门户再造

肇启明

全产业链的打造动辄上亿的投入，对于网络巨头来说就是赌博，胜多负少。

雅虎的美女CEO 梅耶尔Marissa Mayer 上任以后，进行了一系列大刀阔斧的改革。市场对于这个勤奋近于偏执的工作狂也很给面子，虽然雅虎的业绩并没有像投行预测的那样，出现峰回路转的变化，但股价却开始慢慢回升。数据显示，雅虎的市值已经回到200亿美元以上水平，是金融危机以来的最高水平。与此同时，历史上的战略投资阿里巴巴，也马上就到了收获时刻。

雅虎要证明的当然不止是投资者的阶段性认可，要知道这家网站可是曾经首屈一指的美国门户，梅耶尔希望复兴和崛起，让雅虎成为用户印象中的雅虎。但和她的老东家相比，说这家网站是昨日黄花并不为过。

雅虎实施的新改革时刻为外界聚焦。例如撤出韩国市场和关闭中国的音乐服务，与此同时，雅虎还升级了Flickr业务。和当今网络发展的趋势相结合，梅耶尔的新政不仅是让雅虎裁员，更为重要的是，她还给雅虎带来了新理念，即“成为一家具有主导地位的移动公司”。

据外国媒体AllthingsD报道，新年伊始的2月，雅虎公司开始推行一项新的员工制度，要求所有雅虎员工必须到办公室上班，此举立即遭到了部分员工的反对，指责梅耶尔的新举有违曾经的承诺和雅虎精神。他们认为这违背了他们当初进入公司的初衷和公司的承诺，他们表示当初之所以加入雅虎就是因为工作的灵活性。

雅虎有涉员工的一系列改革，体现了这家老牌门户网站的雄起决心。环嗣周围，谷歌、亚马逊、苹果等公司早就一骑绝尘般，把雅虎远远抛在后面。雅虎搜索的市场份额，一点点被侵蚀，其营收与之处之间的平衡，也仅够维持城村需要。就这样，曾经的门户时代，悄然间向平台时代过渡。

国内号称第一门户的搜狐网，最近的思路和梅耶尔的可谓大同小异。他们近日通过技术手段将电商、游戏类网站悉数屏蔽，以使员工在工作时间能够更加专注和更有效率。

马化腾在最近的一次互联网会议上，大谈在移动互联时代的恐惧。他说，他还看不清微信的商业模式。但是，腾讯却开启了有史以来最快、最猛、投入最大的一次国际化之旅。

门户的思虑，貌似更多的是一种生存方式的选择问题。门户的黄金时代已过，其自身也知道，不断创新和革除积弊是惟一的道路。但对手并不会给你留下太多的机会。将有限的时间投入到没有止境的创新中去，真的能拯救得了夕阳中的门户吗？

中小互联网企业眼中的“大山”面前，伫立着更多难攀的珠穆朗玛。互联网发展到今天，传统意义的本土门户之竞争对象，已经不止局限本土之内。苹果重新发明了手机，亚马逊为全世界结构了电子商务，而谷歌则在每一个涉足的领域里让对手苦苦追赶……，这种趋势短期内不会改变。

有意思的是，苹果、谷歌和亚马逊都是开放的“平台”公司。苹果的iTunes在机遇中小创新者的是一个没有门槛的平台，这在某种意义上说就是阿里巴巴的淘宝。谷歌的安卓系统被全世界的80%智能手机用户使用，亚马逊的电商平台也正在开拓视野。也许哪天它同时在做一个广告商业不会令人惊诧。在实业领域被百般诟病的“多元”，到网络业却是屡试不爽的“全产业链”。即使不能涉足全部投资热点，但统计门户们的业务范畴就能发现，绝对是“宁可投错一千，绝不放走一个”。腾讯打造微信有说是马化腾在用生命在“山寨”自己。但不这样，腾讯又能如何？百度旗下的爱奇艺耗资3.5亿美元正式收购PPS，这个数字是百度2012年全年利润的近五分之一。不这样做，爱奇艺怎样才能赶超优酷土豆和搜狐？

他们的生存空间和这些具有代表性的拳头产品数量正相关。新浪有微博，腾讯有微信和游戏，搜狐有搜狗和畅游，百度有搜索和地图……全产业链的打造对于网络巨头来说就是赌博，胜多负少。而遍地开花、动辄上亿的投入，只有到结局揭晓的那一刻才知道谁是赢家。