视野

中石油、中石化、中海油等7家央企将预交国有资本收益

4月11日，国务院国资委发布《关于做好中央企业2012年度国有资本收益申报工作的通知》，要求中央企业做好2012年度国有资本收益收取工作。为进一步完善国有资本收益收取工作制度，提高国有资本经营预算执行效率，自2012年度起，国资委将先行组织中石油、中石化、中海油、中国移动、神华集团、国家电网和三峡集团7家中央企业开展资本收益预交工作。

2007年国有资本经营预算制度开始施行，最初确定的资源类企业上交比例为10%；竞争类企业上交比例为5%；军工科研类企业上交比例为5%，暂缓3年上缴。2011年资源类企业上交比例由10%提高到15%，竞争类企业上交比例由5%提高到10%，军工科研类企业维持上交5%，烟草行业上缴比例由15%提高到20%；5个中央部门（单位）和2个企业集团所属共1631户企业纳入中央国有资本经营预算实施范围。

国有独资企业（公司）2012年度应交利润按照应交利润基数乘以国家确定的上交比例申报。应交利润基数为合并报表归属于母公司所有者的净利润扣除以前年度未弥补亏损和当年提取法定公积金后的余额；应交利润基数为负数的，按零填报。

国有控股（参股）公司申报2012年度国有资本收益前，应当按照国家有关法律法规和本公司章程的有关规定，在召开股东会之前，将拟定的利润分配方案书面征求国资委意见，国资委将作为国有资本出资人代表提出公司利润分配建议并行使相应的表决权，再由股东会对分配方案进行表决并形成书面决议。

《通知》要求各中央企业在做好国有资本收益申报工作的同时，要进一步建立健全企业内部利润分配机制，加强对所出资企业的利润分配管理和监督，切实履行出资人职责和落实国有资本收益权。

（新 华）

神舟十号通过评审 即将出征

最近，执行神舟十号任务的中国航天科技集团公司五院发射场试验队首批队员从北京出发前往发射场，神舟十号飞船相关产品将踏上奔赴发射场的征程。

神舟十号飞船是在飞船出厂评审会上顺利通过出厂评审的。与会领导和专家先后观看了神舟十号飞船研制工作汇报片，听取了《神舟十号载人飞船研制和质量报告》汇报和《神舟十号载人飞船出厂质量监督意见》汇报，系统了解了神舟十号飞船的技术方案和研制试验情况。

在会议讨论阶段，评审委员会专家对神舟十号飞船研制情况进行了仔细询问，载人飞船系统相关负责人作了详细解答。最终，评审组专家一致认为：神舟十号飞船完成了出厂前技术流程规定的全部工作项目，功能和性能满足工程总体要求；与工程其他系统间的接口匹配协调；产品技术状态受控；质量问题已完成归零，并进行了举一反三；产品软件状态受控。神舟十号飞船符合工程总体和集团公司的出厂放行准则要求，具备出厂条件。

神舟十号飞船通过出厂评审标志着飞船在北京地区的各项测试工作已圆满完成，载人飞船系统全体参研参试人员将以饱满的热情投入任务准备工作中，全力确保神舟十号任务圆满成功。

（国资宣）

中石化与新疆共推煤制气项目

由中石化和新疆共同出资注册的中石化新疆能源化工有限公司日前在乌鲁木齐市高新区开工建设管理和科研基地，这一基地将成为准东80亿立方米煤制天然气项目的“神经中枢”。

据介绍，中石化新疆能源化工有限公司将在国内最大的整装煤田——准东建设两座年产1500万吨的煤矿和1套80亿立方米/年的煤制天然气装置，总投资700亿元，计划2017年投产，主产品天然气将通过配套建设的新粤浙输气管道送出，刚刚开工的基地将建成集规划、管理、调度、科研、培训等为一体的总部基地。

（新 华）

中国电子：创建党建工作新生态“党建云”

中国电子信息产业集团有限公司所属中国软件充分利用自身技术和人才优势，创新运用新一代信息技术、互联网技术，结合基层党建工作实际和着力解决党员群众最关心、最突出、最迫切需要解决的难题的需求，在互联网上构建了网上共产党员阵地“党建云”，成为党的各级基层组织和广大党员工作、学习和交流的平台。

“党建云”不仅拓宽了党员参与组织生活的渠道，丰富了党组织活动内容和形式，实现了企业党建工作和宣传教育工作的主动性、互动性，而且架起了党委、党支部与基层党员之间便捷、实时的沟通桥梁，保障了党员的知情权、参与权、选举权和监督权，有利于激发党的基层组织和党员队伍的生机活力，是促进党建工作由封闭到开放，由单向到互动，由重管理到重服务，由依靠经验到可量化，创建党建工作新生态的重大变革和创新。

（任 民）

宝钢股份氧化铁泥实现全部返生产利用

近年来，宝钢股份在多年的固废返生产利用研究实践的基础上，不断拾遗补缺，拓展固废回收利用渠道，发展循环经济，取得良好效果。含铁尘泥中长期未能返生产利用的氧化铁泥返生产利用率不断提升，目前已达到了100%。

氧化铁泥是含铁尘泥的一种，主要产生于热轧工序。由于其颗粒细、硫含量较高且波动大，虽然含铁量较高，但长期以来都未能返生产利用，由宝钢发展公司进行回收处置。为进一步提升固废返生产利用率，降低生产成本，近年来，宝钢股份对固废进行了系统梳理，着手推进氧化铁泥返生产利用工作。在制造管理部的牵头组织下，攻克了技术难题，并明确了氧化铁泥返生产利用方案，精细管理。针对氧化铁泥颗粒细等特征，首先查找原因，对不同的生产线产生的氧化铁泥实施分堆堆放管理；其次，制定了氧化铁泥返生产利用的质量标准，使其应用有据可依。

（新 华）

武汉：全面开展“千名干部进千企”活动 贴身服务市属国企

3月25日，湖北省武汉市“千名干部进千企”活动启动后，武汉国资委迅速行动，以服务市属国企、服务重点项目、服务基层群众为主题，精心制订委机关干部联系服务企业工作方案，全力以赴支持帮助市属国企解难题、抓发展、促和谐。

一是建立对口联系服务企业制度。按照“一名委领导，一个责任处室，三名联络员”的模式成立8个工作组，每个工作组对口联系服务2~4家出资企业，定期走访，深入调研，帮助企业化解面临的生产经营、改革发展、项目建设、信访稳定和历史遗留难题。

二是有重点、有针对性地开展服务工作。坚持问题导向，立足企业需求，突出重点企业、重点问题、薄弱环节，做到“五个一批”，即：帮助一批企业缓解融资难，扩大直接融资比重；推动一批企业加快重组整合，优化资源配置；指导一批企业加强内部管控，提升管理水平；帮扶一批企业化解历史遗留问题，促进企业和谐稳定；引导一批企业加强风险防范，建立重大法律风险防范机制。

三是大力推进项目攻坚。聚焦市属国企承担的重点城建项目和优势产业项目，定期深入项目建设现场，第一时间梳理问题、研究对策。加快项目审批，建立重点项目审批直通车制度；加大资金支持，推动国有资本经营预算资金向重点项目倾斜；加强协调服务，发挥市国资委法律顾问、财税顾问专业作用，为项目推进创造良好环境。

四是建立长效工作机制。将委领导对口联系服务企业纳入委领导述职考评，各工作组对口联系服务企业纳入处室绩效考核，指派专门处室做好统筹协调、信息汇总和跟踪督办，逐月调度，定期研究，年底“结硬账”。把对口联系服务企业作为深化委机关治庸问责、切实转变工作作风的最生动的课堂，全力为市属国企贴身服务、靠前服务、高效服务，当好企业“保姆”，从而服务企业促发展，改善民生保稳定，转变作风树形象。

（湖北省国资委）

陕西省国资委：监管企业开展对标考核 提升发展质量

近年来，陕西省国资委监管企业改革发展取得长足进步，国有资产总量和运行效率大幅提高。2012年上半年，国有资产突破万亿元大关，成为全国国资委系统第七个国资跨入万亿的省份。

陕西省国资委以全面对标考核工作为抓手，督导监管企业以国内外一流企业为标杆，通过对标找“短板”，理清追赶思路，制订追赶“路线图”和时间表，不断改进和创新超越，企业发展质量全面提升。新的考核方式首次引入了横向对比理念，让企业不仅跟自己的历史发展水平进行纵向对比，更要与国内外一流企业做横向对比，在全国乃至全球同行业中找准自己位置，学习借鉴先进经验，在不断改进自身“短板”中实现创新发展、做强做优，建设一流企业的目标。

在全面对标考核“指挥棒”的引导下，陕西省国资委监管企业把那些经济效益好、管理水平高、发展势头猛，在同行业中具有领先水平的龙头企业作为标杆企业。“一对一”的相关指标对比，不仅让每个企业实实在在地感受到压力，更催生了强劲能量。

今年，陕西省国资委继续把全面对标考核工作作为国资监管工作的重中之重，以“管理提升”为主题，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，着力抓好专项提升，进一步加快推进企业管理由粗放型向集约化、精细化转变。

（陕西省国资委）

杭州：建立市属国有企业监督联席会议制度

为进一步整合监督资源，最近，浙江省杭州市正式建立市属国有企业监督联席会议制度，这是继杭州市属国有企业监事会全覆盖后，杭州市建立的又一项旨在整合加强国有企业监督的新机制。

联席会议由杭州市常务副市长和杭州市纪委书记牵头召集，成员单位有纪委（监察局）、组织部、宣传部（市文资办）、巡视办、国资委、财政局（地税局）、国税局、审计局、工商局、人力资源和社会保障局、质量技术监督局、钱江新城管委会、人民银行杭州中心支行等。杭州市属国有企业监事会主席参加联席会议。根据工作需要，联席会议可以邀请有关单位和企业负责人参加。联席会议在杭州国资委设办公室，负责联席会议的组织协调和日常事务工作。

联席会议每半年召开一次。听取杭州市属国有企业监督工作的情况汇报，研究、协调、解决监管工作中的重大事项和问题，协调各相关职能部门的监管工作；研究部署国有企业监督工作的主要任务和监督重点，提出对国有企业监督工作的建设性意见，供市委、市政府决策。

杭州市党政领导认为，通过建立市属国有企业监督联席会议，有效整合各种监督力量，形成多部门、多角度、全方位的监督体系，对于促进国有企业改革发展、实现国有资产运营安全和保值增值，具有重要的意义。

（浙江省国资委）