话题：上司长辈化

初涉职场的新人，喜欢在心中将上司当成长辈，这在人们的传统观念中，似乎是合乎情理的。然而，过度将上司“长辈化”的心态，在一定程度上反而阻碍了新人在职场上的适应和成长，这一现象已引起了业内人士的关注。

职场新人赵誉最近就遇上了烦心事：因为之前上司交给自己的几个工作都没有完成好，他已经一个多星期没有接到新的工作任务。除了紧张、忧虑，他认为自己唯一能做的事就是等待出现转机：“可能头儿还在气头上，等这段时间过去了，他会找我好好谈谈的。”当职场前辈老徐听到赵誉这番话时，笑道：“傻小子，你真当上司是你爸？有那么多心思和时间主动来找你沟通解决问题？”听到这里，赵誉仔细思量了一番，发现自己的确混淆了这两组字眼：“以前当我犯了错误的时候，父母事后会找我谈个明白；而上司是一个组织的领导者，纵然对我教导有加，但不可能只围着我一个人转，也许，我的确该主动‘出击了。”

刚毕业的陈雯刚进部门时，上司李经理对她指点有加：担心她一时上不了手，就将一些容易完成的工作交给她；遇上棘手的问题，也会主动给予帮助。3个月过去了，李经理发现陈雯在工作中形成了惰性：“常常是我说一下她才动一下，一有麻烦事就来找我，自己不知道想办法解决，同样的错误出现多次也不知道改。”最让李经理受不了的是，工作已有些时日了，陈雯对他依然非常恭敬，“她看起来哪里像我的同事？有时候我都觉得像是在教自己的女儿一样。”

不少中高层管理人员都表示，在心态上将上司过于长辈化的职场中人并不少见：他们对上司期待太多，要求太高，总希望上司能够先知先觉，给予他们如同父母般的呵护，心安理得地将自己置于一个小辈的位置，不善于进行有效的沟通和交流。事实上，在心理上对上司表示敬重未尝不可，可也得及时拿掉心理上的“保护伞”，才能快速成长为上司有力的助手和搭档，成为一个真正的职业人。