科学推动高效勘探—访中国石化勘探南方分公司总经理郭旭升

2013-05-03 02:26王孝祥
中国石油石化 2013年5期
关键词:海相分公司勘探

○ 文/本刊特约记者 周 科 王孝祥

今后,中国石化勘探南方分公司将以商业发现为中心、以技术进步为驱动、以队伍建设为基础、以绿色低碳为保障,深入落实党的十八大精神,大力推动高效勘探。

通过创新体制优化决策、创新理论优化部署、创新技术优化设计、创新管理优化运行,10余年来,中国石化勘探南方分公司发现了国内最大的整装海相气田—普光气田和国内埋藏最深的大气田—元坝气田。在此基础上,2012年这个公司又获得了南方海相页岩气勘探的战略性突破,以及元坝中浅层勘探、四川盆地侏罗系页岩气勘探和巴中地区油气勘探三个重大突破,为中国石化“打造上游长板”持续夯实资源基础。

为此,本刊特约记者就如何深入贯彻落实党的十八大精神,大力推动高效勘探的问题对该公司总经理郭旭升进行了专访。

以商业发现为中心

中国石油石化:郭总,您好!党的十八大报告提出,要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。按照这一要求,请您谈谈勘探南方分公司工作思路有哪些转变?

郭旭升:2013年,中国石化集团公司要求转变发展方式、全面深化改革,开创建设世界一流新局面,将提高发展质量和效益确定为各项工作的中心,要求油田板块紧紧围绕打造上游“长板”,强化效益观念,以强烈的责任感和使命感,继续推进增储上产“五大会战”,不断提高会战效率,不断提高发展质量和效益。

我们承担着四川盆地天然气增储上产和页岩油气勘探两大会战任务,提高会战效率,以及提高勘探质量和效益的最终落脚点就是商业发现。所以,今年我们确定了以商业发现为中心、发现大中型油气田为目标的工作思路。

中国石油石化:“以商业发现为中心”一改传统的勘探指标。要完成这一指标,公司将采取哪些举措?

郭旭升:围绕商业发现,重点是要舞好勘探部署这个“龙头”,就是要将有限的工作量和勘探投资投入到勘探潜力大、商业价值高的领域。我们将继续按照“战略展开、战略突破、战略准备”三个层次进行勘探部署。战略展开元坝地区礁滩油气层、川东北中浅层和页岩气勘探领域,落实并扩大储量规模;战略突破米仓—大巴山前带、不整合面、下组合和致密碳酸盐岩勘探领域,力争油气勘探重大突破,形成新的资源接替阵地;战略准备东北、黔南、桂中、南盘江、雪峰隆起周缘及青藏等外围区块,加大地震攻关和选区评价力度,择机部署风险探井,为实现油气勘探更大发展奠定基础。

以技术进步为驱动

中国石油石化:要实现更有效的勘探,必然会对勘探技术与理念提出更高要求。勘探南方分公司在这方面面临哪些需要突破的地方?

郭旭升:在普光气田的发现过程中,我们建立了海相勘探理论,随着元坝气田的发现我们发展完善了海相勘探理论和配套工程技术……10余年来,勘探南方分公司的每一次重大突破都与科技创新紧密相连。随着勘探程度的加深和勘探对象的复杂,对科技进步的要求越来越高。特别是今年总部又将东北地区5.3万平方千米的区块交由我们进行勘探。全新的勘探对象和勘探领域,对我们提出了更高要求。我们必须根据不断变化的情况,强化前沿技术研究,突破“瓶颈”关键技术,不断获得新的发展动力。

中国石油石化:针对这些要求,勘探南方公司将采取哪些举措进行化解?

郭旭升:目前,我们要着重深化八个方面的基础研究和配套方法技术攻关,达到提高勘探成功率、降低发现成本、实现商业发现的目的。

一是要深化页岩油气选区选带、成藏机理和富气规律研究,强化“甜点”预测、测井解释等两项方法技术攻关。

二是要加强山前构造带等复杂区带的地质基础和油气评价研究,强化复杂构造区带地球物理处理、解释技术及目标评价技术三项攻关。

三是要深化四川盆地中浅层油气成藏条件、富集规律研究,强化致密砂岩储层、裂缝性储层及岩溶缝洞储层评价预测三项方法技术攻关。

四是深化深层海相碳酸盐岩,尤其是海相下组合和致密碳酸盐岩油气成藏机理、成藏条件、富气规律的研究,进一步攻关致密碳酸盐岩评价预测技术。

五是狠抓外围灰岩裸露区地震采集技术攻关,切实提高资料品质。

六是加大页岩气水平井钻井配套技术攻关,加快造斜段钻井速度,细化完井作业技术保障措施,缩短钻井周期。

七是加大致密砂岩和灰岩改造攻关,在压裂液配方、岩芯应力试验和设备组织上加大力度,满足超高压压裂要求,实现储层有效改造、提高产能。

八是全面展开东北地区松北和三江—敦化区块基础地质研究,加强区域评价研究和地震攻关,加紧落实勘探目标。

中国石油石化:创新需要人才,勘探南方分公司是如何激发员工创新激情的?

郭旭升:10余年来,勘探南方分公司产生了中国工程院院士1名,新世纪百千万人才工程国家级人选2人,国务院政府特殊津贴4人……98%的员工为专业技术和管理人员。这些都证明我们的员工队伍是特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的队伍。这是我们今后发展最坚实的基础。

我们已建立了一整套调动员工积极性和创造性的人力资源管理制度。面对新的任务和挑战,我们更要把员工放在心中最高位置,切实维护员工的利益,让发展成果惠及全体员工,提高员工幸福感;要坚持将员工切身利益与企业发展紧密结合,突出绩效导向,加大激励机制建设,坚持向科研和生产一线倾斜、向骨干人才倾斜,千方百计提高员工收入,改善员工福利。

以绿色低碳为保障

中国石油石化:绿色低碳是生态文明建设的重要组成部分,勘探南方分公司打算在勘探发展过程中怎样落实绿色低碳战略?

郭旭升:我们高度重视勘探过程的安全环保工作,始终坚持“安全高于一切、生命最为宝贵”的方针和“不安全的进尺一米不打、不安全的工期一天不抢、不安全的效益一分不要”等理念。目前,川东北、川东南等主要探区都建立了泥浆转动站,实现了钻井泥浆的有效回收利用;钻井和试气过程产生的污水全部实行了净化和回注……安全工作已经连续7年获得中国石化集团公司先进荣誉,环保工作多次受总部和地方政府的表彰。

去年,党的十八大提出大力推进“生态文明建设”,将生态文明建设放在突出地位,纳入社会主义现代化建设的总体布局。为此,我们将一以贯之地认真落实科学发展观,坚持以人为本,全面实施绿色低碳战略。始终不断强化严格监管的措施,持续夯实安全发展、清洁发展的基础。重点加强建设项目“三同时”管理、HSE信息化应用、井控安全管理,进一步完善管理制度,优化管理流程,提升安全生产管理水平;大力开展“绿色低碳环保”教育,加快项目环评和钻后治理,同步推进高效勘探与生态勘探。

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