文/凌源市人力资源和社会保障局 褚丽娜
档案管理工作要想谋求快速发展与体现自身价值,就要求档案管理人员更新观念,抛弃以前的陈旧思想,运用新型档案工作管理方式,拓展自己的工作思路,多方寻求帮助,打造适合自身发展的最新管理手段,全面展现档案的应用价值。
档案管理工作要想取得创新发展,首先要求档案管理人员转变自己的观念,管理人员观念的创新只是走向成功的第一步,在进行档案管理的全部过程中,创新的工作理念将始终对其产生影响,只有管理人员的思想认识水平达到一个新的高度,在实际的操作过程中才可能存在创新行为。
档案馆内收录了大量的文献资源,但仍存在较大的发展空间,档案管理人员应该扩充本身的文献资源,需要创新发展,在整理现有文献资源的前提下,注重引入馆外资源,要详细掌握目前档案馆内已有的文献资源,在收集过程中要依据人们的需要,重视收集具有时代性、实用性、高标准的资源。
只有管理工作做得及时到位,才能保证事情的成功,因此我们要付出全部精力对待档案管理工作,现在改革创新之风席卷社会各种领域,因此对于档案的管理方法也要创新,根据档案馆的发展需要创新管理模式,运用当代发展的观点对待档案馆的管理工作。
在人才的管理方面也需创新,在档案管理人员的录用方面,不但要注重个人能力的考察,还要观察人员的发展可能性,具备对新事物的敏感性和接受能力,一定要对录用人员进行专业知识培训,使他们具备较高的专业操作技能,并时刻思考档案工作的发展方向,始终使自己具备较高的工作水平。
以前的档案管理都是手工操作,这样的工作模式劳动强度大,精确度低,工作效率低,随着计算机技术的普遍应用,如果仍然应用传统的手工整理档案工作,显然已远远不能适应社会的发展。在这种形势下档案的管理工作也及顺应时代的发展,自动向网络信息化方向发展。
1.增加档案馆的档案资源,整理档案馆的档案,使优质档案发挥它本身的积极作用,使人们都能利用档案馆来查阅有关档案。2.在档案馆的管理当中,加强计算机技术的应用,充分利用计算机技术完成档案的整理、书写、记载、分类、归档等工作,利用计算机技术制作档案目录,方便人们的查阅,有效整合档案资源,提高档案管理工作的工作效率,减小工作人员的工作强度。
1.在录用员工时重视员工的可塑性,制订各种奖惩措施,对于工作积极认真,创造性开展档案管理工作的员工给予物质奖励,利用这种方式能够有效调动员工的工作热情,使他们的创新能力得到提高。2.注意合理安排员工的学习时间,使员工有时间参加各种进修培训,学习国际上流行的先进档案管理方法,也可以开展一些学术研究会,提高员工的专业知识水平。3.员工工作期间也要参加各种知识培训与继续教育培训,使档案管理人员掌握的知识不断进行更新,掌握当前世界上最新档案管理技术,有效降低劳动强度,缩短工作时间。
档案馆中应当保存的是大批的多媒体信息,可是现在档案馆仍然运用的是面向文字的信息数据库,计算机软件比较落后,要求尽快筹建面向数字的多媒体数据库;
网络的应用使得各种信息的传输不受地域的限制,给档案的管理工作带来了鲜活的生命力,更便于人员的操作管理,现在仍然存在的问题是网络安全依然形势严峻,网络信息传输速度达不到工作要求,发展数字化档案馆,这些问题都要及时予以解决。
只有制订有关档案管理的规章制度,才能保证数字化档案馆的建设,当前存在的问题是各种规章制度不完整,不能有效地实行。
随着计算机技术的大面积推广我们的生活也发生了日新月异的变化,正向着信息化方面发展,档案馆要想实现数字化管理,必须要应用最先进的档案管理软件,这种软件的开发可以采用两种方式,一是自主研发,二是借助软件开发公司与自己合作开发。
只有高效保障档案的安全性能,才能使档案在使用当中畅通无阻,保证档案的数字化建设要做好档案的安全工作,首先管理人员要在思想上高度重视,参加各种安全知识培训,制订严格的档案管理制度,关键做好各种电子档案的备份工作,对电子档案进行专库管理,使得档案数字化管理更具安全效能。
由于数字化档案馆本身的科技含量较高,因此,在录用档案管理人员的时候,优先录用素质型人才,实际工作中科学配置管理人员,保障档案馆的各项工作正常开展,运用各种知识培训形式,提升管理人员的综合素质,培养管理人员的专业技术能力,并且保证培训内容随着时间的改变要经常更新,及时采用国际先进管理技术在本部门迅速推广应用。
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