浅谈国有企业如何加强非在职党员教育

王绘三

在国有企业改革不断深化，企业的部分职能逐步向社会分离的新形势下，如何做好企业离退休、内部退养、协议解除劳动合同、家属等非在职党支部建设和对非在职党员的教育，使他们“离岗不离党，管理教育有落实”是摆在我们面前的一项党建工作的新课题、新任务。

一、加强非在职党支部建设，夯实管理基础

加强非在职党支部建设。一是合理部署党支部、健全组织网络，形成管理体系。改变过去条条管理的办法，实行区块管理，区有党支部，栋有党小组，在所有小区设立了党小组，党组织覆盖面遍及整个有非在职职工和党员的居住区，许多曾感到冷落的非在职党员又找回了“组织的温暖”，组织生活重新纳入正常轨道。二是对任期届满的党支部做到及时进行换届改选，严格政治标准，着力选配好党支部书记、副书记。在非在职党员队伍中，党支部书记全部由非在职党员担任，工作没有报酬，活动全靠义务。三是注意解决非在职职工，特殊部分老同志、困难协解人员、家属的特殊困难，对他们的特殊困难和实际问题通过不同渠道帮助解决。四是在对非在职黨员队伍管理上做到“三个同步”“六个清楚”“三个落实”。“三个同步”即在非在职党员支部建立与机构调整区域调查同步；建立党支部与选配好党支部书记副书记同步；非在职党员队伍管理和党务工作与公司党建工作同步。“六个清楚”即做到对每一位非在职党员的基本情况清楚、思想状况清楚、家庭成员社会关系清楚、家庭住址清楚、活动去向清楚、在想什么干什么清楚。“三个落实”即在管理教育工作上措施落实；在职党员与非在职党员一帮一办法落实；各项制度落实。

二、加强教育健全制度、夯实思想基础

1.强化对非在职党员的日常教育工作

健全学习制度，以总支为单位，管理中心每月组织非在职党支部成员、党小组长进行一至二次政治学习，以支部为单位，每月组织一次党员政治学习。二是健全“三会一课”制度，严格党的组织生活，定期开展组织活动，以支部、小组为单位，每月一次集中活动，三是坚持民主评议党员制度，同公司在职党员评议活动同步进行，党委、党总支负责，支部组织小组评议，每年一次。四是坚持民主生活会制度，要求每个支部同在职党支部一样每半年举行一次，提倡畅所欲言、思想公开。五是健全党支部工作量化考核和党员目标管理制度，打造保持非在职党员队伍思想稳定的战斗堡垒。

2.加强非在职党员的思想政治工作

随着企业改革的不断深化和市场化运作，非在职党员队伍的思想时而发生波动，每当遇到这种情况公司能够做到：一是坚持正面引导，及时向他们宣传有关政策，了解、掌握他们的思想动态，有针对性地开展工作，把各种矛盾和问题解决萌芽状态中。坚持思想教育与解决问题相结合，增强思想政治工作的实效性。二是加强对非在职党员的形势任务教育，集中力量做好理顺情绪、化解矛盾的工作。协解情绪波动较大，由于及时靠上去教育疏导，稳定了公司形势。

3.重要时期抓灌输

在加强和强化对非在职党员教育过程中，坚持每逢党的重要会议和重大事件，及时不失时机地组织他们学习，对党员进行党的路线、方针、政策的教育灌输。今年重点抓好学习贯彻党章，由中心统一组织学习到各支部组织学，由集中学到党员个人学，行动困难的党员，支部成员走到家中一起学，送到病床前共同学，年龄大眼花的老同志听着录音学。

三、创新载体活动、夯实阵地基础

一是开展争先创优活动，占领“前沿阵地”。公司党委充分运用“争先创优”这个活动载体，在非在职党员队伍中广泛开展了争创“先进党支部”“先进党小组”，争当优秀共产党员、优秀党务工作者、五好老职工、模范老人、健康老人、模范家庭等活动。层层有典型，支部有榜样。在非在职党员队伍当中树立起了一面面旗帜。二是开展文体娱乐活动，占领活动中心阵地。丰富文体娱乐活动载体，推进非在职人员的文体活动，加强信息沟通掌握了工作的主动权，防止了突发事件的发生和群体上访。为维护总公司大局的稳定发挥了重要作用。

对非在职党员队伍的管理教育问题，是目前新形势下企业党建工作的新问题。我们要进行认真研究和探索，认真对存在的问题和难题加以解决，扎扎实实的做好非在职党支部建设和党员的教育管理工作。在他们中形成“离岗不离组织、与单位共享幸福、优势互补、协助单位发展”的工作局面。