高 松
(新疆维吾尔自治区草原总站,新疆 乌鲁木齐 830049)
市政工程指的是城市的基础设施建设工程,包括城市的公共交通设施、环境卫生、给排水系统、燃气系统、照明系统等基础设施,为人们的生产和生活提供保障。市政工程由于工程主体庞大,且关系着人们切身利益,与城市环境有很大关联,施工中不确定因素较多,不仅受自然环境影响,还受到不同人员利益归属以及原材料价格的影响。
在市政工程施工过程中,由于相关单位对工程质量认识不到位,导致工程质量不达标,影响市政工程实用价值,也造成资源浪费。主要包括三个方面,施工单位、建设单位、监理单位。施工单位作为工程的承包方,施工过程中,在原材料的使用上以次充好,没有按照工程规定的要求使用原材料,导致市政工程因原材料问题而引起工程质量问题。再者,由于施工人员素质不高、经验不到位,在施工过程中由于施工人员的人为原因导致工程质量不合格。
施工现场所存在的问题主要是安全管理和成本管理。第一,安全管理。在工程施工中,由于安全意识缺乏,导致安全事故频发。安全事故发生,在很大程度上是因为施工现场的安全管理存在问题,安全防护设施不健全,施工操作不规范。在用电方面,由于施工企业安全意识不强,或由于施工企业对人员安全教育不到位,现场施工中大量使用没有电力从业资格人员,增加了施工现场安全隐患。第二,成本管理。施工过程中存在大量浪费现象,成本管理意识不强,导致原材料大量浪费,增加了市政建设资金投入。
监理单位作为建筑市场的三大主体之一,在市政工程的施工管理中有着非常重要的作用。当前,由于市政工程的监理单位发展存在着问题,监理人员严重缺乏,导致监理单位没有充分发挥其约束作用。在市政工程的监理单位中,监理失职的现象大量发生,主要是因为不少市政工程的监理人员为民用建筑的监理人员。再者,在不少中小城市中,由于监理单位的资金有限,监理设备比较,落后,监管方法不当,市政工程的质量不能予以可靠保证。
市政工程的质量管理主要有以下几方面:
首先,要求施工单位树立起质量意识。在施工过程中,施工单位将工程质量放在首位,才能在施工环节将工程质量落实到具体施工过程中。市政工程建设需要施工人员在现场作业中实现,仅靠后期的工程检验,不仅不能切实保证工程质量,还可能造成资源浪费,不利于市政工程建设发展。
其次,不断完善市政工程的质量管理体系。在市政工程的质量管理中,应明确管理目标,才能在具体工作中按照目标开展工作。将工程总体目标落实到施工的每一个环节,将各种影响因素考虑进去,提高市政工程的质量水平。
最后,加强市政工程的质量管理的监督。施工企业要自觉接受监理单位的监督,配合监理单位开展施工作业。同时,监理单位也要加强市政工程的检查和监督,按照要求取样检查,保证工程质量。
现场施工管理主要包括安全管理和成本管理。
第一,安全管理。安全管理要求施工企业树立安全施工理念,完善安全管理的各项制度,并将安全管理在具体的施工过程中贯彻执行。市政宣传部门应加强对安全施工的宣传,加强施工管理人员的安全意识和施工人员安全操作的管理,保证市政工程的安全施工。再者,应提高施工人员的技能水平和素质。对施工人员进行培训,提高其施工技能,防止施工中的人员技术、经验不足引起的质量问题。同时,相关技术人员应加强对资格的认定,没有获得从业资格的人员不能参与具体的施工作业。
第二,成本管理。成本管理要求在施工过程中,树立成本管理的观念,不断优化工程施工方案,完善工程施工的成本管理制度,从施工方案的设计方面和工程施工的全过程来实现成本控制。在现场施工作业中,将成本管理理念深入到施工人员的具体工作中,减少施工环节不必要的浪费,减少施工过程中的原材料的使用,以控制市政工程的资源消耗。同时,不断完善工程施工的岗位责任制度、成本核算制度、原材料的采购制度、设备的管理使用制度以及绩效考核制度,并将各项制度在具体的施工作业中落实,在各部门的配合中完善市政工程的造价管理。再者,施工人员应根据现场施工环境,因地制宜,优化工程施工方案,不仅能有效减少工程施工的原材料、缩短工期,还能有效保证市政工程的质量。
监理单位管理主要表现为对工程质量的验收和管理方面。为了加强监理单位的监管力度,减少监理失职现象的发生,应该对监理人员资质进行审核。同时,市政工程款的监督管理也是监理单位应该重视的问题,防止工程款的挪用而影响市政工程质量。监理单位要认识到其工作重要性,充分发挥监理单位监督管理作用,切实保证施工工程的工程质量。
市政工程不仅满足了人们日益增长的需要,也体现了政府机构的形象。在市政工程的施工过程中,由于工程质量、现场施工和监理单位存在着问题,市政工程的服务性和基础性作用大打折扣。因此,加强市政工程的施工管理,不仅可以有效减少人员伤亡事故的发生,还能维护我国政府机构的良好形象,提高市政工程的施工管理水平,促进城市化建设的发展。
[1]张颖.市政工程施工管理特点及现场存在问题探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(12).
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