辩白MBA

肖汶

外界对MBA的看法一直褒贬不一。按盖洛普民意测验，2008年金融危机一爆发，职业经理人的受信任程度达到12%的新低。底特律三大汽车公司元老级的人物Bob Lutz把MBA们称为“数豆子的人”，只注重成本等细节而忘了如何造出真正的好车。福布斯杂志今年初更是撰文列举MBA不适合创业的五大罪状：只会用现成工具、缺乏创业经验、眼高手低、只分析不行动、缺乏合作精神。最常见的商学院无用论“证据”，就是当今最成功的高科技公司的创始人，从微软到苹果到谷歌到脸书，无一是MBA。

这样的报告看多了，作为商学院的内部人，不得不说几句话：

首先，商学院不是混文凭的地方。无论外界的议论如何，从个人接触过的很多中外商学院来看，MBA都是一个非常辛苦的学习过程。对全职的学生来说，课程多，项目多，需要参加的课内外活动也很多，而且都不是能够简单应付过去的；对EMBA或其他兼职的MBA来说，需要兼顾本职工作和繁重的课程，常常是忙得连睡觉的时间都没有。事实上，大多数学生（包括当初为了混张文凭而入学的）在毕业的时候都认为，他们学到了很多。

当然你可以说学的这些东西没用。这得分两部分讲。

有些才能（如逻辑分析能力，数据处理能力）是可以在课堂上学到的，有些才能（如领导才能，决策才能）是可以通过各种项目和活动在原有基础上发挥和提升的，还有一些才能（如灵感，激情）是学不到也很难提升的。所以说商学院学到的东西有没有用，得看运用的场合。这些东西对成为下一个比尔.盖茨估计没用，但对做好盖茨的左膀右臂或管理盖茨打下的江山还是有用的（微软现任总裁鲍尔默就有斯坦福的半个MBA）。社会责任感也是一样。一两年的商学院经历很难改变一个成年人的世界观人生观，但是可以让学生看到如何通过强调企业责任感、严防法律和道德底线来实现公司业绩增长。

学到了本事还要看怎么运用。很多时候问题的症结并不在于MBA什么都没学到，而是MBA们经常会高估自己学到的本事，这样即使学到真本事了效果也会适得其反。举个例子，战略课上老师会强调系统严谨的逻辑思考能力，学生经历了一个学期的唇枪舌剑，觉得自己已经掌握了决策分析的窍门，于是在实战运用时套着路数来，当然在万变的市场面前结果差强人意。这个说实话不能完全怪学生，商学院为了提高学生满意度，教授为了提高教学评价，也会有意无意地制造一种empower的感觉。

商学院本身就是某一种职业提升的道路，不是所有职业的必经之路。商学院提供了一个对行业各个环节全面了解认识的机会。华尔街顶级的建模手是数学物理博士，硅谷最杰出的企业家是从大学辍学的奇才，但无论是华尔街还是硅谷，都需要一些半瓶子醋晃荡的MBA来把点连成线，把线连成片。所以说不是MBA令人失望，是大家的期望过高了。（作者就职于密歇根大学罗斯商学院）