合纵连横“大武夷”商圈整合出“商团”

文/北京福建水产农特产商会执行副秘书长 杨谊兴

近年来，地市县级商会与行业商会纷纷成立。发展至今，不管地市县还是行业商会，其中部分商会发展良好成为翘楚，运作的亮点及做法值得效仿。而更多的尚处于生存期，需要不断汲取经验，稳步向前。

不论大家如何看待商会发展，有一点不容置疑：商会作为一个交流合作的互动平台，已吸引越来越多的闽商群体的热爱与推崇，受到政府有关部门领导的肯定与支持。作为联接政府及企业与社会的桥梁和纽带，其沟通作用与日俱增。

翘首以盼：商会合纵连横

从总商会成立10周年的光荣与梦想中，我们已分明感受到商会圈正走向合纵连横时代。合纵连横，前提要“合”。北京市工商联与总商会行业商会，比如木业商会，就是两块牌子、一套机构。

随着我国民营经济不断繁荣，在福建乃至全国各地，非官方的商帮、商会团体逐渐浮出水面，发展势头良好。这些商圈，大都以地域为结盟统帅，比如，潮汕商圈、温州商圈、宁波商圈。而后，跨越地域、行业界别等组建大商圈，如晋商、徽商。现今浙商、闽商，以惊人的速度在全国乃至海外各地城市生长起来。通过商圈整合逐渐显现大“商团”的身影，势必为商人群体之间的大联合、大发展带来“正能量”。

建瓯商会是总商会的一份子，是一支重要的生力军。倘若挟“五岭逶迤腾细浪，乌云蓬勃走泥丸”之势，以“而今迈步重头越”之气概，因势利导，必将为构建“大武夷商团”注入新的强大生机与活力。

商会联盟：合力、合丽、合利

在今年5月中旬，由叶华贵会长率团的水产农特产商会一行30人，前往宝岛台湾进行商务考察。在高雄市，与战略联盟合作单位——南台湾文化暨经济产业联盟协会联合主办“2013两岸农渔产品贸易洽谈会”，在签约仪式上，协会理事长陈良沛先生提出两岸农渔产业要共创双赢、扩大交流与提升实质效益，应倡导“合力、合利、合丽”之原则精神。

合则两利。

这可以成为众多县市级商会抑或行业商会发展商会联盟的指导原则。

4月26日，水产农特产商会联合茶业商会、食品调味品商会商谈商会联盟事宜；8月12日，签订“北京福建食品农产品商会联盟”战略合作框架协议书。

无独有偶。此前的6月8日，建瓯商会联合延平区商会、建阳市商会、政和县商会、顺昌县商会等五会秘书长，研讨组建“闽北商会联盟”的可行性，期望在各相关产业领域展开深度合作。

合力，抱团合作。借助商会联盟优势资源搭建起一个更为广泛的合作平台，对于提升联盟企业的整体竞争力、促进产业行业自律、增强行业企业话语权等方面有着非常重要的价值和意义。

合丽，赏心悦目。以互信为基础，扩大人文交流面与实际合作面，减少、降低中间的落差，加速互动。产业界及民间力量的蓬勃发展，带来服务性质的整合平台及窗口开放，有助于化解分歧与误解，更有助于提升文化及经济发展效能，产生一道亮丽的人文风景线。

合利，多赢共赢。创建联盟需秉承“战略合作、资源共享、互惠互利、共济共赢”的精神，集中优势力量、联合寻找并运作战略性新兴产业项目，不断推动联盟及联盟成员的更好发展，进而不断推进国计民生大发展的宏伟目标。

武夷商团：以大武夷为产业地标

说起武夷，有一句俚语：不游天游（峰），等于白游；不坐竹排，等于白来。沿着“九曲十八弯”竹筏漂流，一个个传说盘桓脑际，一次次爽朗回荡峰岩。毋庸赘言，绕不开大王峰，也避不了玉女峰。

大王峰也好，玉女峰也罢。作为海西绿色腹地，将“大武夷”旅游经济圈的构建与闽北新兴中心城市建设结合起来，使中心城市与武夷山“双世遗”品牌相匹配。以闽北自身而言，闽北新兴发展区是闽北最优质的七大要素集聚之地，既是闽北的核心区域，又是凸显武夷山“双世遗”品牌优势、文化优势之地，还是重大交通等基础设施汇聚之地，更有地势地貌、产业平台、以人为本等优势。

这就是“大武夷”的土壤，也将在此新兴产业集中区里构筑“武夷商团”。“商团”，是商业团体，也是商人团队，也可以是商会团体，更是跨行业联结、融合产业资本与金融资本的团体……

2012年7月，福建省政府批准了《武夷新区城市总体规划(2010-2030)》。现今闽北地区南平市所属“一区四市五县”（即延平区、建瓯市、武夷山市、建阳市、邵武市、顺昌县、政和县、松溪县、浦城县、光泽县）有望连成一体，将成为闽浙赣交界区域重要中心城市。这无疑凸显“大武夷”商圈地理优势。

闽北是一家，不分你我他。福建省委、省政府对建设闽北新兴发展区域高度重视并寄予厚望，建设新兴发展区域已经具备一定的基础和条件。

在此背景下，“武夷商团”呼之欲出，不再是一个大王峰或玉女峰的梦。

商圈整合：助推商会集约化发展

商会，是民间性、自治性、规范性、服务性与非盈利性的社团法人组织，是商品经济发展的产物，是当今市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节。

商会发展，仁者见仁，智者见智。

诚如总商会执行副秘书长陈文育高屋建瓴指出，“做商会就是做资源”。总商会在整合国内外多方资源的基础上，不仅致力于为会员企业提供“全方位保姆式服务”，而且商会所凝聚的企业家资源，也可以为各大战略合作机构提供优质资源，衍生出更多互利共赢的合作模式。在此间，县市级商会更需如此。

各方探讨“以商养会”，以实现商会的“春天里”。运作项目、发展联盟，壮大区域商会，殊为不易。一是限于会员规模，二是碍于产业深度。尽管我们看到各县市级商会针对会员需求已经提供了不少的基础服务，但是，相对分散的产业资本与缺乏足够支撑的金融资本往往不能高效对接，加上商会缺少主要核心目标，不可避免的失去纵深发展的重要引擎和助推器。倘若长此以往，谈何做强做大？

因此，商圈整合不仅成为必要，而且将是必须。战略联盟是其中一种思路。但是，有效发展还需多方位、多层次、多人次整合，即有效整合、实质拉动。联合体不只是组织层面的物理变化，更应是服务层面互补融合的化学反应。

这种融合，将为商会实现集约化发展提供持续的动力。商会，因民营经济的发展应运而生。

商团，顺应内忧外患的产业发展形势应时而起。

春江水暖鸭先知，就基于区域经济体之间、异地商会之间的深度合作，试以如下联语为喻：

一帆悬引百舸进，遥指“武夷商团”……