余维峰 牛伟
他认为,社会越发展,越发要求企业更具有责任,企业家也要时刻考虑到肩上的责任和担子
有人做过统计,世界餐桌上每十只鸭中就有一只来自河南信阳潢川县的河南华英农业发展股份有限公司。民以食为天,如何让人民吃的安全健康营养,如何带领乡亲实现共同富裕又能保持山水环境生态优美,华英农业董事长、总经理曹家富一直将这份责任扛在肩上,记在心中。
这位曾经的中央警卫团战士退伍后不留京城毅然回乡,成为带领乡亲创业致富的华英掌门人,以永不退伍的军人本色高度要求自己。他说,企业无论取得怎样规模的发展,永远都要对自己的产品负责任,对当地人民负责任;企业家也要讲良心,敢于承担起社会责任,华英在发展中要继续保持国内鸭行业第一品牌,而且要始终帮民、富民、爱民。
耕耘乡土,担当社会责任
华英农业自1991年诞生以来,在曹家富带领下,22年来一路坎坷、风雨兼程:1995年,华英发展成为“中国鸭王”;1997年,华英规模跃居亚洲第一位,成为“亚洲鸭王”;2001年,华英已经成了名副其实的“世界鸭王”;2005年华英公司经农业部、国家发展和改革委员会等8部委联合审定为农业产业化国家重点龙头企业;2009年企业成功在深交所上市……华英成功实现了企业发展的多级跳。
近年来,在中原经济区规划和信阳农村改革综合试验区的东风吹动下,曹家富带领华英人,捕捉机遇、乘势而上、善做善成,加快了华英养殖小区的建设步伐,积极稳妥地走出了一条“公司+ 基地+ 农户+ 小区”的农业产业化道路。不断创新研发力度,大力夯实环保屏障,不仅在养殖生产、产品开发、环保投入等企业“硬件”上越来越完善,也在企业责任、企业文化、整体形象等软件建设上频频发力;不仅让县域农民发家致富,也带动周边县市共同富裕。目前华英已发展成为一家以樱桃谷鸭养殖加工为主,集种鸭繁育、屠宰加工、熟食制品、饲料生产和羽绒加工于一体的国家大型股份制企业集团。
但凡了解曹家富的人都知道,“谁砸华英质量的牌子,华英就砸谁的饭碗”是他的口头禅。一直以来他对劣质产品和环境污染零容忍,这也是他和华英管理团队对“质量为尊、环境为尚”生存法则的一贯坚持。
华英自成立以来,就大力引进、吸收国内外先进的质量管理标准、管理经验和管理方法,在孵化、养殖、屠宰加工、饲料生产和产品开发等多个环节实行严格的质量控制、规范,通过不断强化标准化,来确保食品安全和环境达标万无一失。
走进华英,方能实地感受华英人对所有的标准化养殖场创新化管理的科学态度。他们严格执行“五统一”标准——“统一防疫、统一供苗、统一供料、统一用药、统一收购”,特别是在用药方面,加强了对违禁药品的管理,设立了每批成禽进厂后的必检关,杜绝源头疏漏,努力做到让每一个消费者放心满意。
在狠抓养殖源头安全的基础上,曹家富在企业内部倡导和推行了ISO9001、ISO14001和HACCP等标准管理体系的实施完善和提高工作,并着力构建更加稳定的疫病防治、残留控制和加工质量卫生保证三大体系,做到了从原材料进厂验收、产品质量过程控制、生产工艺规范、产品出厂检验等各环节进行全面质量跟踪管理,通过实时监控,层层把关,使华英的产品质量始终处于受控状态。
都说农民是最弱势的,在潢川却大不尽然。为了与农民朋友共同富裕,华英专门成立了养殖事业部,专职负责与养殖农户的对口服务工作,从鸭苗供应、防疫治病、技术支持、饲料供应到成品收购,均对养殖农户进行全过程全方位的服务,指导开展标准化养殖,让农民技术有保证、收入有保障、环境有保护,放心养殖尽管致富。有人说,这是一种大爱,而曹家富却说这就是责任。
领舞产业化 凸显龙头气魄
为了企业的高效发展和产品升级,曹家富勤于探索创新,加大投资力度,狠抓养殖标准化建设,推动“华英模式”向“华英奇迹”突破。从带动10万多农民脱贫致富、实现综合社会效益50亿元向着带动县域种养业、运输业、建筑业、商业、服务业等相关产业的发展,促进了周边县区产业结构的战略性调整,成功实现了“公司+基地+农户”向“公司+基地+小区”产业模式的升级转变。有人说,这是一场前所未有的产业革命,不仅从源头上保证了食品安全,同时也保证了农户养殖效益的实现,取得了利国利民利企业的多赢效果。
随着人均GDP的逐步提高,禽肉将会更进一步地丰富国人的餐桌。而作为全国农业产业化重点龙头企业及国内最大的鸭产品加工企业华英农业的掌门人曹家富,更是未雨绸缪,深远谋划着企业的宏大目标,进一步彰显企业发展所应具备的规模产业链优势、品牌优势、质量优势及营销网络优势。
深入潢川大地,发家致富养洋鸭的文化理念深入人心。据了解,目前华英公司拥有的社会养殖面积达200万平方米以上,规模化养殖场800多个,年养殖樱桃谷商品成鸭5000万只以上,直接从事养殖的产业工人达6000人,为公司提供了60%以上的加工鸭源,受益农户占全县脱贫农户的30%以上。公司也拥有基地及小区养殖面积120多万平方米,年养殖樱桃谷鸭2500万只,为华英产品的顺利出口提供了安全可靠的健康鸭源。
而伴随“华英农业”富民计划在全市范围内实施,按照信阳市委、市政府提出的“3133”规划构想,华英已经初步实现产值突破100亿,出口创汇1亿美元,发展连锁店超过1000家,屠宰加工3亿只以上,实现利税3亿元,带动30万农民富裕的奋斗目标。“要想富,找家富”,曹家富带领华英人领舞产业化,走向世界的同时也带领了一方百姓走向富裕。
“华英还在征程中,我也在路上”
自1969参军成为共和国卫士踏入工作岗位以来,曹家富这位1952年出生的豫南汉子已经工作了45个年头,用他的责任和汗水铸就了一名优秀军人和优秀企业家的梦想与辉煌,获得了来自各方面的肯定和褒扬。华英也从一个蹒跚学步的孩童成长为拥有“世界鸭王”、“农业产业化国家重点龙头企业、上市企业”头衔的风华少年。然而,曹家富却始终认为华英还在成长中,自己也还在路上。
他认为,社会越发展,越发要求企业更具有责任,企业家也要时刻考虑到肩上的责任和担子。为了潢川人,为了信阳人,自己没有理由不进一步做强华英,在发展中解决周围乡亲的共同富裕和环境保护问题。
作为行业的领跑者、鸭王华英在曹家富的带领下,努力打造国际食品行业一流品牌,着力实现以鸭业为龙头,以肉鸡和熟食为两翼,以饲料为基础,以羽绒加工、进出口贸易和低成本扩张为新的经济增长点,扩充主业规模,拉长产业链条,向食品精深加工方向延伸。
采访之前,记者得悉在首届中原经济区(河南省)100张名片评选活动中,“华英鸭”成为代表着中原骄傲与荣耀的100张河南名片,20个河南著名品牌之一。对此,曹家富在兴奋中也愈发警省自己、警省企业:立足农业产业化,坚持“三化”协调科学发展,保持“世界鸭王”荣誉,关注社会发展,向着更广阔的企业目标迈进。他强调,作为华英人要时刻拥有否定自我、挑战自我、战胜自我、超越自我的理性品格,要对自己的产品品质、经营形态和管理理念不断进行变革,保持赶超意识,弘扬创富为民、与时俱进、不断创新的时代精神,实现企业的责任与担当。