江苏省现代物流业发展研究

2013-04-29 15:06罗聪
今日湖北·中旬刊 2013年6期
关键词:江苏省

罗聪

摘 要 现代物流业是基础产业,也是跨行业、跨部门的复合产业,对经济的发展具有重要影响。江苏省是物流大省,但并非物流强省,本文对江苏省物流业发展的动因进行分析,并论述了该省物流发展的现状和存在的问题,最后提出了促进江苏现代物流业发展的对策措施,以期江苏物流能尽快进入发达物流业的行列。

关键词 现代物流业 江苏省 物流效率

在经济全球化、市场一体化的背景下,现代物流业对我国经济的影响日趋显著。国民经济总量稳步递增,对物流市场的需求也不断扩大。现代物流业是优化升级的新兴产业,也是流通方式的一场革命,是企业降低物资消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源泉”。近年来,江苏进一步发挥市场潜力,加大物流业发展,形成一批各具特色的物流基地,现代物流业对全省经济的快速发展也起到了明显的支撑作用。

一、江苏省现代物流业发展现状

(一)物流业总体规模不断扩大

社会物流总额是指第一次进入国内需求流域,产生从供应地向接受地实体流动的物品的价值总额。在十一五期间,江苏省的社会物流总额稳步增长,08、09年由于金融危机,增幅虽然下降至10%左右,但总额仍在不断扩大,2010年全球经济不断复苏,江苏省社会物流总额达11.6万亿元。

(二)物流业运行效率明显提高

社会物流总费用影响着物流的运行效率,由运输费用、保管费用、管理费用构成。“十一五”期间,全省运输费用累计13454.2亿元,保管费用累计8429.7亿元,管理费用累计2911.2亿元,与“十五”期间相比,分别增长99%,124.5%,80.9%。保管费用的增幅高于运输费用的增幅,说明物流业务已经开始由传统的运输业务逐步向流通中的配送、加工、包装、信息及相关服务方面延伸,物流业的结构也逐步趋于合理化。

(三)物流业发展城市特色鲜明

苏南地区依托南京、苏锡常等发达地域的有力经济条件,成为现代物流业发展的领头羊。南京王家湾物流中心成为现代物流业的先行者。苏中地区利用沿江以及贯穿南北有利区位条件,大力发展以中转功能为主的物流集聚区。南通港是我国水上中转的重要枢纽,大力发展为其配套的特色行业物流。苏北地区经济及社会发展略落后于苏南地区,主要侧重于传统物流向现代物流业的转变。连云港是江苏最大的海港,充分利用新亚欧大陆快捷、廉价及海铁联运的优势,不断提高连云港物流辐射能力。

二、江苏省现代物流业发展中存在的问题

(一)物流总体水平有待进一步提高

江苏物流运行效率仍显低下,只能称为物流大省,并非物流强省。江苏省许多从事专业物流服务的企业是由传统的货物运输、倉储等部门直接转型而来,存在着规模小、装备落后、技术水平不高等问题,物流作业效率不高;二是因为大多中小企业欠缺现代物流管理理念,仍然采用“大而全、小而全”的自营方式为主的管理模式,对生产领域的各个环节比较重视,但对生产领域以外的采购、运输、仓储、包装、配送等环节关注不够。

(二)地区之间的物流发展难以衔接

首先是政府的管理职能。虽然各地方相继出台推动物流业发展的规划,但各规划之间难以衔接,存在着行政壁垒与行业壁垒。其次物流资源的整合不够。物流企业“小而散”的格局本质上并未改变,大部分物流企业只能提供基础的物流服务功能,不能形成完整的物流供应链。最后各地区、各省市之间的物流统计体系尚需完善,结构性、系统性明显不足,不利于进行省内外、国内外的对比。

(三)物流专业人才匮乏

江苏物流方面从业人员主要从传统运输、仓储行业转变而来,大部分未接受过系统的物流知识、业务技能的学习与训练,缺乏现代化的物流管理与经营理念。在中国成为世界制造中心的背景下,而且江苏位于国内物流业、制造业都最为发达的长江三角洲地区,必将成为全球采购与销售网络中新的物流节点。因此对物流人才的需求迫在眉睫。

三、江苏省物流业发展对策研究

(一)提高物流效率,构建现代物流体系

当今物流的发展具有信息化、网络化、智能化和柔性化的时代特征,只有将先进的物流技术应用到物流领域中,才能充分发挥物流作用,提高物流效率。加快物流发展模式的转变。将物流过程外包,既能够获得专业水平的服务同时又节省了非核心竞争方面的投资。因此应加快第三方物流、第四方物流的发展,有利于减少库存、提升企业形象并能够充分利用社会存量资源。

(二)加强区域合作,打造特色物流

物流园区的建设是物流快速发展的标识,更应该对其统一规划,防止盲目过度投资。加强区域合作,形成以南京物流枢纽、苏锡常物流枢纽、徐州物流枢纽、连云港物流枢纽为中心的物流战略联盟,集合地方的优势资源,打造现代化的物流园区。在全省范围内大力发展具有行业特色的专业物流,提升全省物流服务水平。

(三) 引进专业人才,加大培养力度

加强物流人才的培养,这不仅包括具有专业素养的物流高端人才,还包括能够进行熟练业务操作的物流从业人员。采取“引进来,送出去”等多种形式,加速人力资源的开发与培养。对于紧缺的物流高端人才,一方面通过学历教育,另一方面引进物流发达国家的专业型人才。转变发展理念,提高社会公众对现代物流服务业的认识水平。

参考文献:

[1]崔琳琳.江苏省物流业发展的实证分析[J].江苏商论,2008,7.

[2]张大卡.江苏省现代物流发展的宏观经济环境分析[J].湖南农业大学学报,2006,7(3):36-38.

[3]章敬东.江苏物流发展战略规划研究[J].商业营销,2009,10:222-223.

[4]钱宇.现代物流业在转型升级中的发展路径[J].物流,2010,10:57-58.

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