见”的怪圈。随着社会主义市场经济的建立，这种预研与型号脱离的思维方式已不能适应新形势的要求。对于中航工业洪都这样以应用研究为主的企业来说，往往是没有型号就没有市场，就没有发展。

科研生产要发展，必须要有一批具备创新能力的高科技人才。预研不但可为型号研制提供技术储备，通过预研也可以为公司造就一批技术专家，为型号输送大量的技术骨干。人才资源是第一资源，是公司能够持续快速发展的根本。

2.3 要坚持与人才培养相结合，造就高水平研究队伍

为后继型号研制培养和输送技术人才，一直是预研工作的优良传统。预研项目转入型号研制，预研的主要骨干人员随项目转入型号研制，凭借预研中的技术积累，很快会成为型号研制的中坚力量。完成型号研制的骨干人员可以考虑转入新的预研项目中，实现预研与型号研制队伍衔接过渡。但参与预研项目技术人员，往往预研能力突出，型号研制的工程经验稍微欠缺。为保证人才的全面发展，确保预研项目一旦转化为型号研制时，不发生因工程化知识欠缺而“掉链子”现象。安排预研技术员在其他型号中有所兼职，逐步加深对工程化方面的认识。通过这些措施，可以在高质量完成预研项目的同时培养造就大批高水平科研人才。

2.4 要坚持与交流合作相结合，不断增强科研实力

自改革开放以来，集团公司在国家支持下，采用引进带动战略，探索出了一条适合中国国情，适合我国航空工业技术发展的有效途径，使我国的航空武器研制技术向前跳跃了近20年，为追赶世界先进水平奠定了坚实的基础。但必须同时处理好引进与自研的关系，做好引进技术的预研及消化吸收工作。引进和自研是密切结合的有机整体，引进可促进跨越式发展，但没有扎实的自研就不能成功吸收消化引进技术，更不能推动引进技术的发展。只有用引进带动自研，以自研支持、发展引进技术，才能使我们尽快赶上和超过世界先进水平。

“术业有专攻”，公司不可能在把全部的科研领域都涵盖，只有有效地集合国内一批企业、高校的专业团队，才能确保在行业内“国家队”的地位。通过加强与国内相关企业及高校的沟通合作，借助其他企业及高校的优势，可有效提升团队科研实力，促进项目顺利完成。同时，通过集团产学研项目中与相关高校的联合研究，使集团得到技术储备和人才培养的目的。

2.5 要坚持与加强技术验证相结合，加速提升技术成熟度

预研项目与型号研制的管理方式存在差异，预研工作要走螺旋式上升的发展模式。预先研究一般会经历概念创新、技术实现和技术成熟三个阶段，各阶段有不同的特点与规律，预研工作要充分尊重武器装备预研发展的客观规律，继续加强各类预研计划的衔接与管理力度，加强技术验证，加速提升技术成熟度，加快技术探索向应用发展的步伐，支撑和保障公司科技能力持续快速发展。

在进入型号研制的前期，加强单项技术的演示验证，可以加速技术的快速转化，达到缩短项目研制周期，降低研制成本，减小项目研制风险的目的，还可以充分暴露型号研制中需要加强的技术难点。

同时，要高效利用集团创新基金等平台，单项支撑关键技术验证已经成为当前助力型号发展的一个重要渠道，在“十二五”及今后的时间中仍然要加强单项技术的验证力度，促进新技术上型号的速度。

结语

为保证公司持续快速发展，必须给予预研工作充分的重视，大力开展原始创新，在预研中要关注基础研究，把握创新源头，才有可能采用弯道超越的方式取得技术上的突破，在不久的将来技术上实现和强敌的并驾齐驱，在竞争中立于不败之地，利用技术优势引领型号发展，实现公司跨越发展的目标。

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[2]陈国琳，吴鹏炜等.国防装备预先研究管理初探[J].舰船科学技术，2007（6）.

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