浅谈企业经济管理的目标

黄兴容

经济管理是一门综合性的应用管理学科，它是融合社会科学以及自然科学的知识于—体的—种管理方式，主要侧重点是对实践经验进行总结。企业的经济管理是一个系统性的活动，包括对企业的投资决策、融资渠道等，是一个完整的经济管理的链条，并且也包含着经济分析、制定运营计划、财务监督等方面。这些环节层层相扣，与企业的经济管理活动息息相关，并且每一个环节都是企业管理的关键点，是领导者把控企业管理的核心之处。

企业经济管理的目标是企业在一定的经济条件下，实现经济运营过程的调控，使企业发展达到预期效果。这也是企业能否顺利运转、合理运转、有条不紊的进行企业活动的关键问题，是企业发展的最终目标，是企业能否健康发展的助力。事实上，企业的经济活动始终是维持企业发展的新鲜血液，如果缺乏或者静止不流，企业也便会陷入尴尬境地，无法运营，从而出现停滞不前甚至面临各种危机的局面。

所以，经济管理—直都是企业发展的重中之重，既承担着企业发展的最终日标，又是企业能否健康成长的重要依托力量。经济管理与企业发展的关系通过以上分析，可以发现经济管理与企业发展状况具有非常密切的联系，两者是相互促进、相互影响、互利共赢的关系，这也是两者之间最重要的内在联系。良好的经济管理可以促进企业发展，而企业想要发展，其经济管理上也必须要统筹安排合理。

—、经济管理是企业发展的基础

在对经济管理的重要作用进行论述之时提到，对企业进行经济管理，—方面是为了保证企业能够健康成长，另一方面也是企业存在和发展的最终目标。企业能否长久存在，经济是基础，是硬性条件，所以经济管理十分重要。虽然从企业现状来看，现阶段企业发展的整体势头还是不错的，但是企业中经济管理工作毅然存在着各种各样的问题。经济管理一直都是企业发展的基础。有些企业，企业法人代表人经济管理意识淡薄，而一些企业管理者，在企业的日常运行中，遵循自然发展的规律，或者偏重于企业业务的发展，对于经济管理的重要性和方式认识不够，认为经济管理就是记记账，只要能够做到把账目做好，就可以把企业的经济做好。这种认识是十分片面和错误的，带着这种错误认识，就导致企业面临很多困难和问题。比如造成企业融资困难，运营资金缺乏，账目混乱，项目收入支出状况不明晰化，这也是制约企业发展的一个主要障碍。人员的安置不合理、资源配置不当、没有制定相关的财务管理制度等，都会造成企业资金难以有效利用和规划，也可能会导致企业收账工作缓慢，在工作业绩上造成一定的困难。

经济管理在企业的战略与发展过程中起到了宏观控制与微观调配的作用，对于企业的重要意义是有目共睹的。但是没在市场环境不断改变的今天，经济管理对于企业的作用不仅影响了市场，也影响了企业管理模式。虽说新的变化可以给企业带来新的机遇和挑战，但从经济管理层面而言，也对其造成了很大的影响。在我国企业面临目前市场诸多因素的挑战下，如何更快地在当下获取和利用风险资金，合理规范企业的经济管理制度和有效的用人办法，严格对企业内部的经济管理系统进行控制和监督，以及加大对企业经济管理环境因素的投入成为企业最为重视的问题。立于不败之地，是每一个企业建立之初就会怀有的目标，但是如何处理好经济管理和企业发展之间的关系，如何在经济管理上与业务拓展上寻找—个平衡点，是每一个企业需要重点考虑的问题。

二、企业发展对经济管理的影响

经济管理是企业发展到一定阶段的产物，因为当企业规模很小的时候，管理者通常都很难去重视都用在了业务的拓展和人员的管理方面，并且对于小企业而言，经济管理的好坏确实无法从很大程度上造成企业现状的改变，所以也很难引起各方面人士的注意。但是当企业发展到一定规模的时候，各方面的问题就涌现出来了，随着受益的提升、投入的增多，经济管理混乱的问题就会不断暴露出来。企业的逐渐发展，必然会产生如下—些变化：完善诸如财务人员岗位职责制度、经费管理制度等综合性的管理制度，加强公用车辆使用、人员接待等相关性的管理制度，加强邮资费、电话费、办公费等单项的管理制度。其目的也是为了建立一个有章可循、井然有序的企业运行方式。在这个时候，经济问题、财务问题，也将成为企业发展所面临的巨大问题，必须要进行更为广泛、深入的经济管理，需要有专业的人才规划和执行这个问题，需要结合企业的现状和发展力度，制定切实有效的经济管理策略。

比如，在财务管理方面，将会引入—些财务自动化软件，协助专业人员，完成财务分析报表等常规性工作，并且将经营成果以图表等形式展现出来，通过对财务进行事中管理、事后分析，对人员工资福利情况统筹安排、合理发放，从而实现对财务的高校管理。当然，财务管理只是企业经济管理的一个方面，但是思路是想通的，做好一个方面，另一个方面也会随之进步。

大中小企业，是我国经济的主体元素，在企业内部的管理情况以及企业的发展情况不仅关乎着企业的发展与生存更在一定层面上主导着我国的经济命脉以及经济未来走向。良好的经济管理对于企业发展一直都有极大的促进作用，经济管理与企业发展之间存在着密切的内在关系。经济管理，作为企业发展的基础之基础，对于企业健康有序发展，具有不可磨灭的帮助作用。而企业发展得好，也会促使经济管理的相应提升。所以，高度重视经济管理与企业发展的内在关系，才能不断促进企业发展，使市场经济和企业两个方面都能够得到长足的发展。