关于电力企业精神文明建设的探究

徐辉

摘要：本文阐述了电力企业抓好精神文明建设的重要性和必要性，并对在企业内部如何抓好精神文明建设提出了一些建议。

关键词：电力企业；精神文明；必要性；建议

中图分类号：D64 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0177-01

企业精神文明建设是一个系统而复杂的工程，有很深层的内涵与比较广泛的外延，要搞好此项工作，不仅各部门之间需要横向联系，而且各级参与人员还要纵向密切配合。因此，需要长期不懈地努力，需要不断地创新完善。而党员在推进电力企业精神文明建设中的重要作用，也有待干更多的有识之士加入到深入的探究工作中来。

1 电力企业精神文明建设的必要性

1.1 可以充分调动工人的主观能动性

现在电力企业对开展精神文明建设工作越来越重视，建立健全了党委统一领导，党政工齐抓共管，党群部门组织协调，部门各负其责，依靠全体员工支持和参与的企业精神文明建设领导体制和工作机制，形成权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调的精神文明建设体系。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全程着眼，保障职工的主人翁地位和民主权利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。

1.2 有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用

优秀文化的体现，必然是体现在企业的行为上和经营管理中的策略、制度和价值取向上。企业文化必須与企业具体经营管理实践相结合，不能把企业文化等同于关心职工业余生活、企业的思想政治工作和企业的形象。在新形势下，电力企业文化建设要转变工作方法，真正从企业的具体经营实践，特别是围绕企业的各项机制与制度入手，建立与企业文化配套的制度体系。

1.3 有助于建立起以市场为导向的企业文化

面对经济全球化和中国市场全面开放所带来的挑战，以及日益激励的市场竞争环境，必然促使电力企业从以生产为导向向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素，树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而加强企业的适应能力和应变能力。盈利作为企业的生命线，就需要建立以业绩为导向的企业文化，并以此为基础制定相应的用人机制、绩效机制、流程和组织结构以支撑企业的巨帆，使其在世界经济浪潮中不断发展壮大。

2 对提高加强精神文明建设的建议

（1）必须坚持精神文明建设和物质文明建设一起抓双文明并举，是我国社会主义现代化建设的一大特色和优势。若忽视物质文明建设，生产开展不上去，精神文明建设就失去了基础和前提。若忽视或放松社会主义精神建设，就有可能偏离马克思主义，偏离社会主义道路，物质文明就失去了精神动力和支柱，就会在政治上迷失方向。前几年，在否定“精神万能论”的“左”的错误之后，又出现了“精神无用论”的极端。还有的认为，物质文明建设搞上去了，精神文明就会自然而然地搞上去。正是这些不正确的认识和观点，导致了一手硬、一手软的极不协调状况。实践证明，只抓物质文明设，不抓精神文明建设，物质文明建设，即便一时搞上去了，也难以巩固，也不会有强大的精神动力和发展后劲。

（2）加快制订电力企业精神文明建设发展规划

我们应从历史背景和时代要求来考虑和制定企业的可持续发展战略。同样，也基于这一点来制定独具特色的企业文化战略，用新时代的企业管理理念，新的价值观和人生观培育和造就职工队伍，把充满创新精神，不断追求更高尚、更文明，职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度更融洽地电力企业推向更高的水准。企业精神是企业生存和发展的精神动力，是企业的灵魂。笔者认为，有意识地培树企业精神，是企业文化建设和企业精神文明建设的一项重要内容，是规范引导职工思想行为的一个有效途径，也是激励职工奋发向上、推动企业发展的内在动力。

（3）健全激励关怀机制。激发党员内在动力

充分调动职工的积极性和加深职工的参与程度，是关系到企业精神文明宣灌和落地效果的重要方面。所以企业精神文明建设不光需要企业领导的重视和支持，也需要职工的响应和配合，电力企业的精神文明建设同样如此。因此，要充分发挥好党员的主体作用，强化其对组织的认同感。在关怀范围上，由主要服务本企业党员向服务本企业家属党员延伸。为党员家属提供就业、培训、子女入学、就医等多方面服务。对党员服务中心进行维修维护，配齐电视、电脑、棋牌、图书等文体设施，使广大党员切实感受到党组织的关怀和温暖，激发广大党员自觉投身企业各项事业中去的动力，推动企业全面进步

（4）加强党员的教育培训机制

努力提高党员主体服务意识，在精神文明建设中发挥带头兵的作用。在教育内容上，突出抓好两个方面的教育：进行党的基本知识、党的路线方针政策及党规党纪教育，提高党员的主体意识、义务意识和作用意识；进行素质教育，提高党员“发挥主体作用”的能力。在教育方式方法上，根据不同类型党员的特点。分别制定相应的教育管理要求和活动形式。整合电力企业党校、分公司党员活动室等资源，充分运用“三会一课”、党员活动室等教育阵地组织学习教育，注重发挥好现代网络技术的作用，有计划有针对性地对党员进行教育。抓好每月集中学习日学习，健全学用需求反馈和互动机制，采取点播学习、“因需选学、按业分班”等新学习办法，使党员主动看、学得进、学有所获，进一步增强民主意识，进一步提高履行义务的自觉性。

3 结束语

综上所述，电力企业在市场经济机制下，为实现“努力超越，追求卓越”的企业目标，势必要通过市场的竞争来达到目标，所以归根到底是电力企业是人才和职工素质的竞争。因此，加强精神文明建设，可以为电力企业文化奠定坚实的物质基础，而健康向上的企业精神，又为企业发展造了良好的文化环境，同时也为供电企业搞好优质服务，打下了坚实的思想基础。通过大力推行电力企业精神文明建设，有利于形成一种独具特色的企业两个文明建设有机结合的机制，促进企业两个文明建设的健康发展，全面推动电力企业可持续性发展。

参考文献

[1]赵允，企业精神文明建设的核心目标[J]，辽宁经济，2011（7）