浅析建筑业施工管理的重要研究

顾 佳

（湖州市政工程有限公司，浙江 湖州 313000）

1 我国当前建筑业施工管理现状

建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。建筑业的产品转给使用者后，就形成了各种生产性和非生产性的固定资产。它是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段，是人们生活的重要物质基础。目前，我国的在建筑业方面发展相当迅速，但是在建筑业施工管理方面，缺少良好的管理方案。现在，在我国的建筑施工场所，应出现人员匮乏的现象，在建筑施工重地的人员分配不到位，很多重要管理部门缺少有经验的管理人员，很多员工出现一人身兼多职的现象，管理制度不系统，分工不明确，会直接影响到施工的进度，不利于建筑业的蓬勃发展。我们应加强建筑业在施工中的管理职能，只有明确系统的管理方案，人员各就其职，才能更好的加快施工项目的完成进度，为企业获得更多的利益，从而推动国家经济的快速发展。

2 技术管理的重要性

技术管理对企业经营起着重要的影响，现在的建筑业不单单需要人力、物力的投资更加需要大量的技术投资，技术的好坏直接影响企业未来的发展。在现代社会的快速发展下，企业的技术投资也是相当重要的，现在的房屋建设不断地推陈出新，很多新颖的建筑出现在人们的眼前，也为人们的生活增添了美感。新鲜事物的不断出现与更新，是靠技术的不断更新与发展，只有提高技术水平，不断地更改更新，使得技术装备不断地更新，才能更好地设计新方案，所以技术的管理要求越高，工程的完美度就越高。除了能够推出新的建设方案，在施工方面，技术管理也起着重要的作用。在施工方面，会碰到大大小小各种问题，也会碰到自然因素所形成的困难，例如建筑工程容易受到天气的影响，这样会对施工进度造成影响，不能顺利的完成施工项目也会对企业的发展不利，所以我们应加强技术的管理，提高技术水平，让项目能够在预计的情况下顺利的完成，更好的运用技术手段去完成工程项目，进而推动企业的发展。

3 做好安全施工管理

安全施工一直是存在建筑业施工方面的重要问题，我们应提高施工人员的安全意识，这是为了更好的完成施工项目的根本。为了保证施工人员的安全，我们应加强对施工现场各个安全通道的检查，保证安全通道的畅通，在施工人员进行作业时，应提醒施工人员佩戴安全物品，例如安全帽，口罩等保证人员安全的物品。我们还应加强员工的安全意识，定期进行安全演示，提高员工的自我保护意识。在进行施工作业时，必须佩戴安全物品，按照施工守则正确的施工，不得擅自离工。我们要将安全施工贯穿到施工生产过程的每一个阶段，我们不仅要做到加成员工的安全意识，也应加强企业的安全意识，我们应多加强企业对施工现场的安全监察，积极对施工项目进行安全监察，尤其是在施工阶段，由于大型机器的启动，施工人员的增加，我们更应该增加安全监察的次数，确保人员的安全，确保施工项目能够顺利的完成。并针对一些危险和高难度的项目进行系统的监察，以防止因机械问题造成的人员伤亡，为企业和员工带来不必要的麻烦与损失。在施工重地应注明注意事项，以确保员工在明确危险程度的情况下进行施工，施工重地更应该注意防火、防水、防电等问题的出现，在未经管理人员的允许下，不得有闲人擅自闯入，以免造成不必要的伤害。做好安全施工管理，是完成施工项目的根本，也是推动企业发展的必要条件。

4 合理运用管理制度

管理制度的细致明确化，是企业发展的根本，明确管理制度也对快速优质的完成施工项目起了重要作用。首先要对该施工的项目进行合理的分配与规划，要详细的了解每一个项目，知道哪些项目应该更近，哪些项目暂缓发展，都需要做出明确的决定。资金问题也是企业发展的必要条件之一，只有在发展项目前，做好规划，列出运作大纲，安排好管理人员，在每一个条件都成熟的时候，合理的投入资金启动项目，才能确保项目的顺利运行，如果对项目掌握的不够细致，就不能做出明确的判断，不知道资金该投到那个项目中去，那个项目应多投资金，那个项目应少投，所以对项目进行合理的分析与规划，加强管理，是确保项目顺利完成的重点。其次我们是要及时检查施工项目，让项目俺按部就班的进行，对完成的项目及时验收，对没有提上日程的项目，进行合理的规划，为以后项目的顺利完成做好铺垫。最后我们应对施工项目进行合理的管理，只有管理制度明确，才能更好的使项目顺利的完成，好的管理制度，让员工各就其职，会提高工程的运作速度，也能让有计划有条理的进行，有利于企业的进一步发展。

综上所述，在建筑业中，建筑业施工管理师一个非常复杂的项目，它包括的内容很多，涉及的人和事物也很多，但只要我们有条不紊的进行合理的规划，明确管理制度，这就不是一个难题。想让企业能够快速的发展，我们就应积极已经先进的技术，对员工加强管理，提高施工人员的自我保护意识，这些都是顺利完成施工项目的前提。由于社会的快速发展，建筑业的发展也是蒸蒸日上，但企业间的竞争也是愈演愈烈，为了企业能够更好地发展，企业应加强技术方面的管理，只有不断地提高技术水平，才能让施工项目顺利的进行，也可避免不必要的损失。施工人员在施工项目中起着重要作用，保护好施工人员的安全，提高自我保护意识，加强施工重地的安全监察，也是确保建筑项目顺利完成的必备条件。最后是合理的管理制度，只有管理细致明确，才能推动项目的畅通无阻，顺利进行。

[1]建筑工程中技术管理的重要性分析研究.2011.

[2]安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析.2012.