浅谈电力管理在油田排水工作中的几点尝试

卢屹东

【摘 要】油田重组整合给供排水企业发展带来了良好机遇和条件。作为服务油田的生产保障单位我们应该紧紧抓住难得的历史机遇，解放思想，实现供排水企业又好又快发展。

【关键词】电力管理；油田排水；应用

我们大庆油田水务公司防洪排涝公司是油田排水唯一一支专业队伍，而泵站队管理着三座排水泵站，各类排水设备39台套。固定泵站日排水能力达79.08万立方米，主要担负着油田地区污水外排、防洪渡汛的主要职责，在确保油田正常生产人民生活免受洪水侵害方面发挥着极为重要的作用。

二十来年排水工作经验告诉我们，电力管理工作好坏，直接影响排水工作进行，不容忽视。1998年大庆油田经历百年一遇洪水，松花江上游江水迅速流向大庆油田，防汛形势严峻。陈家大院泵站水泡水位接进警戒线水位，陈家大院泵站必须开泵排水，经中央干渠排水至安肇新河。当时，陈家大院泵站配电屏虽然是1997年冬天更换上新的GGD柜，在1998年7月中旬防汛期间运行正常。可是，陈家大院泵站为了完成排水工作任务，变压器必须满负荷运行，800KVA变压器负荷电流1160A；而陈家大院泵站开7台泵实际总负荷电流1260A，超出变压器负荷电流100A左右。按规定在一般情况下，变压器长期过负荷运行是不许可的。变压器过负荷运行会使温度增高，变压器绝缘老化，影响使用寿命。研究结果表明，变压器绝缘工作时的温度每升高8度时，其寿命就会减少一半。在这非常时期，水务公司电力专家及技术人员、在场技术工人一起研究测算，制定方案1是在陈家大院泵站配电屏处再增加一面225千乏GGJ电容器柜。制定方案2在陈家大院泵站再准备一台800KVA变压器备用。

在陈家大院泵站配电屏处增加一面225千乏GGJ电容器柜后，致使陈家大院泵站开7台泵实际总负荷电流由1260A降到1050A。这是由于提高功率因数降低电能损耗，功率因数从0.85升至0.98。在电力系统中，电力用户由于采用感应电动机，除吸收系统的有功功率外，还需要电力系统供给大量无功功率，后者是电感性用电设备在电与磁的转换中所不可确少的。这些无功功率经过变压器的输送和转换，使功率因数下降，增大了电能损耗。因此，提高功率因数，减少无功电力消耗，对节能降耗具有十分重要意义。所以陈家大院泵站增加使用GGJ电容器柜是必要，总负荷电流降低200A左右，保证800KVA变压器不会长时间过负荷运行，解决生产实际问题。这是我们干中新学，以前从没有的经验。

提高功率因数的措施。无功补偿并联电容器。

（1）并联补偿的作用原理，如图看出。

Ic IL 方向相反，互相抵消部分，使总电流I同功率因数∮，分别降到 I/及∮1，这就是补偿原理。

（2）补偿容量的确定，电动机个别补偿时补偿容量计算。

Qd≤√3UI Qd-电动机所需补偿容量kVar

U-电动机电压kV

I0-电动机空载电流A

Qd≤√3UI≤1.732*0.38kV*41 A*7台≤188.89kVar

为了把王连科泡建设成水上乐园，2001年我们接到水务公司下达排水任务。在王连科泡临时排水工作中，由于，排水工作现场距变压器低压架空线路（铝线）有300来米，当时，我们没这方面经验，按变压器容量及线路LJ-95电流测算够，当我们开一台700ZDB-70潜水电泵，排量5400立方米/时，负荷电流300A，可是一开泵电压由380V降到300V，电压压降太大，无法进行正常开启泵。通过此事后，我们知道碰这种情况下，只能在排水工作现场就近6KV高压线下立台临时变压器，从变压器低压箱接到700ZDB-70潜水电泵启动柜，方可开泵。在2007年黑鱼湖排水时，泵站队顺利较好地完成了排水任务。

2003年我们防洪排涝公司泵站队进入冬季去肇源农场排水，12月份左右正是严冬之时，当时，我们公司库房里没有185mm2电缆，只有120mm2电缆代替。虽然电缆载流量不足700ZDB-70潜水电泵实际负荷电流300A，考虑气候因素，环境温度过低，不会使电缆过热。正常开泵排水没问题，所以较好地完成了支农排水任务。长期工作经验告诉我们，要干好本职，在工作中不断学习知识、总结经验，才能把专业技术融会贯通到实践中去。

2000年以来，我们防洪排涝公司让胡路泵站冬季停用800KVA变压器，投入50KVA变压器运行。东干渠泵站全年不开泵时，停用630KVA变压器，投入50KVA变压器运行。截止2013年底共减少电能损失629200kWh。

在“解放思想、谋划发展” 主题实践活动中，我们公司干部职工通过前一阶段专题讨论，悟出许多道理。这些从实践中凝炼出的理性思考，成为我们搞好供排水产业，在竟争中博击市场重要武器。

在解放思想中更新观念是企业发展的动力。打拼市场的实践可以看出，只有枯竭的思想，没有枯竭的市场，企业要赢得市场，员工思想观念必须先进入市场。在当前油田重组整合的新形势下，只有与时俱进，以推进油田整体协调发展的大局为重，树立与市场变化相适应的新思想，才能在激烈的市场竟争中抢站先机。

在解放思想中准确把握定位是企业发展的前提。面对市场经营多方面压力，要解决好企业向何处去的问题，关键是围绕创建百年油田、实现原油4000万吨持续稳产这个大目标，认真思考，重新梳理企业的市场定位，立足长期性、战略性研究高度，用新的眼光寻找新的市场突破口。

作为专业技术人员在工作岗位上，首先履行岗位责任制，干好本职工作及领导临时交办工作。要缕顺工作关系，分工明确，各负其责。有事与其它各路业务协助好，抓好电力运行和用电管理，保证安全可靠供电，经常下基层，与基层干部、职工打成一片，解决生产技术问题，同时不断善于总结基层工作的好方法、好经验。使工作任务完成好。公司要经常开生产技术改造研讨会，听取多方面有关专业人员的建议与意见，择优采纳好方案。要专业技术人员知道、参与分公司生产技术改造项目，使分公司生产技术工作才能上水平。技术人员工作应得到干部支持，真正落实到生产实际工作中，不要停流在口头上。调动技术人员积极性，有问题、有困难更要支持，不能求权责备。要（下转第387页）（上接第373页）弘扬正气，激发工作热情。干部是单位领头人，要把单位工作抓好，必须最大限度调动员工积极性，发挥主观能动性。不能一竿捅到低，使下面工作不好开展。否则，会导致工作激情严重流失，久而久之影响了岗位作用发挥。

我本人是学电力系统及电力网专业，对变配电所运行及泵站低压电管理有优势。随着变配电所金牌管理不断提升，要求标准越来越高，存在管理滞后，我们应通过向油田供电系统单位学习不断提高管理水平。尽快实现微机变控制，完成误防锁安装。保证防洪排涝分公司变配电所安全、经济、可靠运行。为新兴污水处理产业做大做强打基础。

在解放思想中提高管理水平是企业发展的关键。管理是企业永恒的主题，通过主题实践活动的专题讨论，我们认识到向管理过程环节精细控制要效益，打造了低成本竟争优势；各责任主体功能得到充分发挥。在创建百年油田的宏伟事业中，我们要主动适应市场环境变化，着眼于百年油田长远发展，保持思想上相通，心灵上交流，观念上一致，管理上融合。坚持“内涵式”发展道路，深挖内部潜力，实施精细管理，努力提高技术功献率，促进企业各项事业全面进步。实践中我们感悟到，只要我们注重从“科学管理”向“哲学管理”转变，注重从“人本管理” 向“人性化管理”跨越，企业就会形成良好的经营管理运行机制，而良好的机制就能成为企业快速发展的“助推器”。

实现供排水企业又好又快发展。电力管理工作尤为重要，因此我们在今后的实际工作中必须把油田电力系统的运行要在重要位置上去抓，降低用电单耗，节约更多电能。