空间设计的延伸

建筑、室内等空间设计有着博大精深的底蕴和理论基础。这几年，虽然软装饰越来越被人们所关注，但它仅仅隶属于新兴学科，特别在国内，要在陈设布局上有所成就，高水准的品鉴能力及对家居品牌的熟知度是不可或缺的重要元素。

在这一领域，有一类设计现象或者称之为商业模式，特别值得人们去关注，即越来越多的建筑、空间设计师及机构涉足家居行业。他们以设计师的专业视角引入国际顶尖的优秀家居产品，甚至在成熟的条件下开创、研发出自主品牌；在定位与运作上也完全区别于传统的经销商模式，缔造出空间解决方案式的截然不同的营销体系。

本次专题中，我们试图剖析上海的设计共和、世尊家居艺廊，深圳的泡泡艺廊的商业运作模式。我们知道，他们的创办人皆来自空间设计领域，在创办之初，都遭遇过设计项目与陈设配套服务的不匹配，也一致希望借由艺廊或家居零售店的代理或合作，将全球高端品牌引入中国，为其他的设计机构及买家提供亲临体验及专业服务。

当然，从经营的角度而言，这种模式的形态可以多种多样，在本专题中，设计共和更加专注于独立运作，通过构建设计交流平台，扩大其影响的外延。泡泡艺廊以设计为中心，由设计事务所与艺廊零售两相结合，争取最大的互赢互利。而世尊家居艺廊则将代理品牌与艺术藏品进行了有机结合。当然，这当中所呈现的模式仅仅是空间设计跨界家居零售店或艺廊的一个剖面。要如何做到像欧洲、日本等地那样注重文化的保护，尽可能地多设置一些艺廊、博物馆，更加重视设计及设计的价值？或许，这也是商业模式盈利的背后，设计师们所投射出的人文关怀及思考！