工民建工程施工管理及高层住宅施工

王永纯

摘要：文章简述了工民建项目的管控状况和目前面对的不利现象等要素，指出了具体的管控方法，深入分析了高层建筑的建设工艺和要关注的事项等。

关键词：高层住宅；施工技术；施工质量

工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，与之相关的建设管控活动属于非常专业的活动，它不论是知识分析亦或是具体应用都获取了非常显著的进步，其牵扯的要素非常多，要应对的不利现象也很多，要花费非常多的资金以及物资等。为了确保项目开展顺畅，就要对其建设活动开展合理的管控。

1 关于工民建项目的建设管控状态

建设管控不具备较高的安全思想。不论开展何种意义的建设工作，最主要的一个要素就是要确保安全，特别是建设场地的安全，它关乎到整个活动的进展速率。不过许多机构的管控工作者都没有把这种意识上升到一定的高度上去分析，此时很多建设者就不具有安全思想，在场地中不带安全帽工作，他们的安全思想非常的差，正是因为存在这种只是关注利润，忽略安全的现象，所以使得建设活动经常性的容易发生问题。这类项目的建设管控活动是一个非常综合化的活动，除了物料以及建设和工作者的管控之外，还有一个非常关键的内容，就是对资料开展的管控。现在，许多建筑单位都将建设管控资料看成是可以忽略的内容，只是等有机构来查看的时候，才应对一下，或是等项目完成后，才补充，这样就导致在管控的时候，无法按照规划来开展，一般都是凭借经验来进行，并不具有科学性，只是外在的形式，很多和实际情况相脱钩。建设管控的人力欠缺。建筑活动自身的特征决定了其对于劳动者的需求量非常大，在建设的时候，需要非常多的工人，因此无法积极地开展管控活动。

2 对项目开展的管控活动

2.1 注重思想，强化安管力度

建筑单位要认真的关注场地的安管活动，要时刻将安全当成是第一要素，确保发生的事故最少。在建设的时候要关注细微之处的内容，特别是防火等有关的建设安全内容，要成立一个单独的安管组织来具体点开展该项活动。

2.2 确保制度合理，落实好材料的管控活动

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

2.3 切实提升综合素养

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3 关于高层的建设特征以及存在的不利现象的介绍

高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和景观，形象。近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。

3.1 建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅，户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。

3.2 建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。

3.3 公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。

4 工民建项目在建设品质管控的时候要关注的内容

4.1 落实责任制度

该项建设活动是非常繁琐的，而且涉及内容很全面。不但活动量大，而且时间非常久。因此规定其建设方要认真的贯彻落实责任体制，要将责任明确到具体的个体身上，要做好各个步骤的连接活动，以此来保证项目积极开展。因为责任体系是确保项目顺利开展的关键前提，所以要加大力度。要积极的对项目建设阶段的技术以及品质等要素进行综合分析，而且要结合管控活动以及相关工作者的具体状态，明确责任体系，确保品质管控活动顺利进行，进而实现应有的意义。

4.2 形成监督监管体系

该体系是保证项目品质优秀的重要前提，同时还是对建设品质开展积极的管控的重要要素。最近，很多区域都出现了比较严重的建设事故，其给整个国家以及群众的生活带来了许多的不利现象，而且导致了很多的负面效益，通过分析，发现最为关键的要素是监管无序导致的。我们发现，必须要形成合理的监督监管体系。建设机构要形成有效地监管体系，而且要落实到建设的具体步骤中，保证其能实现效益。而且，要将其监管活动当成是非常长久的活动来看待，确保品质能够有保证。

4.3 不断的推广新的工艺科技

全新的工艺要素是确保建设品质优秀，确保建设速度合理的关键要素，它在建设品质管控活动中发挥着非常积极地意义。所以，建设机构必须要认真的落实科学发展理念，要推动全新的工艺技术不断的朝着新的方向进步。要善于利用建设的所有要素，真正的确保实现专业化以及设备化，确保资源合理的利用。进而提升建设利润以及品质。而且，要积极的创造条件，要鼓励相关机构使用全新的工艺，切实提升其建设能力，最终提升建设品质。

5 结束语

项目建设管控活动非常的复杂，而且很综合。它存在于建设项目的整个时期。不但规定单位的管理者要关注，而且基层的工作人员也要认真的开展，而且要以有关的体系为支撑，认真地落实。所以，要想开展好建设管控活动，就应该落实好具体的细节内容，只有提升管控的品质，才可以确保单位的利润得以提升，进而确保建筑的安稳性得以实现，更好的促进国家的进步。

参考文献

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[2]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.