■ 白云飞
“十二五”是全面建成小康社会的关键时期,同时也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,在全省上下努力实施和实现率先转型、跨越发展的进程中,国有企业发挥着支柱、中坚作用。面对市场经济大潮的冲击,随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益结构的深刻调整、思想观念的深刻变化,企业内外各类新情况、新问题、新矛盾层出不穷。在人生观、价值观发生变化的同时,人们的利益观也逐渐多元化,再加上党内外的一些腐败现象和不正之风,都在不同程度上抵消了思想政治工作的威力。因此,如何在复杂的新形势下正确高效地开展思想政治工作,是摆在国有企业政工干部面前的一个严峻课题。
为适应形势的变化及企业快速发展,企业要努力实现思想政治工作的转型和创新,需要注意从以下几方面开展工作:
第一,以提高企业经济效益和保障职工利益为目标。企业是以营利为目的一种组织,生产是企业发展的前提和保障。企业的思想政治工作首先应该以生产和业务为终极目标,根据企业面临的实际情况,切实保障好职工的利益。一方面,在企业经济效益良好、生产任务繁重的情况下,政工干部的工作重点要放在根据企业的生产安排,引导职工高效地完成各个生产任务上,为职工的思想政治和后勤工作做好保障。另一方面,在企业遭遇困境,生产任务不饱满的情况下,政工干部就要从稳定大局出发,把握和引导职工的思想动态,加强职工对企业的信心,鼓励职工齐心协力,寻找推动企业发展的新途径,创建新的竞争优势,使企业通过整合、创新焕发新活力。
第二,国有企业政工工作必须贯穿于企业的每个部门及每个工作人员之中,打造政工工作的新格局、大格局。从现实状况来看,企业对政工工作的重视程度还不够。一方面,有些领导干部认为企业的唯一任务即是创造经济效益,政工工作可有可无;另一方面,企业内部除政工部门之外的其余各部门对政工工作的认识不到位,缺乏部门之间的协调和互动。这都不利于企业政工工作的开展,因此,目前企业政工工作急需打造一种新工作格局,一种全员参与的“大政工”格局。政工干部要站在企业全局发展的高度思考工作,从“一盘棋”的角度去开展工作,认真落实思想政治工作职责,带头实施好企业领导的整体部署,加强各部门之间的横向沟通、联系,以生产管理干部为依托,广大党团员和基层班组长为基础,使思想政治工作落实到每个部门、每个班组、每个岗位、每项工作,建立起企业全面建设、纵横连贯的政工工作网络。
第三,政工工作要实现企业文化的导向功能,做好舆论引导、文化传播及精神培育等工作。经济环境的转变及企业竞争的加剧使得企业必须建立一种适应市场变化的企业文化,这种文化包括由企业领导者和全体员工的积极创造、认同和实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯等等,要真正使企业文化实现导向功能,使企业文化成为企业及员工的自觉行为和习惯,政工工作起着非常重要的中介和推动作用。政工干部要努力谋求思想政治工作与企业文化二者之间的有机结合,通过宣传、教育、督查、协调,展现企业的核心价值观,实现企业与职工“人企合一”的目标,使员工对企业产生归属感和荣誉感。同时,政工工作应有针对性地解决员工的思想问题和实际问题,加强企业文化的落实传播和职工的工作精神培育,优化职工发展的空间和氛围,有效地实现个人与群体、职工与企业发展需求的最佳结合,营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境,增强企业的向心力和凝聚力。
第四,创建“实效型”思想政治工作体系,提高思想政治工作的执行力。首先,建立健全企业思想政治工作的运行机制,以保证党的路线方针政策和企业的重大决策部署在企业中得到贯彻落实,有效地开展思想政治工作。在全面实行“一岗双责”工作机制的同时,要着力落实全员思想政治工作,即在认真完成本部门业务工作和思想政治工作任务的同时,将思想政治工作积极落实到生产一线,落实到每一位职工。企业在制订重大工作方案时,提前将思想政治工作考虑在内,推动思想政治工作的策划和实施,做好管理人员、技术人员、生产一线人员的宣传工作。如通过建立相互信任、相互尊重、相互支持的谈话平台,及时掌握生产一线和基层组织员工的新问题、新情况,将思想政治工作落实到每个细节,提高执行力,使企业实现工作合理化、环境人性化,真正体现出政工工作的实效。其次,建立健全思想政治工作的考核机制和激励机制。为保证思想政治工作出实效,需不断规范政工干部的思想政治工作,将具体工作细化量化,制定相应的目标,可采用日常考核和年度综合考评相结合的办法进行落实,奖罚并重,有效地发挥党组织和各级领导干部的政治核心作用。
在实现企业转型跨越发展的进程中,思想政治工作是国有企业一切工作的生命线。面对改革不断、人心多变的新形势,政工干部一定要不断提高自身修养和综合素质,全方位地开展思想政治工作,提高其实效性,促进企业健康、和谐、快速发展。