“媒体公益”要有主轴

媒体在公益社会的形成中扮演催生的角色。应该说，媒体是公益行动的重要动力。东森基金会成立千1999年，成立的宗旨就旱计企业良心直正成为社会讲击的动力。

从1992年开始，台湾最大的传媒集团东森集团便开始致力于两岸交流，并一直致力于从事公益慈善事业，践行着企业社会责任。其在公益运行方面也积累着较为丰富的经验，2007年荣登中国慈善排行榜。

环球慈善：东森提出“媒体公益”，您可以具体解释一下吗？

李传伟：所谓媒体做公益，就是运用媒体的力量把公益发挥到更大的极致。我们一方面要做公益，另外一方面要考虑企业如何推动公益、以一个媒体的企业推展公益。公益的重点就是把爱传出去，才叫公益，如何把爱传出去、让大家参与，让爱的公益更大，这是我们一直在倡导的。

环球慈善：现在很多大陆企业也在从事公益活动，您对大陆企业有哪些经验分享？

李传伟：做公益时，不管是企业还是个人都要找到一个主轴，因为公益层面太大，如果你不把方向理清楚以后去发挥，就很难做好。

环球慈善：东森在公益慈善方面的主轴是什么？

李传伟：一个企业首先做得好，才能够在公益慈善方面做更多的事情。东森基金会成立于1999年，成立的宗旨就是让企业良心真正成为社会进步的动力。我们过去所做的事情面向两大主轴，一个是对台湾方面，一个是两岸方面。比如，在台湾针对原住民的事情。我们当时认为，台湾的“原住民”，很多父母生完孩子就把孩子放在家里，这些孩子就是需要我们照顾的人了。我们把重心放在照顾原住民的小朋友上，办了很多的活动。另外很重要一点是，我们通过媒体的报道，让大家知道原住民的困难，让大家一起来帮助他们。我们还有“部落小博士小画家”的计划，通过比赛的方式让他们在学习和书画方面得到更多的动力；还有一个“山海精灵快乐颂”活动，我们募集了很多二手的乐器，送到各个原住民部落里，让他们自弹自唱，让很多原住民的天赋经过训练后有更好的发展。另外一个计划就是“爱的早餐”。很多原住民小朋友因为家庭条件不允许，为了吃营养午餐中午才到学校去，早上的时间完全没有去学习，所以我们就特别做了“爱的早餐”，让他们提早到学校去吃这顿饭，这样才能好好读书。

还有一个是两岸之间的。我们在1992年就认为两岸之间要付出努力增进认识。当时两岸交流还相当有限，如何促进两岸之间交流、播撒爱的种子呢？我们设置了一个“和平小天使”计划，以孩子做桥梁，以歌声和笑容来交换最真实的友谊。我们在福建和台湾做了交流，后来“和平小天使”发扬光大，很多大陆的企业都很喜欢这个活动，大家互相认识，互相了解，除了文化的交流之外，更重要的是爱·心的传递。

环球慈善：您觉得媒体在当前公益社会中扮演了什么角色？

李传伟：媒体在公益社会的形成中扮演催生的角色。应该说，媒体是公益行动的重要动力。我们要先让大家看到，看到后每个人心里就会去思索，想到了以后才会做到，看到、想到、做到就是媒体公益执行的准则。