美国摧毁了日本的“雁阵模式”

20世纪80年代末，美国汽车城底特律衰落的惨剧：工人失业、黑帮横行、毒品泛滥……而其背景，就是日本汽车横扫包括美国在内的全球市场。

其时，对于美国来说，是“暗礁丛生”的十年，高通胀、低增长如同梦魇。80年代末，在汽车、打印机等办公设备、照相机、机器人等传统产业和新兴产业上，日本迅速超越美国。

80年代的日本，是有底气全面挑战并且超越美国的。这个底气，来自日本在东亚、东南亚的经济布局和产业整合。

日本人给自己筹建的联合经济体起了个名字，叫做“日元经济区”，整合模式叫做“雁阵模式”：

一、日本提供资金、技术、管理经验，是领导者，叫做“雁头”；

二、东亚、东南亚如新加坡、韩国等国和中国香港、台湾等地区，以及此后的泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾等（也就是亚洲“四小龙”和“四小虎”），提供廉价劳动力和资源（如东南亚盛产的石油、橡胶、棕榈油等），是为雁体和两翼；

三、中国，作为最低级的成员，提供原材料（如各种矿石、木材）和能源（如石油、煤炭，秦皇岛港是当时对日本出口煤炭的主要港口），以及技术含量最低级的工业品（如纺织品），是为雁尾。

因此，翻翻当年中国的外贸记录，我们会发现，我们的外汇储备就是这样，靠卖资源、能源和苦力，一点一点艰难地积攒起来的。而且，从1978年起到2001年底，攒了24年，才2121.65亿美元。

中国在雁尾位子上苦苦挣扎，而日本人的日子，却越过越舒坦。

对于日本人来说，这一切，都要拜“雁阵模式”的良好运转所赐。日本国力飞速上升，直追步履维艰的美国。于是，自负的日本人相信，全面赶超美国的日子就在眼前。在日本人眼中，在美国人眼中，甚至在全世界人眼中，下一个世纪，必然是日本的世纪。

日本人的狂妄，并非毫无根据。

1990年，日本GDP（国内生产总值）上升至30522亿美元，而此时，美国GDP不过为58033亿美元。到了1995年，日本GDP达到52600亿美元，美国GDP是73970亿美元，日本GDP已经达到美国GDP的71%。实际上，在1987年，日本的人均GNP（国民生产总值）就已经超过了美国；而人均收入，也在此时超过了美国。

如此成绩，加上牢固的（至少日本人自认是牢固的）“雁阵模式”支撑“日元经济区”的战略步步推进，日本人的口号毫不遮掩：“买下美国！”而美国人则人心惶惶。

格林斯潘就是在这时，接手了这个烂摊子。

1987年8月11日，美国总统里根任命的艾伦·格林斯潘接替保罗·沃尔克，开始执掌美国联邦储备委员会。两个月后的10月19日，华尔街经历“黑色星期一”，道琼斯工业股票平均指数全天跌幅达到创纪录的23%。

格林斯潘领导下的美联储迅速发表简短声明，承诺向任何处于困境的金融机构提供贷款帮助，次日股市反弹。然而，这仅仅能治标，问题的根本必须得到纠正。

在这个资本全球流动的世界上，资本的流入将推动一国经济迅速发展，而资本的流出，则会将一国经济迅速推入深渊，甚至推入万劫不复的境地。

现实是，美国的股灾频发，且杀伤力越来越强。这是一个危险的先兆：资本厌弃了缺乏竞争力，不能带来稳定、高收益的美国，越来越多地青睐欧洲和日本，特别是日本。因为那里能够带来更多的回报。

格林斯潘作为犹太人的精英，深刻理解了资本的喜好（低风险、高回报）和厌恶（高风险、低回报）。这点，我们已经反复提到。

既然美国的经济竞争力暂时无法迅速提高，无法满足“高回报”这一要求，美国就想办法提供另外一个待遇：“低风险”。这点容易做到，要让自己显得安全，只要搞乱别国即可。

这个“别国”，在80年代末就是日本，而具体的事件，史称“泡沫经济破裂”。

日本泡沫经济的破灭，相关文字已经连篇累牍，我们毋庸赘述。

1985年9月，日本被逼在美国主导的“广场协议”上签字，揭开了日元急速升值的序幕。我们很容易就可以查到如下资料：

在不到3个月的时间里，日元汇率从1美元兑250日元，快速升值到1美元兑200日元附近，升幅20%。1986年底，1美元兑152日元，1987年最高达到1美元兑120日元。从日元对美元名义汇率看，1985年2月至1988年11月，升值111%；1990年4月至1995年4月，升值89%；1998年8月至1999年12月，升值41%。从日元实际有效汇率看，1985年第一季度至1988年第一季度，升值54%；1990年第二季度至1995年第二季度，升值51%；1998年第三季度至1999年第四季度，升值28%。

接下来，是吹大泡沫阶段——从签下“广场协议”的1985年开始，在以后的十年内，日元汇率每年平均升值5%。

换言之，只要把手头上的货币换成日元，就算什么也不做就可以保证每年5%的收益，而且可以稳定地连续收益10年，简直是天上掉下来的馅饼！所有做实业的兄弟都明白，除了房地产业以外，实业领域每年回报达到5%是多么难的一件事情。于是，我们可以理解全球投资人的这样一种惊喜若狂的情感：这样的好事哪里去找？

于是，全球资本疯狂涌入日本，将本来已经泡沫横飞的日本资产价格抬得更高。我们用通俗点的话来解释一下，就是房地产、珠宝、古玩、艺术品价格的暴涨——是暴涨，而非上涨，这点我们一定要牢记。

日本人民惊奇地发现，他们脚下踩的土地和家里住的钢筋水泥变成了宝贝，只要买入，接下来就等着大把大把地数钱吧。作为“追求最高回报和最大收益”这一市场经济基本法则的反映，在暴利驱使下，日本爆发全民炒楼的热潮。在这种情况下，日本楼市泡沫横飞。在最疯狂的日子里，国土面积只相当于美国加利福尼亚州的日本（37.78万平方公里），其地价市值总额竟相当于整个美国（939万平方公里）地价总额的4倍。其中，1990年时，仅东京都一地（2187平方公里）的地价就相当于美国全国的总地价。

出来混，总是要还的！很快，疯狂过后，日本人开始还债了，泡沫破灭阶段终于到来了。

1989年，面对国内经济的疯狂态势，日本政府终于坐不住了，开始采取紧缩措施，着手针对泡沫采取强力的（强力的，而非有效的，这点我们一定要注意）降温措施。种种压力下，楼市炒家的获利空间急剧缩减，于是，他们很快做出了“理性”的选择——获利了结，撤退。

国际资本获利后撤离，这在1991年后逐渐成为主流。其直接结果，就是高高在上的楼市忽然失去了资金支撑，随后的形势发展，恰似中国人的一句古话：“爬得高，跌得狠！”日本房地产泡沫随之迅速破灭，房地产价格暴跌。局势发展到1993年，日本房地产业已经全面崩溃，凡是牵涉到房地产的企业纷纷倒闭。这一浩劫，遗留下来的坏账高达6000多亿美元。这次泡沫不但沉重地打击了房地产业，还直接引发了严重的全国性财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年（哦，不对，到现在已经是20年了）的萧条和低迷。

经济上的溃败，难免会反映在政治上。自1991年到2000年，日本政坛出现了7个首相：海部俊树、宫泽喜一、羽田孜、村山富市、桥本龙太郎、小渊惠三、森喜朗。走马灯般上台下台。

为了振兴经济，每个首相上台后，为了表明自己“爱日本，拼经济”的决心，都会很快宣布“×万亿日元”、“××万亿日元”、甚至“×××万亿日元”的经济刺激计划。

日本政府也从1992年8月开始以追加预算的方式实施了10余次经济振兴计划，1992年到1999年，日本发行的普通国债约达142.28万亿日元，用于刺激经济的财政投资达125万亿日元，再加上1997年以来为稳定金融秩序而投入的，总额将近190万亿日元，总国债余额占GDP比重从1993年的67.9%上升到2000年的135%。

这专门为刺激经济拨出的大笔资金，在日本国内并未真的得到“刺激经济”的效果。于是，直到今日，日本政府的巨额经济刺激措施仍然不断出台。

（摘自中国友谊出版公司《资本，让你看懂世界格局》 作者：西瓜子）