自主知识产权在创新驱动中的作用与影响

傅赛琴

摘要：本文以宁波欣达集团自主知识产权的发展为背景，从集团科协全面开展工作、专利管理稳步推进、以专利为依托加快技术创新、专利创新网络平台的推广应用等几个方面详细阐述，最后得出结论：以专利技术为先导，以推动专利技术产业化，促进技术创新，是企业实现转型升级的关键。

关键词：专利创新管理产品

0 引言

宁波欣达（集团）有限公司目前主要产品有各种电梯及主机、螺杆压缩机、电机和高档印刷机器等，其中宁波欣达电梯配件厂是中国国内最大规模电梯配套件专业生产企业，各项经济指标已连续多年名列全国同行前茅。技术创新和扩大自主知识产权是宁波欣达不断发展的动力。宁波欣达先后成功地开发了具有国际同类产品先进水平的YJ系列VVVF电梯曳引机以及VVVF门机、VVVF电机等一大批新产品，其中YJ系列VVVF住宅电梯曳引机，被列入国家火炬计划项目和重点新产品项目；低速大扭矩永磁同步无齿曳引机填补了国内空白，并创造了六项“全国第一”。

1 集团科协致力于创新和自主知识产权推动

宁波欣达（集团）有限公司科协成立于2008年10月，为推动企业技术创新和自主知识产权建设培育，科协开展了一系列活动：①积极利用鄞州区提供的科普宣传图板及挂图，开展形式多样的科普宣传活动，提高职工的科技文化素养和创新意识。②依托企业科协平台，引进中国工程院汪槱生和谭建荣院士，成立企业院士工作站，与院士定时互访，建立了良好的互动对接交流机制，2009年获宁波市院士工作站授牌，2011年认定为浙江省“院士专家工作站”。③以企业院士工作站为载体，积极与高校开展产学研合作，与浙大合作开展了能量反馈型智能控制电梯、风力发电机组样机并网控制系统、高精密涂布印刷关键技术等项目4项，合作合同金额575万元。④组织科技人员参加上级科协及相关行业组织的TRIZ理论、专利“一对一”培训、电梯技术交流等培训及学术交流活动；还组织优秀科技人员赴德国、哥伦比亚等国参观大型的国际性专业产品技术展览会，以开阔专业技术人员的思维和视野，推动企业科技创新。⑤积极开展企业“讲、比”活动，科协成立以来至今，企业新增授权专利124项，其中欧盟发明专利1项，国内发明专利95项；参与制（修）订国家标准12项，其中负责起草4项，承担科技部国家火炬计划、国家科技支撑计划、国家重点新产品、创新基金和财政部产业技术成果转化项目各1项，电梯研发部获宁波市工人先锋号称号，2011年企业获国家创新型企业授牌。

2 专利管理稳步踏实推进

2.1 进一步完善规章制度 为鼓励引导科技人员在创新活动中积极申请专利，实现自主知识产权的有效保护，同时为简化申请程序，公司制定了各种激励制度与操作指导，并为开发人员提供各种申请指导与模板：《专利工作申请流程》、《专利申请表》《专利申请技术交底单》等等。2009年7月，公司对已建立的《专利申请与奖励制度》又作了进一步的完善，将专利奖励分为受理、授权、投产、产业化四个阶段，对授权专利项目公司优先推荐申请各级政府成果奖励评定。规范的工作流程和制度，使知识产权部的专利申请和专利文档的管理工作有条有序。经过不断的发展与自我完善，已经形成一套完整、规范的内部机制，为公司创新活动中知识产权的保护、核心竞争力的提升发挥了重要的作用。

为促进企业和研发部门负责人对专利工作的高度重视，集团公司对各子公司总经理设立了与专利量质挂钩的考核责任制，各子公司对研发部经理下达了专利申请年度目标。同时，为了充分调动全体员工专利申请的积极性，根据公司《专利申请和奖励制度》的明确规定，按时对已申请、授权、产业化的专利发放奖励。对已离开的职务发明授权专利，奖励经费充入部门经费，作为部门活动经费，有效地调动、激励了广大员工申请专利的积极性。

2.2 建立个性化专利数据库 为督促开发人员及时将创新技术申请专利，同时加强专利文献的分析和利用，2007年公司在鄞州区科技中心帮助支持下，建立了企业专利信息数据库。经过数次修改完善后，目前功能越来越方便、实用。公司个性化专利数据库，收集了与产品相关的国内外专利数万条。该数据库与其他网站相比功能齐全，搜索速度快，更新增了专利数据分析功能，极大的方便了公司研发人员在产品研发前作相关的检索及利用，最大程度的利用分析数据，来达到避免侵犯别人的专利权，和保护公司的自主知识产权。自企业数据库投入使用后，同时，通过对科技人员如何合理利用数据库的进一步的培训、宣传，促进公司改变了以前重项目、轻成果申报的观念，截至2013年4月止，共拥有各类授权专利185件，其中发明专利14件（欧盟授权专利1件）。

企业专利数据库投入使用后对科技创新的促进作用主要表现在：①科技人员可定期快速检索与开发产品相关专利。合理利用最新技术和信息，借鉴已有的技术。②科技人员在开发新项目之前，通过对与新开发项目类似的产品的专利进行检索分析对比，避免了重复研究和开发。③及时将自主开发的技术申请专利，使之成为公司的无形资产。员工申报专利前，要求进行检索和对比分析，在权利要求方面最大程度的保护公司的利益。④收集研究竞争对手的专利及保护情况为新项目的研发作好准备并及时跟踪竞争对手及国内外新技术发展动向，有效地提升了公司产品的竞争优势。

2.3 专利运用及产业化 近几年来，公司加大对授权专利集中管理及监控，并注重专利产品的成果转化的保护。随着公司产业化进程和市场化程度的不断深入，公司领导深刻体会到：只有拥有自主知识产权的产品才能在市场中占有自己的一席之地，只有拥有自主知识产权的技术才能有发展空间。

首先，公司管理层重视知识产权工作，重视运用知识产权战略和策略，去谋划拥有更多的自主知识产权的核心技术和配套技术，培育和发展公司的核心竞争力，并以此为手段抢占市场竞争的制高点，实现企业最大利益和长远利益。其次，为搞好知识产权管理，推动专利成果产业化进程，公司成立了专利工作领导小组，制定了《专利工作管理办法》、《专利申请及奖励制度》等内部制度并将制度落到实处，大大鼓励和调动了员工发明创造的积极性，提高了企业的经济效益和市场竞争力。第三，为保证企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟，促进企业可持续发展，确立了以技术创新、专利保护为重点，将专利工作融入技术创新的全过程。充分利用已有的个性化企业专利数据库检索平台的功能，同时聘请专利机构，为研发、市场部门需求提供检索服务，为他们提供最快、最全面的国内、外专利文献情况信息服务。在对新产品开发和科研立项前进行专利检索，防止专利侵权和低水平重复，以提高技术创新的起点和水平；在技术创新课题结束后，并在项目鉴定前，对创新成果及时申请专利，切实把专利技术优势转化为产品优势。

3 积蓄专利优势，加快技术创新能力

3.1 提高认识，加强领导与宣传培训工作 通过对专利知识的学习，进一步提高全厂员工对专利的意识和法制观念，使全厂上下形成尊重知识、尊重人才，保护知识产权的良好氛围。为保证科技人员集中精力搞科研创新，公司特别安排专门人员办理专利申请的相关手续。每月统计专利申请情况，及时上门为需申报专利的项目办理申报手续，通过简化手续为科研人员创造良好的创新环境。

3.2 运用市场机制，把专利工作纳入技术创新的全过

程 首先，在专利申请前对所申请项目进行专利文献检索，查明该技术的法律状态，避免重复研究及防止侵犯他人专利权。我公司申请的无齿曳引机专利填补了国内空白。该项专利已投入批量生产，并且产品销售势头较好。之后，又有同类产品框架式无齿曳引机、框架式无齿曳引机及其安装方式申请了外观专利和发明专利。另公司还与专利发明人及技术人员签定了保密合同，对专利权的归属作出约定，使发明人或设计人享有应有的权利，调动各方的积极性。