从白居易的用人思想说起

陈剑宁

唐朝著名的大诗人、文论家白居易，曾官至翰林学士、刑部侍郎。在长期的为官从政生涯中，他十分重视从政管理经验的总结，所著《策林》不仅有丰富的治国理政思想，而且在用人思想方面更有不少独到之见，值得我们思考借鉴。

一、“以类求贤”

“贤愚有贯，善恶有伦”，白居易认为让贤人举荐人才出问题的可能性较小。

俗话说“物以类聚，人以群分”、“近朱者赤，近墨者黑”。讲的是朋友或者“圈子里”的人对自身影响非常大，大到可以潜移默化地影响甚至改变自己的一生。大量的事实告诉人们：坏人交朋结友选好人的不多；同样，好人交朋结友找坏人的也极少。自古以来“以类求贤”典型例子很多，楚汉相争时，萧何举韩信；蔡元培出任北京大学校长后，让教授们大胆举荐人才，使北京大学得到了如陈独秀、胡适、梁漱溟等一大批学贯中西的人才，为中国培育出了一大批让国人骄傲、世界称道的大师级人物。

二、“以礼尊贤”

白居易认为，尊贤，请厚礼以致大贤。

“国之兴亡，务在得人”。上世纪初的美国，科技创新实力远远落后于欧洲，然而正是因为其采用了正确的人才战略，得以一举跃升成为世界头号科技强国。如今我国的发展正处在转型关键时期，唯有不拘一格，发掘人才，才能进一步提高自主创新实力，实现民族伟大复兴。要招贤，更要敬贤、让贤，为各类人才充分自由地发挥其专长创造各种有利条件，使人才在其最合适的位置上发挥其最大的作用。

三、用人应“适才”、“均任”

白居易认为要量才授职，应注重人才的大节、长处，而不能只盯住其小节短处。同时，一旦任用，要充分信任，不要总是指手划脚，更不能束缚其手脚。

人才，不是全才，他们不可能样样都行，样样都远胜于人，而只是在某些方面有特长、专长。选择与使用他们必须根据他们的特长，根据实际的需要，选好、安排适合他们且能使他们充分发挥其长处，施展才华的工作，这样才不会浪费人才。如果是“所用非所长”，不仅会造成人才的极大浪费，同时也留不住人才。

“金无足赤，人无完人”。人的优点与缺点、长处与短处是一个矛盾的两方面，相互依存于人身上的。一个人的缺点，有时又是其优点；反之，有些人的优点，也可能正是其缺点；而往往优点突出者，缺点也比较明显。优点与缺点，短处与长处都不是绝对的，在一定的条件下，可以互相转化。出类拔萃的人才，十有八九是最具个性特征的人，也往往带有难为世俗所包容的短处。有所作为的人，其长处和短处，必然超出常人，往往遭人议论，甚至成为人们议论的焦点。所以，对人才也不能求全责备。

四、“行赏罚，以劝举贤”

白居易认为对举荐人才要实行奖惩制度。即：谁举荐，谁负责。如果举荐的确实是人才，政绩显著，百姓拥护，不仅要提拔奖励这个人才，还应该奖励举荐者；反之，如果被举荐的人不是人才，而是庸才、蠢材，甚至是品行不端，德义缺失之人，就不仅要辞退被举荐的人，而且还要追究举荐者的责任。

此外，当人才作出重大贡献时应大张旗鼓地予以肯定或奖励，以激励他们发挥更大作用。同时，对举荐者也要论功行赏，激励更多“伯乐”去发现人才、举荐人才。另外，应设立相应的“用人问责制”，以避免给国家的事业造成不必要的损失。

责任编辑：达名流